La Politique De Remuneration

amènera, bien qu’elles soient également significatives, à négliger leurs contributions individuelles. Jerold Zimmerman est en particulier l’auteur de nombreuses communications en comptabilité de gestion (1977, 2001) et Ross Watts a écrit sur la politique de dividendes (1973) : mais leurs contributions respectives ont été occultées par leur travail commun. Le programme de recherche initié par Watts et Zimmerman s’inscrit dans le cadre de l’approche positive ou empirique de la recherche en comptabilité

loi du sénateur Yung. Certes le contrôle de constitutionnalité d’une loi appartient aussi et d’abord aux parlementaires mais le nombre de sénateurs qui se sont associés à cette proposition et le contenu de ce texte ne laissent que peu de place politique à un tel recours devant le Conseil Constitutionnel. Cette proposition entend réformer en profondeur le dispositif des inventions des salariés en regroupant les deux catégories actuelles, les inventions de mission et les inventions hors mission attribuables

CONCESSION AUTOMOBILE Missions : L’activité nécessite de travailler sous la responsabilité du directeur de la concession mais aussi du directeur commercial du groupe. Les missions qui lui sont confiées sont les suivantes : - Mettre en œuvre la politique commerciale établie avec ses supérieurs. - Avoir la responsabilité de la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs du réseau (concession et agences). - Recruter les commerciaux et bâtir une équipe sur le long terme. - Former, animer

Plutôt que de contraindre le partage des profits, le rapport éclaire les potentialités de l’’épargne salariale et recommande d’’utiliser plus activement la fiscalité pour réduire les inégalités, ainsi que de traiter de la question délicate de la rémunération des dirigeants. Christian de Boissieu Le partage des fruits de la croissance en France Rapport de Gilbert Cette, Jacques Delpla et Arnaud Sylvain Ce rapport de Gilbert Cette, Jacques Delpla et Arnaud Sylvain traite du partage des richesses

gestion. - Maîtrise des outils informatiques (tableur, logiciel de paie…).  Lieu d’exercice : Qualités personnelles : - Capacité de restitution. - Rigueur et organisation. - Polyvalence et adaptabilité. - Discrétion et capacité d’écoute. Rémunération : Entreprise - De 18 à 37 K€ selon le niveau de responsabilité. Formations et parcours professionnels : Diplômes requis : - BTS assistant de direction. - BTS comptabilité et gestion des organisations. - DUT gestion des entreprises et des administrations

de toutes les activités à caractère commerciales et marketing du Groupe. Il est également responsable de Franstel Service Plus (entité de l’établissement Franstel). Les missions du directeur commercial sont les suivants : la définition de la politique commerciale en lien avec la Direction Générale ; l’organisation, la mise en œuvre et l’animation de la force de vente ; contribue à la stratégie de l’entreprise en termes de communication commerciale interne ; la promouvoir de l’image de la

améliorer la qualité de vie au travail (QVT) par l’adoption par les travailleurs d’un bon comportement afin de s’investir dans la marche de la structure, assurer le respect de toutes les exigences légales en ce qui a trait à la sélection, à la rémunération, à la santé et à la sécurité au travail, à l’équité en matière d’emploi et aux droits des agents. CHAPITRE I/ DEFINITION , FONDEMENTS ET ENJEUX DE LA GESTION DES RESSOURCES

l’administration du personnel où l’on gère le temps de travail, on rédige les bulletins de paie. On élabore également des plans de formations, on met en adéquation les besoins et les ressources de l’entreprise, on propose et analyse les résultats d’une politique de rémunération. La gestion des ressources humaines c’est aussi communiquer (lorsque l’on préside un comité d’entreprise…) et conseiller (lorsque l’on explique et applique le droit social individuel et collectif) avec les membres de l’entreprise

points à la moyenne,  le résultat net en grande baisse  Une politique de rémunération peu motivante pour les salariés     Une clientèle propriétaires,  La hausse du prix des énergies qui incite les ménages à améliorer la qualité de l’isolation de leur maison,  la loi oblige un diagnostic de performance énergétique des habitations,  La prise en compte par la clientèle de l’importance des économies d’énergie : rénovations  Politique fiscal de l’état : retournement de conjoncture  Le marché

RECHERC CHE SCIEN NTIFIQUE ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐  UNIVER RSITE DE C COCODY U UFR‐SEG/CIR ES      PROG GRAMME D DE FORMATION EN GESSTION  DE LA POLITIQUE ECO ONOMIQUEE    MEM MOIRE PROFEESSION NNEL  THEME: MISE E EN PL LACE DU D CON NTROLE E DE GE ESTION N SOCIA ALE AU U DISTR RICT D’A ABIDJA AN D.EE.S.S   H.E‐G GPE  Hautes Etu udes en Gesstion de la P Politique Ecconomique   Juillet 2010 0  Ré éalisé par BADIE Y YAO BERNARD   Auditeur GPE 11 1   ACBF  THE AFRICAN CA APACITY  UILDING FOUN NDATION