La Performance Est Elle Compatible Avec Le Service Public

société et sur l’environnement et d’en rendre compte. 6 ? ISO 26000 va-t-elle remplacer certaines normes ou autres outils méthodologiques ? Les normes de système de management – ISO 140011, ISO  90012…  – sont complémentaires et compatibles avec la norme ISO 26000. Norme de recommandation, l’ISO  26000 permet d’alimenter la réflexion stratégique des organisations. Elle se situe donc plus en amont et peut conduire par exemple à engager une démarche ISO 9001 pour optimiser la relation

des matières Le recrutement et la sélection 3 La formation 5 L’organisation du travail 8 La rémunération 9 L’évaluation 11 La performance organisationnelle 12 Bibliographie 14 Le recrutement et la sélection Desjardins a d’abord été une entreprise familiale. Elle a su, au fil du temps, s’adjoindre des collaborateurs dont les valeurs et le style de gestion étant compatibles avec les objectifs du moment. Les stratégies d’entreprise devant constamment s’adapter au marché, les compétences recherchées

réduire la pollution, améliorer les services, améliorer la performance de l’ONAS et la gestion de l’eau. -secteur de l’environnement : elle vise à améliorer la gestion de l’environnement en protègent les parcs nationaux, la biodiversité et les ressources côtières et marines du golf de gabes. Et on note le projet de gestion intégrée des déchets. -l’infrastructure : améliorer le prestation des services municipaux, accompagner la croissance du transport public dans les grandes villes et l’appui financier

Selon la norme ISO 14001, la mise en œuvre d’un SME a une structure dynamique. Elle n’est pas figée pour l’avenir, mais doit viser l’amélioration continue de la performance environnementale par la maîtrise des impacts liés à l’activité de l’entreprise. De ce fait, elle n’instaure pas en elle-même de critères spécifiques de performance environnementale mais elle permet la certification par un organisme agréé. a. Principe de l’amélioration continue Un des grands principes sur lequel repose la

Drucker (1909-2005), théoricien américain du management : La finalité d’une entreprise, c'est-à-dire sa mission ou sa raison d’être, est la satisfaction du client. Ce que le client achète à l’entreprise, c’est l’utilité que lui procure le bien ou le service ; C’est donc à l’entreprise qu’il appartient de transformer des ressources en produits pour satisfaire le client. Pour « créer le client », l’entreprise doit développer deux fonctions fondamentales : le marketing et l’innovation. Le marketing permet

L’entreprise peut-elle concilier sa fonction économique et sa fonction sociale ? L’opinion publique associe responsabilité sociale et performance économique, mais peut-on vraiment concilier ces deux catégories ? Les entreprises, en période d’affaiblissement de l’Etat et de ses moyens d’actions, se révèlent aux yeux du grand public comme des institutions porteuses de bien public et de l’intérêt général. Pendant longtemps, le seul but des entreprises resta de générer toujours plus de profit, et cela les a

Royaume du Maroc MINISTERE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION DIRECTION DU BUDGET 1 INTRODUCTION 3 A. DEMARCHE DE LA PERFORMANCE 4 I. Définition et Objet de la démarche de la performance 4 II. Instruments de la démarche de la performance 6 II.1.Présentation de la stratégie 6 II.2. Traduction de la stratégie en programmes 7 II.3. Fixation des objectifs 7 II.4. Identification des Indicateurs 8 a. Choix des indicateurs en fonction des objectifs 8 b. Qualités d’un indicateur 9

Comptabilité et de l’Audit ISSN: 2550-469X Volume 5 : numéro 3 Revue CCA www.revuecca.com Page 456 L’impact des outils du contrôle de gestion sur la performance de l’entreprise The impact of management control tools on company’s performance Mohamed MAKHROUTE Deputy Director in charge of pedagogical affairs and HDR teacher-researcher, ENCG National School of Business and Management Hassan 1st University SETTAT, Morocco mohamed.makhroute@gmail

nationaux sont un ancien établissement public administratif français présent sur l'ensemble du territoire. En 1999, les haras nationaux, qui étaient gérés directement par le ministère de l'Agriculture sont regroupés au sein de l'établissement public « les Haras nationaux ». En 2003, la signature d’un contrat d’objectif  sur une période de cinq années modifie fondamentalement la structure des Haras. Aujourd’hui, les Haras nationaux sont des prestataires de service auprès des éleveurs, organisations

expérience d’une vingtaine d’année en tant qu’assistante de service social du travail, Dominique Paturel s’investit, aujourd’hui, également dans la recherche, au sein d’une équipe en sciences sociales. Paru en 2010, aux éditions L’Harmattan, Le service social du travail à l’épreuve de la GRH est un livre écrit par Dominique Paturel, en lien avec son travail de recherche. A travers cet ouvrage, l’auteure questionne la place du service social du travail, dans les entreprises d’aujourd’hui, et les