La Politique De Remuneration

• TYPE D’ ACTIVITE • TYPE DE PRODUIT • TYPE D’ ORGANISATION • PROCEDURES INTERNES • SYSTEME DE REMUNERATION • METHODES D’ EVALUATION DES PERFORMANCES • SYSTEME DE MOTIVATION 14 14 12/10/2011 CE QUI CARACTERISE LA DYNAMIQUE DE L’ ENTREPRISE AUJOURD’HUI C’ EST LE CHANGEMENT CONTINU ET LA NECESSITE DE S’Y ADAPTER 15 15 12/10/2011 LES MOYENS D’Y ARRIVER= • L’ ELABORATION DE POLITIQUES ET DE STRATEGIES • L’ ELABORATION DE PLANS ET DE PROGRAMMES PREVISIONNELS - sur le plan économique

des ressources humaines 8 – Responsable du développement RH 9 – Responsable du recrutement 10 – Responsable de la gestion des carrières 11 – Responsable de la mobilité internationale 12 – Responsable de la formation 13 – Responsable des rémunérations et avantages sociaux 14 – Responsable de la diversité APEC – LES MÉTIERS DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES Les métiers du conseil en ressources humaines (RH) P. 113 115 125 131 P. 137 POUR ALLER PLUS LOIN P. 138

Intensité factorielle et rémunération des fdp  o Lorsque    la production du bien le plus intensif en « T » augmentera plus que celle du bien plus  intensif en « L » car pour ce dernier la substituabilité de « L » est moins grande.                Théorème de Stolper‐Samuelson  o                                           XX  YY  Ici, X serait le bien le plus  intensif en L, alors que Y est  plus  intensif en T             : ratio Terre/Travail    Prix d’un bien    ‐> rémunération du fdp dans

miriL’engagement politique désigne la participation des individus à la vie politique de la société . C’est une action qui existe depuis pas mal de temps et qui est en déclin depuis plusieurs années. La question que l’on se pose est , peut-on expliquer l’engagement politique seulement par des variables sociodémographiques , qui sont une segmentation de la sociétes par des caractéristiques sociales ou démographiques des individus ? Pour y répondre nous allons tout d’abord voir l’engagement politique par des

Cela répondait au constat que la plupart des fonctionnaires avaient pour mission de rendre des services au public plutôt que de participer à la définition des politiques. Les structures administratives héritées par les conservateurs étaient souvent trop lourdes (une vingtaine de gros ministères) et plus tournées vers le pouvoir politique que vers le service à l’usager. Le gouvernement a donc décidé de créer des "Executive Agencies (EA)" organisées en structures opérationnelles indépendantes : les

contraintes 16 II - Management des ressources humaines 18 A) Différents styles de management 18 B) Importance n+1 20 1. Le style directif : 20 2. Le style explicatif : 21 3. Le style délégatif : 21 4. Le style Participatif : 21 C) Politique de rémunération 23 III - Analyse psychologique et illustration 25 A) Psychologie 25 1. Différents styles de reconnaissance 25 2. La pyramide de Maslow 27 3. Un cas précis : Les résistances aux changements 28 4. Le stress au travail 29 B) Données

La Car Policy La Car Policy correspond à la politique de gestion des véhicules d’une entreprise. La mise en place d’une telle politique est une décision mise en place unilatéralement par l’entreprise, en fonction du budget global. La gestion de flotte comprend deux grandes familles de véhicule, les véhicules particuliers (VP) et les véhicules entreprises (VE). Ces familles peuvent être décliner de la façon suivante : [pic] Concernant les véhicules particuliers, et plus particulièrement

« Les systèmes de rémunération des compétences et les nouvelles formes d’engagement qu’ils instaurent, sont réellement en mesure de susciter et de soutenir l’implication des salariés dans la relation de travail ? » Etudiantes motivées à suivre le parcours « Management des Equipes et Développement des Compétences », il nous paraissait judicieux et intéressant de travailler sur un thème en lien avec notre orientation professionnelle. Nous avons donc choisi d’étudier l’article d’Alexandre LENE

La Rémunération     I La détermination du système de rémunération :     A : Approche traditionnelle     1 ) Une dimension économique     On ne part que du principe que la seule motivation du commerciale est le gain d'argent.  La rémunération du travail salarié est considéré comme un coût pour l'entreprise (coût salariale)     2 ) Une dimension sociale     Cette dimension doit constituer une assurance pour l'avenir du commercial et elle doit permettre de  reconnaitre le statut du commercial.     3 ) Une dimension stratégique 

Partie I/ GENERALITE DE LA JIRAMA Cette première partie réservée pour faire connaître la société en question : Son Origine, Sa Mission, Vision et Ses Politiques en générale. Chapitre I : Présentation générale de la JIRAMA. a) Historique Origine : La JIRAMA (JIRO sy RANO MALAGASY), est une société d’Etat, régie par le droit commun des Société Anonyme, sous tutelle de l’Etat mais à Gestion privée. Elle résulte de la fusion et la nationalisation de la SMEE, la SEM, et la GNE en 1975 Mission :