La Remuneration Variable Outil De Motivation

de mettre à disposition de l’organisation en temps voulu le personnel dont elle a besoin. La fonction de recrutement constitue dès lors l’une des activités phare des ressources humaines. Les méthodes de recrutement se définissent comme les outils d’évaluation de la capacité d’un candidat à occuper le poste pour lequel le recrutement est réalisé. Le processus de recrutement quant à lui regroupe les différentes étapes qui vont de la naissance du besoin en personnel jusqu’à l’intégration

DOSSIER DE REMUNERATION Etude du cas Michelin [pic] La problématique de la rémunération se trouve au cœur d’une organisation en ce sens où elle lie l’employeur et ses salariés. Elle constitue la plupart du temps une partie explicite du contrat de travail (puisque le salarié perçoit un salaire en contrepartie de la tâche effectuée). En effet, la gestion des rémunérations occupe une place de plus en plus d’importance dans la gestion stratégique des Ressources Humaines puisque les frais de

Synthèse : La Rémunération 1. Quels sont les différents éléments de la rémunération du salarié ? 1. le salaire de base Le salaire brut constitue la base de la rémunération. C'est à partir de ce montant que sera retiré l'ensemble des retenues, à commencer par les cotisations sociale, et que l'on obtiendra le salaire net. Votre rémunération dépend bien évidemment de votre qualification (cadre de la métallurgie, employé de banque...). Pour calculer cette rémunération brute, il faut tenir compte

doivent pas nécessairement être longues, mais claires et efficaces. Comment exploiter le corrigé type ? – Sur le fond : le CT doit être l’occasion de vérifier que vous maitrisez les notions fondamentales du thème : GPEC, culture d’entreprise, motivation, formation, flexibilité… Un travail sur le CT correspond aussi à un travail sur le cours. 83536CTPA02 1/5 – Sur la méthode : le CT vous donne des indications précises sur la méthode de présentation des réponses. Il vous rappelle les

plusieurs entreprises. En effet la rémunération est à la fois un outil de gestion et de motivation. Elle est constituée du salaire de base, les primes, les gratifications, et les avantages en natures. La politique salariale est elle la meme dans chaque entreprises ? Dans ma première partie, je traiterai de la politique salariale du groupe Bouygues. Ensuite, j'expliquerai la même politique au sein du groupe Alliances. Ma troisième partie traitera de rémunérations globales, et les avantages chez Accord

Q26 : Quelles sont les principales sources de motivation des salariés bancaires ? Introduction : Le secteur bancaire est un gros pourvoyeur d’emplois (400 000 salariés en France – 2007), et la gestion de son personnel est délicate. Outre l’intégrité et la fiabilité dont doivent faire preuve ses salariés, il est obligatoire de recruter du personnel ayant des compétences pour exercer sa fonction, mais aussi développer ses connaissances et son savoir-faire. Des salariés motivés évitent un turnover

depuis longtemps les chefs d'entreprise ont cherché à créer un sentiment d'appartenance parmi leurs salariés, caractérisant la spécificité de leur savoir-faire vis-à-vis des entreprises concurrentes. Les difficultés croissantes de gérer avec des outils traditionnels les entreprises dans notre contexte actuelle mouvant et agressif ont posé la question de la nécessité de cet « esprit maison ». On peut définir la culture d'entreprise comme une ensemble de références partagées dans l'organisation construites

 Plan : Partie 1 : Généralités 1. La politique de la rémunération 2. Le contenu de la rémunération 3. Le processus de la rémunération Partie 2 : la Rémunération au Maroc 1. La rémunération dans la fonction publique 2. La rémunération dans le secteur privé 3. Statistiques sur la rémunération 4. Etude de cas « Holcim » Introduction La rémunération aujourd’hui devient un moyen d’attirer, de conserver et de motiver des candidats compétents pour faire face

est une tâche complexe. Considération, délégation, système de rémunération, avantages sociaux, conditions de travail... voici quelques pistes pour qu'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes Les éléments clés d'une motivation réussie Quel dirigeant n'a pas rêvé d'être entouré de collaborateurs pleins d'entrain et d'idées ? Challenge, système de rémunération, considération... voici quelques pistes pour les motiver à coup sûr.La motivation: une affaire de considération Et si motiver ses collaborateurs

permanente de la qualité dans la gestion de leur personnel qui ne cesse de s’accroître. Trois moments forts caractérisent ces changements : a) les programmes d’ajustement structurels imposent de nouvelles méthodes de gestion ; b) les nouveaux outils de gestion par contrat exigent l’adoption de système approprié ; c) la pression sociale imprimé par les agents et les syndicats ; ils demandent à être gérés autrement. L’objectif de ce cours est de mettre à la disposition des futurs gestionnaires