La Politique De Recrutement

CHAP. 4 4/03/08 14:04 Page 151 Chapitre IV Le recrutement et la sélection à l’international Par Marie-France Waxin Introduction I – Le recrutement en contexte international §1 – Le choix des sources : recrutement interne ou externe ? §2 – Les méthodes de recrutement international interne §3 – Les méthodes de recrutement international externe §4 – Le recrutement international et la diversité II – La sélection en contexte international §1 – Les critères de sélection et les

avantages salariaux. Même Microsoft avec un effectif multiplié par dix n’arrive qu’en cinquième position. Annexe 3 : Ce document est un article nommé « Google et la règle des 20/80 » est extrait du journal du net sur son site web. Est annonce ici la politique managériale de Google ou le temps des développeurs et chercheurs est répartie en deux parties. La première, concerne 80 % de leur temps de travail est consacrée aux missions dont ils ont la charge. Puis la seconde, soit 20 % du reste du temps, est

tout ou partie de leur processus de recrutement. | L’entreprise, en proposant des prestations sur mesure, propose un paiement au résultat , si le candidat ne convient pas c’est un gain de temps et d’argent de perdu. | Prix | Prestations moins élevées que celles de ses concurrents : politique de pénétration. | | Taille/STRUCTURE | Manajob est une structure jeune, dynamique et réactive.Manager doté d’une expérience significative dans le domaine du recrutement. | Entreprise récente : existe depuis

Gestion des carrières Objectifs o o o o Qu’est-ce que la gestion des carrières ? Le projet individuel Les besoins de l’entreprise Le processus de la gestion des carrières :     Recrutement Intégration Evaluation Évolution o Les outils/leviers de la gestion de carrière : rémunération, classification, formation, … 2 Pourquoi la gestion de carrière ? o Intérêts communs des entreprises et des salariés o Recours à la main d’œuvre interne de l’organisation o Gestion des carrières = mode

la Syntec Numérique, la crise aurait provoqué la destruction de 8000 postes dans l’informatique et une baisse du nombre de recrutements. Selon l’APEC, le marché de l’informatique, qui compte 500 000 informaticiens, atteint à la fin de l’année 2009 un taux de chômage proche de 6%. Le secteur IT (informatique et télécoms) représente désormais 10% de l’ensemble des recrutements alors qu’elle en représentait 13% l’année précédente (baisse de 3 points). Toutefois, la tendance s’inverse progressivement

cabinet de conseil en recrutement et ressources humaines. Mars 2009 SOMMAIRE SYNTHÈSE CONTEXTE ET MÉTHODOLOGIE ÉTAT DES LIEUX DES PRATIQUES DE RECRUTEMENT Évolutions des pratiques de recrutement Typologie des recruteurs Segmentation des pratiques p. 9 p. 14 p. 14 DESCRIPTIF DES PRATIQUES DE RECRUTEMENT Les pratiques de conquête Les pratiques de sélection Les pratiques d’intégration et de fidélisation p. 16 p. 26 p. 31 LES NOUVELLES PRATIQUES DE RECRUTEMENT Les moteurs du changement

Département des Affaires Sociales  II. Cas pratique I -La gestion des carrières et mobilité 1-Définition 2-L’ organisation de la gestion des carrières 3- L’importance de la carrière et de la gestion des carrières  4- La politique de la mobilité 5-la gestion des carrières en ressources humaines II-La gestion des carrières et de mobilité au sein de L’ONDA 1-le service de la gestion des carrières et de mobilité dans la DCH : A- Mission de

Dédicace3Remerciement4Sommaire5Introduction générale7Chapitre 1 :La digitalisation de la fonction RH et le recrutement 10Introduction11Section 1 : la digitalisation de la fonction des ressources humaines :12Section 2 : Le recrutement :19Conclusion31Chapitre 2 :La digitalisation de recrutement et l’e-recrutement 32Introduction33Section1 : Les nouvelles méthodes de recrutement :34Section 2 : E-recrutement :39Conclusion48Chapitre 3 : L’E-recrutement au Maroc 49Introduction50Analyse des résultats du questionnaire :51Conclusion58Conclusion

particuliers mais également une protection particulière. Il ne peut par exemple être licencié (sauf pour faute et cela s’appelle une révocation) et est propriétaire de son grade. En principe, les fonctionnaires bénéficient de l’exclusivité du recrutement dans l’administration dès lors qu’il s’agit d’occuper des emplois permanents. L’administration ne peut recruter des vacataires que pour des missions ponctuelles (cours, participation à un jury) et pour les emplois permanents, la loi prévoit une

LE RECRUTEMENT De quoi parle-t-on ? Le recrutement est l’ensemble des actes posés par une entreprise au sens général pour choisir la personne la mieux adaptée aux exigences d’un poste et à ses perspectives d’évolution. Il doit y avoir adéquation entre un panel de candidats, travail (aptitudes, qualifications,...) et les besoins de l’entreprise. 1. De bonne méthode pour une meilleure organisation a) Réussir le recrutement Pour réussir le recrutement il y a quelques méthodes à ne