La Politique De Remuneration

fournisseurs qui constituent des zones d'opportunités ou des zones de menaces pour l'entreprise. -environnement lointain: c'est les conditions environnementales dans lesquels l'entreprise va fonctionner ( la situation économique, environnementale politique (la réglementation), environnement sociale (situation culturel, sociale), la technologie (l'informatique à modifier la plupart des techniques des entreprises). Section 2 : les structures d'entreprises Définitions Qu'est ce qu'une structure

Diapositive 1Stratégie financièreAIT BIHI AbdelhamidS8 / F2MR ENCG2015-2016Introduction du coursContexte globalObjectifsPlan du cours2 Comprendre le processus de prise de décision financière Maîtriser la notion de création de valeur et la mesurer. Connaître les principales caractéristiques de la gouvernance d’entreprise Comprendre les mécanismes de contrôle et leur impact sur la décision financière Comprendre le rôle du dirigeant et ses relations avec les actionnaires Globalement, appréhender la

de développer la flexibilité des ressources humaines A/. Flexibiliser le temps et le contrat de travail   La recherche de flexibilité est une politique de gestion des ressources humaines mise en place dans les entreprises de façon à adapter l’activité aux évolutions rapides de la demande. La flexibilité constitue un enjeu majeur des politiques de gestion des ressources humaines car elle permet de faire face aux aléas, comme les creux et les pics d’activité, par exemple. La flexibilité quantitative

recrutement, rémunération, conditions de travail, formation continue. B2-2010 MÉTHODOLOGIE D’ÉVALUATION Contrôle continue pour 50% de la note finale présence et implication Études de cas Dossiers à étudier et à présenter Examen final pour 50% de la note finale B2-2010 Plan du cours La GRH et ses parties prenantes (introduction) Politique de recrutement Les étapes du recrutement L’entretien de recrutement Rémunération Les éléments de la rémunération Les rémunérations complémentaires

société et notamment sur tout ce qui concerne les "grands sujets des ressources humaines" (mesure de l'implication des collaborateurs, mesure de la charge de stress, mesure de la qualité du management, mesure de la satisfaction de la politique de rémunération, mesure de la communication interne, etc.). La mesure ou l'audit du climat social est en premier lieu un acte de gestion qui a pour objectif d'aider la direction générale et la direction des ressources humaines d'une entreprise, dans l'amélioration

techniques de banque • La mondialisation et l’externalisation des opérations bancaires. Politique prévisionnelle en matière de RH : ➢ les banques au Maroc adoptent une politique prévisionnelle en matière de gestion du capital humain en faisant l’analyse de l’existant : analyse interne (fluxd’entrées/sorties). A l’exception de la BMCE qui fait appel à l’externalisation ainsi qu’a la politique prévisionnelle précitée Recrutement : les banques utilisent les différents moyens de prospection

Travail noté 2 1. L’entreprise Les tabacs Gemma a une politique de rémunération placée à la tête du marché, elle crée le modèle pour les autres entreprises du secteur; ces dernières alignent leur échelle salariale sur celle de Gemma, de façon ce que les salaires correspondent à 80% de ceux payés chez Gemma. Pour connaître sa position sur le marché, l’entreprise compare la rémunération globale et non simplement les salaires, comme : l’ensemble des conditions contractuelle ou réglementaires donnant

* L’Industrie Starbucks Starbucks s’inscrit dans l’industrie du café et il est le leader mondial dans l’offre de prix supérieurs pour le café issu du développement durable. * Analyse du macro environnement (Modèle Pastel) * Contraintes politiques : - L’organisation internationale de café (OIC) soutient le marché mondial de café principalement grâce à des aides financières apportées aux gouvernements des pays producteurs et à la promotion du café. - Certains états soutiennent leur agriculture

abondant et très évolutif * Administration de la rémunération : Gestion de la paye Cotisations sociales Comptabilité à tenir * Administration conditions d’emplois : Recrutement (embauche du salarié + contrat, déclaration, les horaires, gestions du temps et des absences) * Tâches Administratives associées aux différentes politiques RH : Politique de recrutement (rédiger document de suivi et de procédure) Politique de formation (rédiger document de suivi et de procédure)

3éme Volet : Approche de contingence 4éme Volet : Approche configurationnelle Conclusion Introduction Le recrutement, la formation, la gestion des compétences, des emplois et des carrières, la mise en œuvre d’une politique globale et individuelle d’évaluation, l’aménagement des temps de travail, l’amélioration des conditions de travail, la communication, la négociation… sont autant de pratiques de gestion des ressources humaines (pratiques GRH) largement utilisées