La Notoriété De Apple

AVANT : Luxe + digital = expérience de marque forte + communication (notoriété digitale) C’était pour renforcer la relation avec le client, les sites n’avaient pas pour objectif d’être utilisés pour vendre ! MAINTENANT Luxe + digital = expérience de marque forte + communication + ventes (ROI mesurable en temps réel) ROI = return on investment (retour sur investissement). Si je dépense 1€, je veux savoir ce que cela me rapporte. Également, on peut dire que cette vision «ROiste», a permis aux

chaîne HI-FI…) - Gros électroménager et petit électroménager (lave linge, frigo, aspirateur…) 3.1.2. Marques commercialisées : Sony, Pentax, Panasonic, Canon, Hitachi, Nikon, Samsung, kodak, Olympus, JVC, Sanyo, Apple, Compaq, HP, Acer, Proline, Philips, Fuji film, Sharp, Arthur martin, Electrolux, Siemens, Bosch, Microsoft, Nintendo, Denon, Sandisc, Miele, LG, Mpman, Tom tom, Navigon, Mpman, Archos, Bose, JBL, Acoustic boston, Tefal, HP, Packard Bell, Sonyericson

personnalité. Une information que les internautes vont transporter eux-mêmes à la manière des abeilles travailleuses, en envoyant eux-mêmes des mails à toutes leurs connaissances, qui à leur tour feront passer le message. Une fois l’engrenage enclenché, la notoriété est assurée ! Mais parfois, le Buzz dérape, et il devient alors incontrôlable… Alors que la renommée est généralement considérée comme une condition précédant la célébrité, elle n'est pas toujours suffisante. Il doit exister un niveau d'intérêt du

rapport à 2011. Toutefois, la tendance est la même que sur le marché mondial, car la plupart des acteurs ne sont plus en croissance mis a part Lenovo qui lui a croit de 12,2 %. Les acteurs ne sont pas forcément les mêmes que sur le marché mondial car Apple et Toshiba sont présent. D. Résultats Financiers Indicateur 2008 2009 2010 2011 2012 Chiffre d’affaires 48.261.008 46.236.792 40.032.388 46.534.188 46.970.820 Cout des ventes 37.428.488 37.945.332 33.024.336 37.910.524 36.519

achète le produit. Décideur: celui qui prend la décision d’achat et sélectionne le produit à acheter Le prescripteur: celui qui recommande le produit Influenceur: part ses jugement il influence la prise de décision Leader d’opinion: personne de notoriété qui influence la consommation d’autrui par un phénomène de mimétisme comportemental 2.2 les différents types de processus décisionnels | Implication/catégorie de produit | Différences entre marques | Produit | Processus de décisions | Recherche

télécharger, tester et noter les applications. Grâce à ce type de campagne, l’application a été élue application de la semaine dans la catégorie « Style de vie ». Grâce au grand nombre de téléchargement, plus de 400 000 téléchargements, et la notoriété de Carrefour, Apple a sélectionné Carrefour Fidélité pour sa campagne de publicité sur l’iPhone 4 qui a eu lieu de mi-avril à début juin 2011 et au mois d’août 2011. Cette campagne diffusée aux heures de grandes audiences et sur les chaines nationales a permis

stimuler la demande. • évolution des produits Swatch -> banal quartz -> chronographe automatise Plastique au métal injecté  Swatch qui fonctionne à l'énergie solaire à la swatch access De la Swatch music-call -> Swatch e-mail ...etc. • facteurs de notoriété  • disponibilité : ouverture de Swatch stores à travers le monde, Swatch Timeship • la profitabilité : maîtrise des coûts, produit de toute première de qualité, à très bas prix, fabriquée dans le pays le plus cher du monde. • gestion de la marque 

bénévoles... – financières : apports des partenaires financiers, emprunts, cotisations, subventions publiques, dons… – matérielles : locaux, machines, matériel informatique, matériel de transport, mobilier... – immatérielles : image de marque, notoriété, brevets, marque commerciale... La prise de décision est un processus qui a pour but d’opérer des choix parmi un ensemble d’actions possibles compte tenu des informations disponibles. L’information favorise donc la communication et apparaît comme

d’identité II. Diagnostique stratégique de la marque A. Analyse diagnostic SWOT B. Historique de la stratégie de marque C. Evolution stratégique du logo III. Le capital- marque d’Adidas  A. Image et notoriété B. Conclusion Diagnostique stratégique de la marque |[pic] | |Création

existe plusieurs formes de salons, des rendez-vous internationaux de l‟ensemble de la profession (Batimat, Sial, Elec) aux salons plus spé cifiques (Equipnor, Sitef...) Il existe également des salons monomarques, en particulier dans l‟informatique (Apple Expo, Masters HP). Parmi les visiteurs professionnels, on peut distinguer deux profils principaux : Les utilisateurs (industriels, commerçants, artisanats, responsables d‟administrations), qui viennent voir et é ventuellement acheter des produits.