La Poste Courrier Colis Etude De Marche

le XVIIe siècle, elle s'applique à toutes sortes de marchandises : livres, plantes, instruments de musique, outils, remèdes ou tissus. Vers 1865, apparaissent les premiers catalogues de La Manufacture des armes et cycles de Saint-Etienne et du Bon Marché. Aujourd’hui la VAD génère plus de 80 000 emplois en France. Définition : Le vépéciste est un spécialiste de la vente par correspondance. La Vente par Correspondance (VPC) est un mode de vente où ni l'acheteur ni le vendeur ne se rencontrent

DES COMMANDES DE PRODUIT POUR DIFFERENTS FOURNISSEURS MY PHONE AND TEL Téléphonie / Espace Internet / Réparation / Déblocage 51, rue Jean Jaurès 78190 TRAPPES Baccalauréat professionnel secrétariat 2011 Epreuve E2 – Présentation d’une étude à caractère professionnel SOMMAIRE 1/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE a) Enseigne b) Organigramme 2/ INTRODUCTION 3/ DEVELOPPEMENT a) Présentation des activités dans le cadre du thème b) Les différentes activités réalisées

CHIFFRES CLÉS vente à distance e-commerce Vente à distance et e-commerce aux particuliers LE MARCHÉ VENTE À DISTANCE Chiffre d’affaires vente à distance et e-commerce En milliards d’Euros EDITION 2008 MODES DE COMMANDE en % du chiffre d’affaires vente à distance 72% 65% courrier et téléphone Autres modes (minitel, audiotel, fax, relais…) Internet Part e-commerce Total vad + 11,9 20% en 2007 16 2007 22,1 18,4 2006 2005 8,7 2004 5,7 Source : Fevad 34% 27%

Confronté à l’évolution des comportements d’achat des consommateurs et des  entreprises, le secteur accouche d’un segment nouveau, la messagerie urbaine  légère, défini comme une offre urbaine spécifique de livraison de colis légers.  L’article  issu  d’un  travail  de  thèse  en  cours  avec  La  Poste  a  pour  but  d’expliquer les logiques qui ont présidé à la naissance de ce nouveau segment,  de  dresser  un  panorama  renouvelé  des  acteurs  qui  le  composent  dans  une  typologie  distinguant  héritiers 

Manuscrit auteur, publié dans "Revue Française de Gestion Industrielle 31, 3 (2012) 29-48" LIVRAISON DE COLIS ET LOGISTIQUE URBAINE :  QUELLES RECOMPOSITIONS DE LA  MESSAGERIE EN MILIEU URBAIN?  Raphaëlle DUCRET1  hal-00839558, version 1 - 28 Jun 2013 ————————— Résumé. – Le secteur de la messagerie et de l’express a connu d’importantes  recompositions  dans  son  maillon  urbain  depuis  une  dizaine  d’années.  Confronté à l’évolution des comportements d’achat des consommateurs et des 

GENERALES D'ACHAT DE LET’S PLAY® 34 MODULE 9 : MESURE DE LA PERFORMANCE 38 ANNEXES 40 ANNEXE 1 : CHARTE FOURNISSEUR LET’S PLAY® 40 ANNEXE 2 : LETTRE D’INFORMATIONS N° :1 LET’S PLAY® 42 ANNEXE 3 : CHARTE GRAPHIQUE LET’S PLAY® 45 ANNEXE 4 : ETUDE DE MARCHE JEUX/JOUET 53 INTRODUCTION Le jouet a toujours été par nature un moyen ludique pour faire connaitre à nos enfants le monde qui les entoure. C’est, sans contexte, un élément qui leur permet de se découvrir, d’apprendre, d’expérimenter, de

Ressources humaines : - Plus de 1 250 collaborateurs. - 476 nouveaux collaborateurs et 350 postes pourvus en 2009. - 350 postes prévus pour 2010. L’entrepôt à Blanc Mesnil ∞ Logistique : - Plus de 38 millions de produits vendus en Europe. - 75 000 colis expédiés en moyenne chaque jour. ∞ Membres : - Plus de 10 millions de membres, dont 5 millions de clients. - 12 500 nouveaux membres inscrits chaque jour. ∞ Trafic : - 7,5 millions de visiteurs uniques / mois - 9 visites sur le site pour 45 minutes

CHIFFRES CLÉS vente à distance e-commerce 2009 MODES DE COMMANDE en % du chiffre d’affaires vente à distance 79% 72% Internet courrier et téléphone Autres modes (minitel, audiotel, fax, relais…) Vente à distance et e-commerce aux particuliers LE MARCHÉ VENTE À DISTANCE Chiffre d’affaires vente à distance et e-commerce En milliards d’Euros + Total vad Part e-commerce 13% 20 16 en 2008 25,1 22,1 18,4 27% 20% 2008 2007 2006 11,9 2005 8,7 Source : Fevad 15,8 1%

7 8 9 Liste des PFMP effectuées |Entreprises |Services |Responsable(s) |Tuteur(s) | |La Poste |Maintenance Informatique et |Mr MEINDRE |Mr MEINDRE | |[pic] |Industrielle |

nouvelle mission me fut alors confiée, à savoir : Analyser les dysfonctionnements existants dans chaque poste de travail, et proposer des solutions pour fluidifier l’ensemble de la chaîne logistique interne de l’entrepôt, et ainsi diminuer le temps global du cycle de la chaîne logistique de l’entrepôt. Pour mener à bien cette mission, il m’est apparu nécessaire d’étudier méticuleusement chaque poste de travail, d’où une période de sensibilisation assez conséquente (environ 2 mois). J’ai dû m’entretenir