La Performance Sociale

être émoussée. Pour ce qui est des causes psychologiques, elles sont tellement diverses. Les cas extrêmes comme, l’exigence d’une performance sans faille, le manque de reconnaissance du travail accompli, le harcèlement moral, les agressions verbales... Le stress débouche de plus en plus sur la souffrance inhibée et réprime progressivement les capacités de la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise Alors comment peut–on définir le bien-être au travail ? Les salariés passent un

technologiques· La mondialisation économique· La crise de l’emploi etc C’est pourquoi l’entreprise a dû adapter certains de ses processus afin de survivre et de développer. SEQUENCE 1 : Le contrôle de gestion sociale I. Son contexte et sa définition Dans cette recherche permanente de la compétitivité , la définition de critères de rentabilité est incontournable et le rôle de la direction financière

Manuscrit auteur, publié dans "22ÈME CONGRES DE L'AFC, France (2001)" EVOLUTION DES OUTILS DE CONTRÔLE ET DES CRITERES DE PERFORMANCE, FACE AUX DEFIS DE CHANGEMENT STRATEGIQUE DES ENTREPRISES Henri SAVALL et Véronique ZARDET halshs-00584652, version 1 - 9 Apr 2011 Professeurs Université Lumière Lyon 2 ISEOR : 15 Chemin du Petit Bois – 69130 ECULLY Tél. : 04 78 33 09 66 - Fax : 04 78 33 16 61 Résumé Cette communication étudie tout d’abord le nouveau contexte stratégique et organisationnel

enfants, déguisement vs. Pas de déguisement ; VD : nombre de bonbons volés Les enfants déguisés voleront plus de bonbons que les enfants n’étant pas déguisés 46Partie 2 : Influence sociale 47Expérience : Tâche de brainstorming Quelle est la VI ? Quelle est la VD ? 48Expérience : Tâche de brainstorming VI : performance : individuelle vs. collective VD : nombre de mots 49Prenez 5 minutes pour réfléchir à 2-3 à ces différentes situations : Une personne, jouant au tennis, doit renvoyer le plus de balles

de l'objet de l'institution rend possible la détermination d'objectifs clairs et réalistes ... " - La mise en place d'une organisation du travail efficace, à la fois productive et satisfaisante pour le personnel. - La prise en compte des impacts sociaux de l'entreprise sur son environnement et des influences de ce dernier sur les orientations de l'organisation. Pour DRUCKER, la recherche du profit n'est pas une fin en soi. Il fait figure de pionnier en affirmant que le but premier de l'entreprise

DU GROUPE INTRODUCTION Le groupe est important en psychologie sociale, même si en 2005, ce n'est plus une priorité de recherche. L'intérêt des travaux sur le groupe fut de modifier la perception de ce qu'est le groupe. Un groupe est avant tout un ensemble d'individus. L'idée de départ était qu'il suffit donc d'étudier et de connaître les individus pour comprendre le groupe. A la fin des années 40, la psychologie sociale s'intéressa plus particulièrement à cette notion du groupe et constate

écrite. De plus, que ce soit les salariés ou les consommateurs, ils s’impliquent de plus en plus dans ses affaires qui font la une des journaux. Le citoyen change et évolue avec son temps, il prend plus au sérieux les crises alimentaires, sanitaires, sociales ou environnementales. Et cela ce ressent dans son mode de consommation. Ce dernier s’oriente vers les achats responsables, ce qu’on appelle le « commerce éthique ». Celui ci vise à acheter des produits fabriqués dans une entreprise qui est socialement

dtermin cette finalit. La finalit de lentreprise Warmi est de crer des produits (accessoires de mode) qui ont une valeur conomique, mais aussi une valeur sociale (redonner une valeur au vtement par une production soigne et quitable et inciter une consommation originale et plus intime.). Son activit permet de participer au dveloppement conomique et social dune rgion de Colombie. Facteurs dterminant la finalit de Warmi Facteurs objectifsFacteurs subjectifs Facteurs internesTechniques artisanales donc lentes

particulièrement. Avant même de trouver ma problématique, je savais que je voulais aborder le thème 3, création de valeur et performance. Ce thème m’intéresse car je trouve qu’il se rapproche énormément de mon vœu d’orientation, c’est-à-dire la comptabilité. Je me suis donc ensuite positionné sur la question de gestion 8, « La création de valeur conduit-elle toujours à une performance globale ? ». Afin de trouver ma problématique, j’ai fait plusieurs recherches sur de potentiels problèmes qui pourraient

 L’impact du MRH sur la performance de l’entreprise De la théorie à la pratique Introduction « Les hommes et les femmes de l’organisation sont la plus grande richesse de l’entreprise ». Cet aphorisme tant de fois réitéré dans les discours managériaux prend en ce début de XXIe siècle une signification toute particulière. En effet, les entreprises ont connu une véritable transition  : D’une culture fondée essentiellement sur la réalisation du profit vers une autre culture