La Rémunération Est Elle Un Facteur De Motivation

décisions nécessaires à la réalisation de ses objectifs, il se compose : • De la finalisation (fixer des buts, des objectifs intermédiaires) • De l’organisation (coordonner le travail, structurer les activités) • De l’animation et de la motivation des équipes, • Du contrôle de l’efficacité des actions menées On distingue 2 types de management : ( Management stratégique : il concerne la prise de décision sur les orientations de l'entreprise à long terme en fonction des changements

    De  fait,  il  apparaît  que  la  gestion  des  ressources  humaines  s’articule  autour  de  deux   variables  :   -­‐   aspect   quantitatif  :   la   quantité   de   facteur   travail   disponible   dans   l’entreprise   doit   correspondre  à  ses  besoins.   -­‐   aspect   qualitatif   :   la   main   d’œuvre   disponible   doit   par   ailleurs   disposer

LES FACTEURS DETERMINANTS DE LA REMUNERATION Introduction : La difficulté qu’ont les organisations à acquérir et conserver une position concurrentielle durable résulte souvent dans leur incapacité à attirer et retenir un personnel compétent. C’est en partie pour cette raison que la gestion des ressources humaines, constitue une fonction importante dans la recherche d’une plus grande performance organisationnelle. Parmi les différentes activités de la GRH , la gestion de la rémunération semble

Quantité/ volume de la production. Pour les managers, deux question : comment augmenter le rendement et comment baisser les coûts de revient ? Théories organisations ; Taylorisme Qualité Plus d’exigence de la part du client Diversification des facteurs de production Commercialisation Prendre des décisions pour avoir un avantage concurrentiel Rentes Capital matériel Marché des capitaux : Bourse, actions secteur le plus porteur aujourd’hui) Marché de la main d’œuvre : On cherche des compétences

- Une évolution rapide • Taylor est devenu chef d’équipe. Il a défini ce que l’on a appelé une «journée normale de travail» : faire travailler ses ouvriers une journée sans repos. Pour cela, il a utilisé des moyens tels que la baisse des rémunérations et la diminution du taux de paiement aux pièces fabriquées. Taylor a dû licencier des ouvriers et en embaucher d’autres en leur demandant d’adhérer à ses principes. Au bout de 3 ans, les résultats ont été prometteurs et Taylor est devenu chef d’atelier

Les techniques de motivation L'organisation doit mettre en place des techniques de motivation financières qui s'appuient sur les aspirations économiques du personnel. Elle doit les compléter, par des motivations non financières, pour prendre en compte les autres aspirations du personnel. A) Les mesures de motivation financières La rémunération est le premier facteur de motivation. C'est elle en effet qui assure la satisfaction des besoins de subsistance. Les motivations financières sont

Bac professionnel GA Session : 2014/2015 Laetitia GHIGONETTO ECONOMIE ET DROIT DOSSIER Sommaire Étude n°1 Les facteurs de motivation au travail dans l’entreprise VEOLIA 2 Des Motivations financières : 3 Participation aux bénéfices 3 L’intéressement financier 4 Des Motivations non financières : 4 Attirer 4 Former 4 - Contrat de développement des compétences 5 Ce contrat permet à tout salarié, en accord avec son entreprise, de suivre une formation diplômante dans la perspective d'une

produire : « the best way to work ». Il cherche le « one best way ». - développement du bureau des méthodes - division du travail ou parcellisation des tâches : une tâche complexe est divisée en plusieurs tâches simples. - Adoption du système de rémunération incitatif : paiement à la pièce. - Séparation des tâches de conception et d’exécution. Communication entre le bureau des méthodes et les ouvriers. - Travailleurs qualifiés.  Avantages - augmentation de la productivité - augmentation

Motivation des collaborateurs Intro : La notion de motivation est très demandée dans la constitution d’une équipe commerciale. Motivation est associé a dynamisme, a l’énergie. Savoir si vous êtes capable de vendre mieux, collaborateurs adaptable autres signe de motivation. La motivation est aussi lié a l’organisation du travail. La motivation n’est pas seulement liée à la personne mais aussi a l’environnement du travail. Selon des études les individus au travail sont motivés par 4 thèmes : l’argent

autant de facteurs qui contribuent à l'importance croissante de la fonction des ressources humaines.La fonction des ressources humaines ne doit pas se contenter des missions classiques du service de personnel à savoir le recrutement, la rémunération, le licenciement...., elle doit s'intéresser aux problèmes de l'être, c'est à dire des problèmes de responsabilité, de la dignité, de la créativité, autrement dit, les problèmes de motivation et de l'implication des employés A côté du facteur statut du