La Politique Commerciale De Celio

des Grandes Surfaces Spécialisées. Nom : KIABI Adresse : Centre commercial Leclerc – Espace Bréau Route de Sens 77130 Varennes sur Seine Forme juridique : Société par actions simplifiées (SAS) CA de l’entreprise : 3 846 000 euros (2010) Type de réseau : Succursaliste Date de création : 2009 Secteur d’activité : Commerce de détail de textile en magasin spécialisé B. LOCALISATION Situation : Situé en zone commerciale Surface : 1 600 m2 Date d’implantation : 2009 Agencement : Bâtiment

Exposition spéciale Tarif start-up Frais de participation des co-exposants 297,– e/m2 356,40 e/m2 415,80 e/m2 116,– e/m2 188,– e/m2 188,– e/m2 920.– e/m2 Ingénieurs Chimistes, physiciens Agents de maîtrise, techniciens, laborantins Professions commerciales En formation Autres (Chiffres de l’ ACHEMA 2009) 37,8 % 18,3 % 18,5 % 134.214 883 12.831 Professionnels Journalistes Étudiants, apprentis, enseignants, lycéens Personnel des stands 6,9 % 4,5 % 13,9 % 25.307 grouPes d’eXPosition

communication qui est un outil décisifs à la pérennité de la marque. Après avoir identifié les caractéristiques principales du jeans, nous analyserons la marque Lee dans son environnement, puis nous proposerons des recommandations pour sa future politique de communication. Cette toile denim peu salissante, infroissable cultive son succès. Sa pérennité étant due à la créativité des jeanneurs. Le jean, ce pantalon né de la toile de Nimes, portés par les pionniers, chercheurs d’or ou les cowboys

C’est une zone dynamique : on y trouve des bars, restaurants et d’autres commerces (Darty, Banques, magasins divers). Dans le centre Clichy on retrouve plusieurs enseignes : Etam, Celio, 1) Historique de l’enseigne. L’histoire de l’enseigne E. Leclerc est une histoire qui s'écrit au rythme des grandes évolutions de notre société.  Afin de comprendre le fonctionnement et l’organisation de l’enseigne nous

A. Définition de l’INSEE jo Selon l’INSEE (Institut National de Statistiques et d’Etudes Economiques), on pourrait définir la catégorie « grande distribution non-alimentaire spécialisée » comme l’ensemble de toutes les entreprises commerciales spécialisées présentant une des caractéristiques suivantes, telles que : - d’un point de vente d’au moins 2500 m² ; - ayant un minimum de dix points de vente, leur taille n’étant pas limitée ; - un effectif comprenant au moins

HAMON Florence BTS Management des Unités Commerciales session 2010 1- Analyse Commerciale 2- Diagnostic de l’Unité Commerciale 3- Préconisations 4- Analyse des répercussions 5- Réflexions sur la mise en œuvre 1. ANALYSE COMMERCIALE Meubles Rambault est un commerce indépendant spécialisé dans l’ameublement moyen et haut de gamme. Rambault est associé à Mobalapa et Socooc’c et fait parti d’une

magasins environ avant la Seconde Guerre mondiale. * 1949 : Léontine Devred décède et l'affaire est divisée entre ses deux fils, René et Henri. * 1969 : Sous l'impulsion de Pierre Devred (petit-fils d'Henri Devred), l'ouverture des centres commerciaux commence. * Années 1970 : La société est confrontée à l'arrivée des indépendants et des concurrents beaucoup plus à la mode. On ne compte plus que seize magasins, dont celui de Beauvais, qui fait malgré tout toujours figure d'exemple. *

Editorial • Introduction 7 8 Le guide du marketing mobile édition 2010 Chapitre 3 - Des campagnes réussies - Interview de Marie-Laure Cassé, Directrice marketing relationnel de la FNAC 42 44 46 48 50 52 54 56 • Génération de revenus - Fnac - celio* - Nouvelles Frontières - Voyages-sncf.com • Conquête clients - Nissan - Armée de Terre - Go Sport • Fidélisation - Danone et vous - Leader Price - BNP Paribas - National Citer • Notoriété & image - Guerlain - Rhône-Alpes - McDonald’s - INPeS Chapitre

tee-shirts, Gap est aujourd’hui le numéro 2 de l’habillement aux États-Unis et talonne Levi’s au niveau des ventes de pantalons. L’enseigne a possède d’ailleurs près de 52 magasins en France, dans les quartiers plutôt chics et dans les grands centres commerciaux et pèse actuellement 11,5 milliards de dollars. Que du denim américain classique, la marque a mis l’accent sur les qualités de la toile, la coupe, les délavages et les finitions. Ces attentions furent un succès puisque le temps des cerises, qui

indépendants, grands magasins, grandes surfaces spécialisées dans l’habillement, vente par correspondance, magasins populaires, magasins de sports, marchés et foires et chaines spécialisées. Opportunités et menaces Opportunité Menaces Commerciale - Le jean est un bien de grande consommation. Cela témoigne d’un CA régulier et important sur ce marché - Le jean se décline sous de nombreuses apparences : vestes, shorts, jupes et accessoires - Le jean est commercialisé sous de nombreuses