La Politique De Recrutement

une restructuration du poste emploi mais aussi des méthodes de recrutement qui se doivent d’être différentes de celles utilisées antérieurement.4 CADRE DE REFLEXION Etudiants à Euromed Management, et dans le cadre d’une recherche de groupe, nous avons été curieux de connaitre quels étaient les mécanismes utilisés par les entreprises pour anticiper les variations d’activités dans leur entreprise au niveau du recrutement du personnel. Nous avons donc voulu nous pencher sur le principal

La gestion des Ressources Humaines et la politique de recrutement Introduction : Qu’es ce que les GRH Analyser, diagnostiquer la situation c.-à-d. constater une situation, la décrire, mesurer les caractéristiques fortes le potentiel d’évolution etc. Décider : choisir et traduire en acte. Contrôler : vérifier la pertinence de ses choix, et contrôler leur efficacité selon les critères fixés La gestion est un processus parce que le contrôle conduit à modifier l’analyse et donc les

4609.23262.0.23531.47.15.0.32.0.0.252.1609.6j8j1.15.0...0.0...1ac.1.12.heirloom-hp.Tb-hlh7rHzo   COMPTE RENDU GÉNÉRAL SUR L’ÉTUDE N°1 : LE RECRUTEMENT Bac Pro Secrétariat SESSION 2014 SOMMAIRE INTRODUCTION.......................................................................... P3 I .LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT............................ P4- P7 II. LE PRINCIPE DE NON-DISCRIMINATION A L’EMBAUCHE......... P8- P10 CONCLUSION............................

 Le recrutement : La discrimination à l’embauche.  Le recrutement : La discrimination à l’embauche. Quels sont les recours d’une personne victime d’une discrimination (sexe, âge, appartenance culturelle ou politique .. ? D’après le site : « Jobintree » discrimination est une inégalité de traitement fondée sur un critère prohibé par la loi, comme l’origine, le sexe, l’handicape etc…  Le recrutement : La discrimination à l’embauche. Quels sont les recours d’une personne

CHAPITRE I : PRESENTATION DU MARCHE DE L’EMPLOI ET DU RECRUTEMENT I. LE MARCHE DE L’EMPLOI Août 2010 : 2 690 000 chômeurs en France o Soit baisse environ de 15 000 demandeurs A. LA CRISE FIN 2008 - 40 à 50% d’offres d’emplois en moins - Des fonctions support très touchées (marketing, communication…) - Des postes restant non pourvus (ingénieurs techniciens, informaticiens, commerciaux…) B. QUELQUES CHIFFRES CLE EN 2009 - 256 100 destructions de poste o Secteur construction : perte

annonce. ChI. LE RECRUTEMENT : PLAN I. Le processus de recrutement 1. Les étapes du recrutement 2. Les canaux du recrutement 3. Les contraintes légales liées au recrutement II. Les méthodes de recrutement 1. CV et lettre de motivation 2. Les entretiens de recrutement 3. Les tests de recrutement III. Les formalités d’embauche IV. L’accueil et l’intégration des nouveaux embauchés   INTRODUCTION De nombreuses raisons peuvent rendre nécessaire le recrutement d’un nouveau salarié

repartit l'exercice du contrôle et l'estimation de la performance Aussi, gerer le personnel, signifie faire des choix: stratégiques – qui engagent à long terme, au niveau des directions générales et du personnel concernant la politique de remuneration , d'emploi , l'organisation et la transmission du pouvoir; tactiques – concernent les decisions quotidiennes (embauche par exemple) organisation: là où est situé le champ de la GRH – on parle des groupes sociaux, rationnellement

Recrutement et stratégies de rétention plan du chapitre III Le processus de recrutement Les sources et les méthodes de recrutement III - Les considérations dans le choix d’une méthode de recrutement IV - Les stratégies pour favoriser le recrutement Le processus de dotation le recrutement la sélection l’accueil et la socialisation I Le processus de recrutement L’IMPORTANCE DU RECRUTEMENT LES LIENS ENTRE LE RECRUTEMENT ET LES AUTRES ACTIVITÉS DE LA GRH Le recrutement:

département Les objectifs du management de premier niveau sont fixés et discutés en entretiens individuels avec la direction. Des objectifs individuels sont définis pour l’ensemble du personnel. Dans une « lettre de politique générale », la direction communique sur les décisions en matière de politique salariale, en mettant en avant l’importance de la GPEC : « La priorité est de renforcer les compétences individuelles pour accompagner la croissance de l’entreprise ». Troisième étape : le plan de formation

Les ressources humaines LE RECRUTEMENT Objet d'étude : Les modalités du recrutement chez SUEZ ENVIRONNEMENT Sommaire : Introduction  I - Une politique de recrutement ambitieuse 1. D’importantes perspectives de recrutement 2. Des efforts importants pour l’emploi des jeunes II - L’emploi des personnes handicapées chez SUEZ ENVIRONNEMENT 1. L'accès à l'emploi et à l'insertion 2. Le recrutement et l'accompagnement des personnes