La Segmentation Agence De Communication

l’entreprise BARID AL MAGHRIB s’est dotée d’une nouvelle dénomination, devant refléter son champ d’action et son dynamisme, aussi bien { l’échelle nationale qu’internationale. La désignation « Poste Maroc » a ainsi fait son entrée dans l’univers de la communication externe de l’entreprise depuis le mois 2005. Alors que l’année 2007 a été marquée par le projet de réorganisation par pôles. Ce processus de modernisation a donné lieu à la décentralisation de la direction des ressources humaines en créant deux

l’une des plus vieilles activités de l’homme mais on le considère aujourd’hui comme la discipline la plus récente de la gestion des entreprises », M. Baker. Plan du Module ∗ Chapitre 1 : Introduction ∗ Chapitre 2 : Le Marché ∗ Chapitre 3 : Segmentation, Ciblage & Positionnement ∗ Chapitre 4 : Le Marketing-Mix Lectures conseillées ∗ Marketing Management, Philip Kotler, Bernard Dubois, Delphine Manceau ∗ Mercator : Théorie et pratique du marketing, Jacques Lendrevie, Julien Lévy, Denis Lindon

Fonction 1 : Mise en œuvre et suivi du projet de communication ------------------------------------------------- Clas 1.1 Conduite d'un projet de communication ------------------------------------------------- Compétence générale : C11 Préparer le projet de communication S.11.1 La démarche de projet en communication Dossier annonceur, SWOT, Stratégie de communication, Le positionnement, Les objectifs de communication, Les cibles de communication, Stratégie créative, Les ajustements, Tableau de

de les fédérer sur des intérêts communs, une marque communautaire s'appuie sur des choses qui divisent les gens ». Cité par Jean-Paul Treger dans son ouvrage, Robert Rochefort, directeur du Crédoc, confirme que « les industriels hésitent, car la segmentation par l'ethnie ressemble à une ségrégation et peut être interprétée comme l'exclusion de la majorité ». Et Thomas Tougart, directeur général d'Ipsos Observer, d'insister : « Quand on parle de marketing ethnique en France, on a l'impression de dire

d’informations III-1 La stratégie de l’UC UC Fidélisation ? Conquête ? Culture intensive ? Diversification ? III-2 La clientèle de l’UC UC Description géographique (localisation) Description économique (CA potentiel) Description structurelle (segmentation et critères utilisés / types de clientèle) III-3 Analyse concurrentielle et le positionnement de notre UC Fiche technique Cours LSA Compte rendu de visite Concurrence directe : Evaluation des performances : (voir grille analyse de la

BESOINS DE CONSOMMATION : CELA IMPLIQUE DES ÉTUDES DE MARCHÉ PRÉALABLE À LA PRODUCTION. ➢ STIMULER ET RENOUVELER LE BESOIN : CELA IMPLIQUE LES DIFFÉRENTES ACTIONS DE PUBLICITÉ ET DE PROMOTION DE MANIÈRE GÉNÉRALE TOUTES LES ACTIONS DE LA COMMUNICATIONS. ➢ RÉALISER L’ADAPTATION DE L’APPAREIL PRODUCTIF : PRODUIRE EN FONCTIONS DES BESOINS DÉTECTÉS AU MARCHÉ AVEC TOUS LES RISQUES QUE CELA PEUT COMPORTER SI LES BESOINS CHANGENT. ➢ RÉALISER L’ADAPTATION DE L’APPAREIL COMMERCIALE

les besoins de consommation : cela implique des études de marché préalable à la production.  Stimuler et renouveler le besoin : cela implique les différentes actions de publicité et de promotion de manière générale toutes les actions de la communications.  Réaliser l’adaptation de l’appareil productif : produire en fonctions des besoins détectés au marché avec tous les risques que cela peut comporter si les besoins changent.  Réaliser l’adaptation de l’appareil commerciale aux besoins :

________________________________________________________32 LA COMMERCIALISATION Commercialisation via des intermédiaires traditionnels et en ligne_________________________42 o Intermédiaires et commissions _____________________________________________42 Voyagistes (grossistes) Agences de voyage au détail Grossistes-détaillants Organisateurs professionnels de congrès (OPC) Centrales de réservation Intermédiaires spécialisés, nos alliés o Outils de vente ________________________________________________________45 o Gestion des

Marketing/Communication « Trekking dans le Tonkin lointain » Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………3   I- Etude de marché 1.       Rapide présentation du Vietnam ………...…………………………………………….…….4 2.       Analyse SWOT……………………………………………………………………...…….….5 3.       Segmentation, cible et positionnement…...…………………………………………..………6 I- Le produit 1.      L’esprit du circuit………………………………………………………….…………………9 2.      Le circuit………………………………………………………………………………….….10 3.      Le prix…………

[pic] Sommaire SOMMAIRE 2 1 Synthèse managériale 3 2 Diagnostic de l’identité de l’entreprise 5 2.1 Présentation 5 2.2 Politique générale de l’entreprise 5 2.3 Recette stratégique 6 2.4 Diagnostic du système de management 6 3 Segmentation Stratégique 8 3.1 TAC 8 3.2 DAS 9 3.3 BAS 10 4 Analyse du système concurrentiel 11 4.1 Définition de l’industrie par la dimension activités 11 4.2 Définition de l’industrie par la dimension segments 11 4.3 Définition de l’industrie