La Politique De Distribution De Dacia

revenu, toutes les autres représentent des coûts. 2. C’est l’une des variables les plus flexibles. En effet, le prix peut être modifié rapidement, ce qui n’est pas le cas pour les caractéristiques du produit par exemple ou encore pour le circuit de distribution. 3. Enfin, le prix est le problème numéro un des responsables marketing. En effet, le choix d’un prix fondé sur les coûts et non sur la valeur perçue par le client fait partie des erreurs les plus courantes. Autrement dit, le prix a un impact

 Etude de cas Renault : Comment s’implanter en Europe Question 1 : Diagnostic du marché de l’automobile en France Force Grande image de marque (populaire) Fusion avec Nissan, Dacia =>Renault en Asie / Amérique / accès a la Roumanie et aux pays émergeant Succès en Angleterre Renouvellement de la gamme en 2006 Investissement en RD 2011 : véhicule électrique 2014 : ouverture probable d’une usine en chine Top 10 international Présent sur tous les segments du marché (SUV / A /

Analyse du lancement d’un nouveau produit CAS « DACIA DUSTER » Chapitre 1 Partie 1 1. Présentation de Renault Identification de Renault Historique Organigramme 2. Diagnostic stratégique Analyse SWOT Analyse de l’environnement macro de Renault La position concurrentielle de Renault : Diamant de Porter Analyse de la demande Analyse de l’offre Analyse des groupes stratégiques Partie 2 3. FORMULATION DE LA PROBLEMATIQUE 4. NOUVEAU PRODUIT ET POSITION CONCURRENTIELLE 5.

respecter pour optimiser chaque contact avec le client 1st. Vente 2nd. Après-Vente iii. Annexes b) Assistante Renault, Dacia i. Taches journalières(Matin/Après-midi) ii. Taches mensuelles iii. Annexes 1st. Le T 2nd.

siècle. Von MOLLKTE 19ème siècle FOCH MARSHALL (général américain) Ce sont tous des stratèges : vision globale sur du long terme. Définition de la Stratégie : c'est l'art de combiner en vue de la victoire l'action des forces militaires, politique, morale, économique impliquées dans la conduite d'une guerre moderne ou dans la préparation de la défense d'un état. II- La Stratégie d'entreprise Définition La stratégie consiste en la détermination des buts et des objectifs à long terme

des émotions. - la propreté de notre service. 2-Les prix affiches Prestations de services | Nos prix | Prix du marché | DACIA LOGAN | 300 | Entre 350 et 450 | DACIA SANDERO | 350 | 450 | HYUNDAI i 10 | 300 | 350 | 3-Pub &Communication * Relations publiques * Parrainage et mécénat * Foires et salons * Distribution des flyers il est nécessaire de centrer les objectifs sur l’essentiel afin de ne pas se disperser. Il s’agit, en outre, d’inscrire

Société anonyme Capital social 50.000.00 DH: détenue à 80% par Renault et 20% par l’ONA (Omnium  Nord Africa) Effectif 300 Personnes Secteur d’activité Industrie automobile et vente VN et VO Marques commercialisé es CLIO­KANGOO­MEGANE­MONACO GP –DACIA PDG  Mr. Philippe CORNET Année Universitaire : 2014-2015 Techniques De CommercialisationDirecteur commercial MR. EL ABDI MOHAMED Date de création 2 février 1982. Adresse du siège social

achat, vente) Plan du cours INTRODUCTION AU MARKETING INDUSTRIEL 1. LA DEMARCHE COMMERCIALE : AMONT ET AVAL 2. LA SEGMENTATION, LE CIBLAGE ET LE POSITIONNEMENT 3. LA POLITIQUE PRODUIT : CYCLE DE VIE ET GESTION DE GAMME 4. LA POLITIQUE DE PRIX : LEASING, PRIX DISTRIBUTEUR, APPELS D’OFFRES 5. LA DISTRIBUTION : LA DISTRIBUTION COMMERCIALE, LA LOGISTIQUE, 6. LA COMMUNICATION : EVENEMENTS, PROMOTIONS, MARKETING DIRECT Bibliographie       Marketing Business to business, P. Malaval et

ondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1899 3 marques commercialisées : Renault, Dacia, Renault-Samsungmotor) Présence dans 118 pays avec 40% CA hors Europe (2008) CA 37 791 000 € Présente comme la 1ere marque d’utilitaire en Europe. Certifications ISO des sites de productions ; Clientèle satisfaite (études qualitatives) Travail dans l’intégration de sesfournisseurs > développement durable (RSE) En 2010, Renault est classé 10e constructeur automobile mondial (en nombre total de

  IV.)  Analyse  boursière   .....................................................................................................................................  19   1.)    Structure  de  l’actionnariat  et  politique  de  dividendes  .................................................................................  19   2.)    Evolution  du  cours  de  bourse  ...............................................................