La Performance Sociale

Effets de la responsabilité sociale des entreprises sur la valeur de la marque Tiago Melo Titulaire d'un diplôme de maîtrise en administration des affaires de l'Université de Liverpool et d'un doctorat en Business Investigation à l'Université de Salamanque. Il collabore avec l’Ibero-American think tank de management et de responsabilité sociale des entreprises de l'Université de Salamanque. Jose Ignacio Galan Titulaire d'un doctorat en économie et en administration des affaires de l'Université de

performante ? | Notions | Performance organisationnelle : efficacité et efficiencePerformance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marchéPerformance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancementPerformance sociale : bilan social | Contexte et finalités | * identifier les principaux indicateurs pertinents pour apprécier la performance de l’organisation ; * effectuer des comparaisons dans le temps et dans l’espace pour situer la performance d’une organisation ;

de pilotage et d’aide à la décision de la fonction ressources humaines Contrôle de gestion sociale et audit social Réalisé par : Sihame ELOMARI Yousra ILHAMI Encadré par : Dr. Mohamed JIDOUR 1 Sommaire Introduction générale ............................................................................................. 4 Partie I : Fondements des disciplines de CDGS et d’audit social ......................... 5 Chapitre I : Fondements du CDGS .................................

développement durable Le développement durable, pour les entreprises, consiste à pérenniser leur métier tout en produisant mieux, c'est-à-dire en conciliant performance économique, respect de l'environnement et des individus. On parle de responsabilité sociale des entreprises Cette RSE concerne l'intégration des "3 piliers" : économique, social, et environnemental dans les activités et au travers des relations avec les parties prenantes, sur une base volontaire. Les parties prenantes sont les acteurs

791 76 615   Rentabilité des capitaux 16,8% 14,0% 22,7% 26,2%   1.2- En vous basant sur ces critères, vous direz si Apple est une entreprise performante. Justifiez votre réponse. Quel(s) acteurs sont intéressés par ces critères de performance ? Les ventes et les bénéfices d’Apple ont progressé respectivement de 66% et 85% entre 2010 et 2011. Les ventes d’Appel augmentent très fortement car ses produits sont innovants et très demandés (notamment les Iphones et Ipads) et ses bénéfices

La notion de performance dans le programme de sciences de gestion en 1ère STMG La notion de performance apparaît de façon explicite dans deux thèmes du programme de sciences de gestion : « évaluation et performance » et « temps et risque ». Elle est implicite dans certains questionnements des autres thèmes. C’est une des notions à caractère transversal dans ce programme. Nous allons présenter quelques clés de lecture de cette notion et l’articulation que l’on peut dégager entre les différents

des dirigeants français et la performance des entreprises ? Sommaire Introduction 4 1 Qui sont les dirigeants français ? 6 1.1 Des disparités fortes au sein d’une même profession 6 1.1.1 Il n’existe pas de profil type du dirigeant français 6 1.1.2 Des écarts de salaire énormes 7 1.2 Leur rémunération 9 1.2.1 Les différentes composantes 9 1.2.2 Le cas des stock-options 12 1.2.3 Comment mesurer la performance d’entreprise? 14 2 La littérature

Justine Bouchard Sofia Marcogliese Groupe 02 Travail Final Effets des réseaux sociaux sur les performances scolaires Travail présenté à Mme Claudine Schmidt Initiation pratique à la méthodologie des sciences humaines (MET-H00-04) Collège Jean-de-Brébeuf Travail remis le 4 décembre 2014 Table des matières Résumé 4 Problématique corrigée 5 Élaboration de la problématique 5 Recension des écrits 7 Enjeux récurrents 7 Question de recherche 14 Méthode de recherche corrigée 15 Explication et

Finance La Microfinance : performances financières versus performances sociales Proposé par : SEBGO W. Ismaël 1 Microfinance Université Saint Thomas d’Aquin PLAN Introduction I) Les différentes approches de la Microfinance 1) L’approche welfariste 2) L’approche institutionnaliste II) Les performances sociales 1) Les dimensions de la performance sociale 2) Analyse d’impact 3) Les insuffisances III) Les performances financières 1) Les dimensions de la performance financière 2) Analyse d’impact

Compétences managériales et performances des entreprises Bernard Galambaud « manager c’est transformer le travail des autres en performance durable ». La méthode de Carlos Goshn nous vient alors à l’esprit : - Il brisa la structure rigide de Nissan, alors en perte de vitesse à la fin des années 90, propre aux entreprises japonaises (Il abolit l’emploi à vie, l’avancement en fonction de l’ancienneté et les keiretsu (participations croisées entre les grandes entreprises et leurs fournisseurs)