La Segmentation Dans Les Compagnies Low Cost

chinois des pompes. On parlera de délocalisation si l’on est rabat-joie, en fait, c’est un magnifique succès. On trouve d’ailleurs sans difficulté la contrepartie de ces emplois perdus en France : Canton est le hub de la compagnie Southern Airlines, la plus importante compagnie aérienne chinoise, le plus gros client d’Airbus en Asie qui va prendre prochainement livraison de son premier A380. De tels exemples confirment, s’il en était besoin, la futilité des combats d’arrière-garde : nous ne créerons

...........................346 Constitution de l’équipe ..........................................................................346 Table des matières Exemples d’opérations de reengineering.............................................. 351 Compagnie d’assurances : Aetna Life & Casualty..................................... 351 Brokers et services financiers .................................................................. 352 Fabricant de biens d’équipement..................................

...............350 Un outil fondamental pour les stratégies de rupture ...........................350 XIV © Groupe Eyrolles Table des matières Exemples d’opérations de reengineering.............................................. 351 Compagnie d’assurances : Aetna Life & Casualty..................................... 351 Brokers et services financiers .................................................................. 352 Fabricant de biens d’équipement..................................

que…), should have but did not (aurait dû), might have but did not (aurait pu), seemingly (apparemment). (c) Ou une alternative intéressante : rather than (plutôt que), instead (au lieu de), alternatively (d’une part, d’autre part). “Although COBRA (Cost Based operator Rate Adaptation) has shown itself to be beneficial for timetabling problems, Tuson & Ross [266, 271] found it provided only equal or worse solution CHAPITRE 2 Garder le lecteur attentif 35 quality over a wide range of other

fort, au profit d’une filière qui doit disposer d’un marché domestique d’envergure continentale. En fait, la véritable question est de savoir dans quelle mesure les « mix » régionaux qui sont en train de se former entre une zone « high cost » et une zone « low cost » (Japon/Corée alliés à la Chine/Asie du Sud-Est, Union européenne des Quinze alliée aux nouveaux entrants) sauront s’organiser autour d’une définition concertée d’équilibres respectant les intérêts de chacun. I - 15 Cet équilibre

travail de nuit, durée des congés payés, sécurité sociale, âge et taux de retraite) lorsque celles-ci posent un problème économique ; Faire faire faillite certains sous-traitants d'entreprises ayant délocalisé. Lorsqu'une entreprise délocalise en pays Low Cost et licencie son personnel, elle s'accompagne souvent également de la suppression d'emplois chez nombreux de sous-traitants directs (fournisseur de pièces diverses) et indirects (restauration, artisans,...). Par exemple : lorsque un constructeur automobile

notre recherche dans le cadre de l'approche de «gestion intégrée des risques» 42 Figure 2.2 Le cadre conceptuel de notre recherche 43 Figure 3.1 La gestion du risque: un aperçu historique 55 Figure 3.2 : Les principaux risques identifiés par les compagnies cotées à J'l"YSE (2006) 58 Figure 3.3 : Sources des synergies économiques, financières et de 70 croissance projetées dans le cadre d'une OFA 72 Figure 3.4 Le processus de classification GrCS Figure 3.5 L'approche actuarielle par actualisation des

offre produit apportant une valeur exceptionnelle au niveau de ses fonctionnalités et de sa qualité, soit une offre service également de premier plan»5. Qu’est-ce que c’est qu’une compétence collective jugée stratégique pour l’entreprise? La segmentation stratégique (choix du couple : produit/marché) se fera à partir du savoirfaire que possède l’entreprise dans tel ou tel domaine (technologie de base, expertise industrielle, compréhension du consommateur, gestion des marques internationales, maîtrise

voulu mettre en exergue ce type de structure afin de comprendre le comportement de « Smart Shopper » (« le consommateur malin »). La recherche des bons plans devient un mode de consommation à part entière. En effet, le développement des offres « Low Cost », des offres privilégiées sur le Net témoigne de l’intérêt croissant des consommateurs pour ce type de proposition commerciale. A cela s’imbrique l’augmentation de l’accès à l’information pour le consommateur qui devient « maitre de ces choix »

should have but did not (aurait dû), might have but did not (aurait pu), seemingly (apparemment). (c) Ou une alternative intéressante : rather than (plutôt que), instead (au lieu de), alternatively (d’une part, d’autre part). “Although COBRA (Cost Based operator Rate Adaptation) has shown itself to be beneficial for timetabling problems, Tuson & Ross [266, 271] found it provided only equal or worse solution MP Guide prat 22/01/07 13:09 Page 35 CHAPITRE 2 Garder le lecteur