La Pyramide De Maslow Dans Le Secteur Public

de 1,6 % de la masse salariale, mais beaucoup d'entreprises considèrent la formation continue comme un investissement et y consacrent une part bien plus importante. Les organismes paritaires agrées (OPCA), interprofessionnels ou spécifiques à des secteurs d’activité : • • • organisent la collecte des contributions obligatoires mutualisent les ressources financent les politiques de formation définies par les branches professionnelles La réforme de la formation de 2009 introduit deux innovations

offre d’un bien. Il existe à partir du moment où il y a une économie d’abondance. C’est vers 1906 / 1911 aux Etats-Unis qu’une économie de masse (image de Warhol) : supermarchés hypermarchés ont permis d’acheter en grande quantité (dans tous les secteurs de l’économie, avant c’était une économie de rareté où l’on accédait à des biens alimentaires ; s’est ensuite généralisé aux pays européens. Une offre supérieure à la demande, économie de production. La production de masse permet d’accéder

................................................................. 30 e- Les 4C ................................................................................................................................................ 33 f- La pyramide des besoins de Maslow ................................................................................................ 34 g- La matrice BCG ...................................................................................................................

tendances de consommation. Le Marketing est soumis à des contestations par les gens qui refusent la publicité ou par des associations de consommateurs. On accuse le Marketing : ✗ de manipulation du consommateur, ✗ d'appropriation de l'espace public dans lequel on subi le message publicitaire, ✗ de désinformation : on fait croire certaines choses au consommateur. On a par exemple fait croire dans les années 2000 à la création d'un tunnel transatlantique faisant Paris-New York en train en 8h

est régie par la loi européenne du 25/01/1991. Un agent commercial peut lui-même recruter d’autres agents commerciaux. 6. Citez les différentes façons de structurer et d’affecter une force de vente sur un territoire. On peut structurer par secteurs géographiques, par produits et par marchés. Offre de l’entreprise : gamme de produit Environnement de l’entreprise : Il faut identifier les cibles, l’ensemble des clients potentiels pour la vente ou revendeurs susceptibles de revendre ce que l’entreprise

: • conjoncture économique mondiale • conjoncture du secteur d’activité • changement démographique • insolvabilité de nombreux Etats • apparition de nouvelles puissances productrices ou Facteurs Écologiques : • recyclage des matériaux • Environnement externe : analyse externe Matrice des Opportunités et des Menaces catégorie de facteurs pris en compte Facteurs Technologiques : • recherche fondamentale • brevet passant dans le domaine public • nouveaux systèmes de com’ • normalisation Facteurs

dans + de 50 pays.  Leader du marché du café en capsule grâce à sa marque Nespresso  Un groupe présent sur de nombreux secteurs (eaux, nutritions infantile, boissons, charcuterie) : le groupe offre ainsi une grande quantité de produits sur des secteurs différents asseyant ainsi une grande diversification des produits et donc une forte présence sur de nombreux secteurs.  Nespresso représente à lui seul 3% du chiffre d’affaire de Neslté soit 3,23 milliards en 2009.  Une entreprise innovante

17 La motivation extrinsèque - définition ....................................................................... 17 Les besoins des élèves ................................................................................................ 17 La Pyramide de Maslow............................................................................................. 17 La théorie des deux facteurs de motivation (Herzberg) ............................................ 18 La théorie des attentes (Vroom) ..........

préconisées pour l’amélioration des conditions de travail 18 CONCLUSION 20 Annexe 1 : Organigramme et données sociales de la société FONTANA et Associés 21 Annexe 2 : Constat du stress sur les différents corps de métiers 22 Annexe 3 : La pyramide de MASLOW 23 Annexe 4 : Les grandes lois sur la gestion du temps 24 Annexe 5 : Les différents facteurs de stress 26 Annexe 6 : Les conséquences du stress sur les acteurs du monde professionnel 27 BIBLIOGRAPHIE 28 INTRODUCTION Dans le cadre

des ressources humaines est indéniablement un facteur fondamental de la réussite de l’entreprise. La motivation dynamique des conduites humaines est en effet un thème incontournable dans la vie des organisations quel que soient leur taille et leur secteur d’activité. C’est d’autant plus vrai que la théorie des organisations puis la gestion des ressources humaines ont beaucoup valorisé le lien entre motivation et efficacité opérationnelle des individus au travail. Motiver ses employés, c’est assurer