La Notoriété De Apple

compétitif entraînant une décroissance accumulée en 2011 de -2,2% dans l’ensemble du secteur touristique de la région Québec. A continuation, on va détailler des insuffisances en matière touristique de la région de Québec : -Un faible taux de notoriété et image de la marque « Région de Québec » à l’échelle canadienne et internationale. -Une nordicité pas très attirante du point de vue des touristes américains. En effet, l’hiver représente la saison la plus faible de l’année par rapport à la fréquentation

importantes selon les marchés ou les segments. ● Barrières financières : Intensité capitalistique nécessaire pour rentrer sur les marchés ou le segment, coûts de transfert, économie d’échelle. ● Barrières commerciales : Réseaux de distribution, notoriété. ● Barrières technologiques : expérience, brevets, rareté. ● Barrières juridiques : Législation, contrôle. c) La défense des parts de marché : ● Réaction agressive des entreprises déjà présentes. ● Cas de concurrence fragmentée. d) Quelques exemples :

s’agit de se démarquer des autres messages publicitaires pour éviter le mouvement anti-pub et récupérer sa rébellion de façon humoristique. L’auteur prend ensuite deux exemples de campagne de communication illustrant la disruption : Playstation et Apple. D’autres campagnes s’appuient sur la connivence et l’humour comme Eastpack ou Kanabeach. Ferrero privilégie davantage le kitsch pour petits et grands. D’autres mettent en avant les attitudes et valeurs positives de l’enfance, jouent sur l’optimisme

L’iPhone d’Apple Introduction Tout au long de ce projet nous analyserons la stratégie d’Apple pour son iPhone, en commençant par une Analyse Stratégique basée sur l’histoire de la société Apple et de sa stratégie marketing interne. Ensuite nous étudierons la stratégie de Communication d’Apple, et nous établiront dans cette même partie un Plan de communication éventuel pour 2011. Enfin, en dernière partie, nous avons analysé le site Web d’Apple, contenant d’une part le site institutionnel, et d’autre

L’iPhone d’Apple Introduction Tout au long de ce projet nous analyserons la stratégie d’Apple pour son iPhone, en commençant par une Analyse Stratégique basée sur l’histoire de la société Apple et de sa stratégie marketing interne. Ensuite nous étudierons la stratégie de Communication d’Apple, et nous établiront dans cette même partie un Plan de communication éventuel pour 2011. Enfin, en dernière partie, nous avons analysé le site Web d’Apple, contenant d’une part le site institutionnel, et

marché au cours des dernières années et perspectives à court et moyen terme > Choix du lieu d’implantation 2/ L’analyse de l’offre > Acteurs présents sur le marché : nombre, identification, localisation, dimension, antériorité, performances, notoriété, forces et faiblesses, analyse des composantes de leur positionnement (produits/services, prix, cibles de clientèle, organisation de la distribution, communication) > Evolution de l’offre : comment a-t-elle évolué au cours des dernières années

constructeurs tels que Compaq, HP, Gateway, Dell…détiennent 75% du marché et cinq acteurs attirent particulièrement l’attention : Compaq, IBM, Dell, Apple et Hewlett Packard engrangent 40% des ventes. Une autre caractéristique du secteur est l’abolition de l’intégration verticale comme référence absolue et l’éclatement de grands groupes (Apple, Digital) regroupant des activités homogènes. A. Présentation générale de l’industrie 1°La technologie. La maîtrise technologique est un facteur

nourriture ou part de client La notoriété le cycle de vie    26 Université de Rouen MASTER 1 LEA PART DE MARCHÉ : EXEMPLE DU MARCHÉ FRANÇAIS DES 1. Samsung Part de marché en valeur (2009) 2. Apple 3. Nokia SMARTPHONES 28.8% 20.6% 16.9% Autres 33.7% 1. Samsung 2. Nokia Part de marché en volume (2009) 35.6% 16.9% 3. LG 4. Sony 12% 9.9% 5. Apple Autres 6.6% 19% 27 Source : GFK Université de Rouen MASTER 1 LEA La notoriété Question Quelle(s) marque(s)

Puma Reebok Converse New balance Ensemble évoqué : 7 marques ± 2 Le but de l’entreprise est d’entrer dans cette échelle puis de gravir les échelons. En moyenne l’échelle contient 7 marques ± 2. Il ne faut pas confondre notoriété et ensemble évoqué. La notoriété est le fait d’être connu, l’image de marque est le fait d’être reconnu. Marque inconnues Marque connues Marque rejetées Ensemble évoqué Marque achetée Ensemble évoqué Univers concurrentiel Décision d’achat Ne pas

Résultats : OPPORTUNITES MENACES OFFRE Arriver de la 4G cher les opérateurs et des téléphones 4G 4 grands opérateurs proposent chacun des offres mobiles différentes, ce qui crée un large choix. Beaucoup de constructeur téléphonique, tels que Apple, Samsung, Nokia, Wiko, Acer… Nouveauté téléphone mobile à peu près tous les 6 mois DEMANDE Evolution constante de la demande des consommateurs, y compris celle du 3ème âge Consommateurs prêt à prendre un gros forfait téléphonique afin d’accéder