La Politique De Recrutement

 Au Maroc, le recours aux cabinets de recrutement est en forte croissance. L’implantation de plusieurs agences de recrutement à caractère multinational en est la preuve. Cela signifie que les entreprises ont de plus en plus tendance à externaliser la fonction recrutement et la confier à des professionnels spécialisés dans le domaine. De même, plusieurs agences nationales ont été crées au fil de ces dernières années. Et la concurrence devient de plus en plus accrue. Le présent projet traite le

technicité et sa flexibilité qui lui permettent de répondre aux besoins spécifiques de ses clients rapidement. C’est également sa politique de constante innovation qui lui permet de s’adapter au marché dynamique. Toutefois, il faut noter que l’entreprise reste fortement dépendante de ses clients, comme l’illustre sa baisse du chiffre d’affaire en 2006. Sa politique est alors la compétitivité et la différenciation. En effet, malgré la baisse du chiffre d’affaire, le résultat d’exploitation a augmenté

de carrières E) Le chargé de recrutement F) L’assistant de ressources humaines G) Le responsable de l’information et de la communication internes H) Le responsable des systèmes d’information I) Le chargé de formation J) L’auditeur social K) Le juriste social L) Le chargé d’études « personnel » II) Les ressources humaines en dehors de l’entreprise A) Le conseiller en gestion des ressources humaines B) Le chasseur de têtes C) Le conseiller en recrutement D) L’outplacer E) Le coacher

différents acteurs du marché de l’emploi ont eu une incidence importante sur la fonction RH et plus particulièrement en matière de recrutement. En effet, des changements socio-économiques importants tels que: la montée du chômage, vieillissement de la population, ou encore la pénurie importante de main d’œuvre dans certains secteurs d’activités, ont fait évoluer le recrutement en donnant naissance à de nouveaux enjeux auxquels les entreprises se doivent de répondre rapidement. Dans une première partie

l’attachement. 9 DOC. G.ZARA LA MISSION DE LA DRH 10 DOC. G.ZARA LA MISSION DE LA DRH EN ENTREPRISE Le domaine des Ressources Humaines (RH) recouvre une somme de métiers tournés vers la composante humaine de l’entreprise. Que l’on aborde le recrutement, la formation, la paye ou les relations sociales, les regards se tournent immanquablement vers la Direction des Ressources Humaines 11 DOC. G.ZARA LA MISSION DE LA DRH EN ENTREPRISE La Direction des ressources humaines fournira des services de

fonction publique Le statut général de la fonction publique a connu plusieurs modifications. Toutefois, pour répondre aux exigences du changement qu’a connu l’administration, il sera nécessaire d’y introduire d’autres modifications aux niveaux du recrutement, de l’évaluation du rendement et du régime disciplinaire. Par ailleurs, on constate que la plupart des établissements publics ne disposent que d’un statut provisoire de RH signé par le ministère de l’économie et des finances sans qu’il ne soit

1Comment intégrer la diversité interculturelle sur le lieu de travail et s’assurer que les entreprises valorisent le recrutement et l’intégration de travailleurs immigrés et des personnes issues des minorités  ?    Introduction De nos jours, les entreprises sont amenées à agir dans un environnement d’affaires où se croisent diverses cultures. La mondialisation des marchés, l’internationalisation de l’activité économique et la situation démographique du Québec obligent les entreprises

description des méthodes d’analyse des emplois : 8- sur quoi recueillir de l’information : 9- description des emplois  10- la spécification des emplois  Conclusion Chapitre 4 : le recrutement Introduction  1- définition 2- le processus  3- les finalités du recrutement  4- formalisation des objectifs  5- la recherche de candidats  6- l’entretien  7- les tests  8- personnalite et professionnalisme EVOLUTION ET ESSOR DE LA FONCTION

 EDF organise chaque année des journées de recrutement dédiées aux handicapés dans certaines de ses branches. «À titre d'exemple, celles organisées par la direction production ingénierie accueillent près d'une centaine de candidats avec une vingtaine de recrutements par journée. C'est grâce à de telles initiatives qu'EDF a pu recruter plus de 200 personnes handicapées en 2009 et autant en 2010 et ainsi atteindre l'objectif annuel de 4 % de nos recrutements», affirme Marianne Laigneau, DRH d'EDF. Le

| |Le processus du recrutement : |14 | |II.1. les notions de base : |14 | |II.2.Le Processus de recrutement |14 | | III. la politique de motivation :