La Pyramide De Maslow Dans Le Secteur Public

risque qui doit s'adapter à la stratégie globale de l'entreprise. Le marketing a par nature un rôle d'influence et de persuasion (ce qui conduit ses critiques à n'y voir que manipulation et propagande), les publics pouvant être très variés (consommateurs, entreprises clientes, pouvoirs publics, électeurs...). Le marketing s'inscrit dans une organisation et un management qui attend de lui une vente efficace d'offres plus ou moins complexes (dont les services associés) auprès des clients potentiels

encourager la mobilité dans le travail etc.) Les américains et européens croient que la mondialisation est la cause de la crise Lorsque la productivité (maitrisée) atteint de hauts niveaux dans un secteur (offre plus abondante par rapport aux autre besoins) il y a déplacement de l’emploi vers un secteur moins productif Le pays le plus agressif à l’exportation (industrielle) peut imposer aux autres pays une désindustrialisation qu’il s’évite lui-même Le commerce international suit la loi neodarwinienne

industrielle de l’époque. Cependant cette approche comportait certaines limites : * Une approche normative à la recherche des principes d’un modèle idéal et universel d’organisation. * L’ignorance des besoins secondaires des individus (au sens de Maslow) et des interactions entre individus. * L’ignorance des interactions et des interrelations entre l’organisation et son environnement. Progressivement, la prise en compte du facteur humain et la nécessité d’une humanisation des relations de travail

1er signe de production : Chez l’homme de Cro-Magnon, on a trouvé des sites où les silex sont taillés presque de façon normée. Organisation et anticipation très ambitieuses : La construction des pyramides Grande réalisation : La grande muraille de Chine a nécessité une grande organisation, Les temples des Incas avec des dessins ne pouvant être vus que du ciel. 1ères sources de l’organisation telles qu’on peut les considérer aujourd’hui :  On observe que les gens de confession protestante

souhaite changer de voiture car celle que je possède ne convient pas à l’image que je voudrais donner de moi).  Les besoins peuvent être classés selon différents critères (manifestation, origine, nécessité, priorité et urgence) La classification de MASLOW hiérarchise les besoins. Le concept ’un besoin de niveau supérieur ne peut émerger, naître, que si les besoins des niveaux inférieurs sont assouvis. 1 L’ESSENTIEL DU MARKETING-SUPPORT DE COURS/ IUT MMI 1 ST. RAPHAEL, année universitaire 2013/2014/semestres

éléments de coût et de besoin sont compatibles. Il est inutile d'essayer de commercialiser des produits trop chers ou ne disposant que d'une clientèle potentielle trop limitée, sauf dans le cadre d'une démarche délibérée d'un positionnement sur un secteur particulier, la niche. Ces actions reposent essentiellement sur : ➢ L'étude du marché ➢ La définition du produit ou du service adapté aux attentes du consommateur ➢ La détermination du prix de vente de ce produit ➢ Le choix

2.1) Abraham MASLOW A l'origine d'une théorie très connue : Théorie de la motivation. C'est la théorie en gestion la plus connue. Il a construit une pyramide de la motivation, qui ne vient pas réfuter le modèle classique, mais qui vient le compléter. Il n'y a pas que le salaire qui compte. La motivation au travail à pour origine des besoins au travail. Maslow établit une hiérarchie de ces besoins dans une pyramide. → Besoins physiologiques Niveau 1 : Seuls

sont encore fermés par le secteur traditionnel et les activités informelles de venir chercher du travail dans l’économie formelle bien rémunérée. Elle réduit le chômage, permet la fiscalité et stimule l’épargne propice au financement de l’économie.  Sur le plan social La rémunération permet au travailleur de répondre et de satisfaire les besoins de toute sa famille. Celle-ci devra permettre au travailleur d’accéder à tous les besoins repris dans la pyramide de MASLOW (Besoins physiologiques,

l’objet est la production de biens ou de services destinés à être vendue à un certain prix sur un marché. Elle constitue une cellule sociale décisionnelle structurée en organisation. 1. LE SYSTEME ENTREPRISE L’environnement de l’entreprise Pouvoirs publics Infrastructures, lois, réglementation concurrents Matières premières Partenaire commerciaux Subventions Défense, éducation, justice, … Biens et services Fiscalité Collectivités locales Entreprise fournisseurs Transformation dividendes actionnaires

des matières INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : PARTIE ANALYTIQUE DESCRIPTIVE Chapitre 1 : Mise en contexte 1. Présentation du thème générique 2. Présentation du contexte problématique général 3. Présentation du concept 4. Présentation du secteur choisi Chapitre 2 : Enquête et investigations 1. Objectifs de l’enquête : 2. Les différentes méthodes d’investigations employées 3. Etat des lieux et analyse contextuelle : I. En Tunisie : 1er cas d’étude : médiathèque Charles de gaule Tunis