La Politique De Distribution De Dacia

de PSA. Dans le portefeuille de Renault se trouvent la marque de véhicules à bas coûts Dacia, le constructeur de voitures de sport Alpine (basé à Dieppe et ressuscité en 2016), mais aussi les russes Lada, le sud-coréen Renault Samsung Motors (présent uniquement sur son marché domestique) et la nouvelle marque de services de mobilité Mobilize. D’une manière générale Renault a développé une politique de partenariat qui poursuit deux objectifs. Accélérer l’internationalisation (Brésil, Inde

nous dirons que le prix peut être un critère d’attirance du consommateur envers le produit, en effets, un produit bon marché attirera plus le client. Ce n’est pas pour rien qu’une entreprise qui veut vite prendre de fortes parts de marché adopte la politique tarifaire de pénétration, en effets on voit que les stylos bic ont une forte part de marché grâce à au prix auquel ils sont proposés à ses clients. Même si le prix est un critère important, l’aspect produit du mix marketing est aussi voir plus

Lorsqu'il n'y a que deux vendeurs, on emploie le terme de duopole. Par exemple les marchés de la téléphonie ou de grande distribution sont en situation oligopolistique car il y a plusieurs offreurs. Bouygues Télécom, SFR et Orange pour le marché de téléphonie mobile et Carrefour, Auchan, Leclerc (associé a Système U), Intermarché, Casino et Cora pour le marché de la grande distribution. Les ententes entre entreprises en situation d’oligopole sont formellement interdites pour préserver les intérêts du

avec Le Dacia et Samsung. Le groupe Renault défend et développe des valeurs propres à lui qui consistent à respecter et à faire progresser partout dans le monde les hommes et les femmes qui travaillent dans l’entreprise, valoriser un esprit de liberté, assurer la transparence de l’information, être loyal, pratiquer l’équité et se conformer aux règles fixées par le code de déontologie. En gros, cultiver l’esprit d’entreprise collectif pour mieux travailler ensemble. Ainsi donc, une politique ambitieuse

client. Cependant, cela reste le même produit. (changement de couleurs..). * Conséquences : préparation du plan de marchéage : Les 4 p : le marketing mix : -produit (caractéristiques du produit, gamme, packaging…) - Prix (politique) -Commercialisation (politique, canal) - Communication (message, ton, média) - Le processus de vente - Environnement physique ( 3. LE POSITIONNEMENT VOULU : définition C’est une vision simplifiée, comparative, réductrice et distinctive du produit.

rédaction du rapport de stage. * VN : Véhicules Neufs INTRODUCTION……………………………………………………………………………………………….p.4 1° HISTORIQUE…………………………………………………………………………….p.5 a) Le groupe RENAULT GUEUDET …………………….………………………………………………………………p.5 b) La politique du groupe………………………………………………………………………………………………….p.8 c) Les produits et ses concurrents…………………………………………………………………………………….p.8 2° LE SERVICE COMMERCIAL…………………………………………………………p.10 1. Le commercial VN………………………………………………………………………………………………….

UN OBSTACLE AUX MODELS NATIONAUX Paragraphe introductif La mondialisation est un mouvement venu d’Europe et qui s’est généralisé. Il consiste à l’intensification de l’interdépendance entre les nations du monde, les activités et les systèmes politiques. C'est-à-dire à d’échanges financiers permanents et autres. Ce phénomène touche les personnes dans la plupart des domaines avec des effets et une temporalité propres à chacun. Il évoque aussi les transferts et les échanges internationaux de biens

maintient la production sur son marché domestique et vend ses produits sur les marchés étrangers. On distingue ainsi : * L’exportation simple : à partir de son marché d’origine, l’entreprise prend en charge les opérations de transport et de distribution sur les marchés extérieurs (LVMH et le champagne par exemple). * L’exportation indirecte : l’entreprise recourt à des intermédiaires pour acheminer ses produits sur les marchés étrangers (courtiers, transporteurs maritimes, transitaires etc

secteur : * Type d’activité : industrielle, commerciale ou de service; * Type d’environnement : degré de concentration, état de maturité, type d’environnement concurrentiel. * Analyse du macro environnement La méthode PESTEL : * Politique : risques pays, aspects juridiques et réglementaires ; * Économique : croissance, taux de change, inflation ; * Social : évolution des besoins, des styles de vie, démographie ; * Technologique : standards, nouveaux procédés… * Ecologique

consommateur est prêt à payer, le prix qui maximise les profits) • Produit - produit idéal, qui satisfait le mieux le désir du consommateur: emballage, design, consistance, couleur, taille • Promotion - la politique de communication, faire connaître le produit (publicité, PR, foires, sponsoring) • Place - distribution Développement historique: • Optique production est axée sur lʼamélioration de lʼefficacité de la production. “Consommateur donne sa préférence au produit en fonction de son accessibilité et son disponibilité”