La Multinationalisation Des Entreprises

marchandes et les Etats (époque mercantile). En mettant leurs réseaux et leurs capitaux au service des Etats, les milieux d’affaires s’assurent d’une double victoire. Sur le plan international en bénéficiant d’une protection royale qui va donner à leurs entreprises commerciales la forme d’une expansion coloniale. Sur le plan national en obtenant le concours des pouvoirs étatiques pour supprimer toutes entraves à l’unification du marché national. Les forces gigantesques déchaînées par la dynamique d’accumulation

social du droit de l’UE. Ce droit social de l’UE est très complexe. D’après article 6, la charte a la même valeur que les traités. 5ème exemple : une grande entreprise fait des forages dans la mer de Birmanie. Elle utilise les services d’un sous traitant. On constate que des enfants de 13 ans travaillent 55h par semaine. Cette grande entreprise a adopté une charte éthique dite de responsabilité sociale de l’entreprise dans laquelle elle s’engage à respecter et à faire respecter les conventions de l’OIT

part du capital étranger dans les entreprises du CAC40 est ainsi passée de 33 à 47%. D’après les estimations de la CNUCED (Conférence des Nations Unies pour le Commerce et le développement) il existe aujourd'hui dans le monde 65 000 entreprises multinationales qui comptent 650 000 filiales étrangères établies dans différents pays. Une firme est qualifiée de multinationale lorsqu’elle réalise des IDE, une prise de participation dans le capital des entreprises étrangères qui lui donne un certain

LA PRATIQUE INTERNATIONALE DES STRATEGIES DES ENTREPRISES TOURISTIQUES Dans cette partie, on s'interrogera sur les particularités régionales des stratégies touristiques appliquées aux pays développés et aux pays émergents, tout en soulignant les similitudes qui leur rapprochent et les différences qui constituent, éventuellement, l'originalité de chacun. II.1. Stratégies adoptées par les Pays Développés Dans les pays développés, les entreprises touristiques cherchent de plus en plus à assurer

économiques : ménages et entreprises. A ces deux groupes, on peut noter l'existence de l'Etat, des Banques et de l'étranger. Pour simplifier : nous allons présenter le circuit économique dans une économie fermée (=sans relation avec l'extérieur, sans intervention gouvernementale). Dans cet économie fermée, on porte l'accent sur la sphère de l'économie où apparaissent en particulier des flux réels (flux de biens). Dans cet économie : d'un coté les ménages et de l'autre les entreprises. Une liaison entre

exerçant une activité économique (entreprises privées). Historiquement, le contrôle de gestion fait son apparition aux USA après la 2eme guerre mondiale sous la domination du cost management (la gestion des coûts) dans les administrations publiques à travers le Plan Marshall (Ancien secrétaire d’Etat au trésor) pour la reconstruction de l’Europe. En raison des succès enregistrés, cette technique serait empruntée par le secteur privé Américains notamment dans les entreprises comme FORD et General Motors

Florentin Collomp, le figaro.fr, « Zara confirme la bonne résistance des chaînes », le 18 mars 2010 1er mondial devant GAP, en termes de chiffres d’affaire, selon Odile Esposito, rédactrice en chef à La Tribune, le 19 mars 2010 3 Multinationale : entreprise qui possède ou contrôle la production ou le service installation à l’extérieur du pays dans lequel ils sont basés 4 point fort de la marque espagnole est de proposer une ligne de vêtements qui reprend les tendances des grands couturiers,

échanges : structure classique d'un pays industrialisé - Géographie des échanges : 65% vers l'UE - Pôles d'excellence : automobile, aéronautique, agro-alimentaire, produits de luxe - Des grands groupes mondialisés depuis une 30aine d'années : les entreprises de plus de 50 salariés repstent 50% des X° françaises, PME (de 20 à 149 salariés) repstent 26%. • Brusque retour aux déficits commerciaux • Causes du déficit récent : un creusement B matériels : balance commerciale Services : balance

STRATEGIE Une des grandes disciplines de la gestion. Discipline de synthèse. La stratégie définit les grandes trajectoires des entreprises qui sont marquées par des choix, tels qu’une décision de diversification, de multinationalisation. Plan * Introduction : évolution de la pensée * 1ere partie: les outils d’analyse * Chap 1: L’analyse concurrentielle * Chap 2: La segmentation stratégique * Chap 3: L’effet d’expérience * Chap 4: Portefeuille d’activités

échange international, les économies externes liées à la dimension des industries et à l’intensité des relations interindustrielles dans les pays disposant d’un vaste marché interne, l’existence de coûts fixes en R&D, le dumping réciproque des entreprises ou même les subventions à l’exportation réciproquement accordées par des États concurrents. Ces nouveaux facteurs d’échange, à l’origine d’un commerce intrabranche entre pays semblables, correspondent aussi à de nouveaux types de bénéfices de