La Pyramide De Maslow Dans Le Secteur Public

besoins génériques. Ils en sont l'expression matérielle, la concrétisation en telle ou telle famille de produits. Ils sont parfois qualifiés de désirs. L'agrégation des différents désirs individuels ou collectifs se traduit par une demande. La pyramide de Maslow: |Accomplissement personnel (morale, créativité, | |résolution des problèmes...) | |Estime (confiance, respect des autres et par les autres, estime | |personnelle)

Chapitre 1 : L’économie et son domaine. Partie 1 : L’objet de l’économie. a) Le problème économique. Les êtres humains ont des besoins : Le besoin est un manque accompagné du désir de le faire disparaître. La hiérarchie des besoins : La pyramide de Maslow. Les besoins en économie sont soit : * Primaires : ou physiologiques, ils sont nécessaires à la survie. * Secondaires : ou socioculturels, liés à la civilisation, à une habitude de vie. Certains besoins peuvent être satisfaits gratuitement

/ Service (faire comprendre au client ce que le produit procure comme service) 3 - Encourager des comportements favorables au niveau des ventes mais aussi au niveau de la réalisation des objectifs, sur des publics parfois très variés (consommateurs, distributeurs, investisseurs, pouvoirs publics ) Définition 2 Le marketing est : 1 - Une philosophie des affaires qui consiste à voir les activités commerciales sous l’angle du consommateur et à s’assurer une rentabilité accrue en répondant correctement

Intensité travaillistique ou capitalistique ? (Capitalistique : Economie où le capital à une grande part dans la production.) On trouve dans les entreprises deux types de financement : le financement externe (recours aux banques ou au financement public) et l’autofinancement. • Assemblée générale Les sociétés par actions tiennent des assemblées générales, au cours desquelles s'exerce le pouvoir de décision des actionnaires via les droits de vote attachés à la détention d'actions. Les assemblées

5% par an. Les leaders du secteur en France (SENSEO, TASSIMO et NESPRESSO) sont présents dans 1 foyer sur 4. Partie Produit : La stratégie de Nespresso consistant à vendre ses grands crus dans ses propres boutiques est critiquée. Il s'agit néanmoins d'une stratégie de fidélisation des clients et un moyen de vendre des machines à café à bas prix en faisant des bénéfices sur la vente de capsules. L'activité de cette entreprise se divise en deux secteurs, pour deux clientèles différentes

management) o Gestion des priorités 2 o Gestion des contraintes  Gestion des opportunités o Gestion de projets o Gestion des investissements o Gestion du portefeuille (actions et obligations ou gestion spéculative) o Gestion des marchés (contrats publics et privés) o Gestion des alliances ou des relations (partenariats, filiales, ententes)  Gestion des situations o Gestion au quotidien ou normale o Gestion des crises o Gestion des situations de risques et d’incertitudes o Gestion des conflits o Gestion

management) o Gestion des priorités 2 o Gestion des contraintes  Gestion des opportunités o Gestion de projets o Gestion des investissements o Gestion du portefeuille (actions et obligations ou gestion spéculative) o Gestion des marchés (contrats publics et privés) o Gestion des alliances ou des relations (partenariats, filiales, ententes)  Gestion des situations o Gestion au quotidien ou normale o Gestion des crises o Gestion des situations de risques et d’incertitudes o Gestion des conflits o Gestion

décorations de jardin en bois IUP commerce 2ème année Option distribution 1 Sommaire - Méthodologie de recherche………………………………………………...…….page 4 - Introduction……………………………………………………………...……….page 5 Partie I : les composantes du secteur - Chapitre1 : tout sur les produits…………………………………………….….....page 6 - Chapitre 2 : les différents acteurs …………………………………………….....page 8 - Chapitre 3 : les obligations réglementaires et la certification……………...…...page 10 Partie II : la situation actuelle

STAGE ZARA ZARA Année académique 2012 - 2013 Table des matières 1. Introduction et description du stage 6 2. Présentation de l’entreprise 7 3. Analyse du secteur de l’entreprise 8 4. Analyse de l’entreprise 9 4.1. Segmentation 9 4.2. Positionnement 9 4.3. Mix produits / services 10 4.4. P Promo 11 5. Auto-évaluation 12 6. Conclusion 13 7. Bibliographie 14 8. Annexes 15 Introduction

d’un petit 0,9% en 2012, l’Espagne et l’Italie (comme la Grèce) sont en récession et le Japon après une petite reprise vient de renouer avec la récession. Seuls les États Unis semblent renouer avec une croissance durable. C. La contribution des secteurs économiques à la croissance La croissance du PIB repose sur le dynamisme plus ou moins grand des différentes branches d’activité. La France montre de ce point de vue qu’elle est un pays ayant atteint un stade de développement élevé : au début des