La Politique De Recrutement

ainsi que la reconnaissance des résultats atteints. Dans cette brochure qui se veut très pratique, j’ai souhaité rappeler les modalités de mise en œuvre de la Lolf et préciser ses répercussions sur la GRH tant en ce qui concerne la gestion des recrutements que celle des carrières et des rémunérations. Christian Jacob, Ministre de la Fonction publique 3 SOMMAIRE 7 9 9 11 15 16 19 20 | | | | | | | | Introduction LA LOLF : QUELS CHANGEMENTS DANS LA GESTION DES SERVICES ET DES

responsables régionaux des différents secteurs (Ressources Humaines, Marketing, Informatique,…) qui viennent en appui aux équipes d’encadrement des hypermarchés afin de leur donner les grandes lignes à suivre pour les mois ou l’année en cours en terme de recrutement ou de sécurité par exemple. Vous trouverez ci-après l’organigramme de la Direction régionale Nord avec le nom et la fonction des différents responsables ainsi que ma place au sein de ce département. ORGANIGRAMME DE LA DIRECTION REGIONALE NORD

OCTOBRE 2008 I. Mon expérience professionnelle p4 II. Fiche descriptive de l’entreprise p5 III. Mon emploi p6 IV. Présentation des fonctions principales p10 V. Le recrutement p11 à 13 Niveau de responsabilité pour cette fonction L’importance de cette fonction dans mon poste Mes relations en interne Mes relations en externe Mes outils Les contraintes L’organisation de la fonction La production

facteur d’organisation et de régulations sociales  Les relations sociales dans les organisations  La création de richesses  L’organisation des échanges  La régulation économique dans le cadre d’une politique économique  Thème du programme : Les ressources humaines Axe(s) de réflexion : Le recrutement Connaissances mises en œuvre : Le principe de non-discrimination à l’embauche Titre de l’étude : La non-discrimination à l’embauche Objectifs de l’étude : La discriminination à l’embauche, quelles conséquences 

régulation économique dans la cadre d’une politique économique Etude menée en classe de : Première : Terminale : Thème du programme : Les relations sociales dans les organisations Connaissances mises en œuvre : Titre de l’objet d’étude : Le recrutement Objectifs de l’étude : Repérer les avantages et les inconvénients du recrutement par internet ainsi que leurs rôles. Une méthode de recrutement par internet est-elle aussi sûr qu'une

et l’aide précieuse qui m’ont apporté afin de mieux connaitre les infrastructure de l’hôtel ainsi que les procédures de travail dans les services . 3 Le secteur d’hôtellerie au Maroc Le Maroc est considéré comme un exemple de stabilité politique en Afrique du Nord et au Moyen Orient. Moderne et ouvert à l’extérieur, il bénéficie d’un emplacement stratégique, il fait parti de la zone Méditerranée/Atlantique, une des premières destinations du tourisme mondial et se trouve à proximité du

Projet Gestion de force de vente PLAN Présentation & historique Concurrents Cible Entretien Détermination de la taille de la force de vente Type de force de vente Fixation des objectifs Principales missions Recrutement Intégration Animation Contrôle Analyse SWOT interne Recommandations Apprentissages Présentation et historique KISSES est une chaîne de magasins cosmétiques, en libre service dédiée au monde du parfum, du soin et du maquillage. Cette chaine

corriger ces décalages, recrutement et licenciement ne sont que les dernières solutions ; autres solutions : heures sup, travail intérimaire, sous-traitance, développement de l’automatisation, recherche de nouveaux marchés, favorisé le temps partiel, chômage technique… Envisageons qu’on ait besoin de recruter : T0 T+8j T+1m T+3m T+6m T+12m T Réflexion campagne sélection intégration 100%efficace De recrutement du salarié Chap2 :

nobles. Aujourd’hui, plus de 9 consommateurs sur 10 connaissent la marque, ce qui a permis à l’entreprise de se diversifier vers de nouveaux secteurs (restauration) mais également vers de nouveaux produits (les dés Pavé d’Affinois) toujours dans une politique de sauvegarde de l’environnement. Cette évolution a amené l’entreprise à former son personnel dans un souci de qualification mais surtout de fidélisation de l’ensemble du personnel. En effet, le personnel est caractérisé par son dynamisme et son

« professions immobilières » et est convoqué à un entretien de recrutement pour un poste au sein de l’entreprise PROMOVEFA. Spécialisée dans le développement de la construction de maison, correspondant au critère du développement durable. Cet entretien se déroule en présence du DRH du siège social et le DRH de l’activité commercial qui consigne les réponses d’Aristide dans une base de données et lui font passer un test de recrutement pour lequel il n’avait pas été préparé préalablement. De plus,