La Segmentation De La Parfumerie

courses longues. - Segmentation d'un assortiment 1ere segmentation : Les départements - Épicerie, liquides, produits frais… 2éme Segmentation : Les rayons - (liquides) … Liquides non alcoolisés 3ème Segmentation : Les sous rayons - Jus de fruits 4ème Segmentation : Les familles - Pur jus 5ème segmentation : Les sous familles - Pur jus d'orange 6ème Segmentation : Les articles - Pur jus d'orange en brique 7ème Segmentation : Les références Pur

Introduction p 3 Problématique p 3 I. Etude de marché A. Diagnostic externe p 4-5 B. Diagnostic interne p 6 C. SWOT p 7 II. Marketing stratégique A. Positionnement p 8 B. Segmentation p 8-9 C. Le Ciblage p 9 III. Marketing opérationnel Présentation de la Nouvelle Gamme p 11-13 Conclusion p 13 Introduction Gatineau est une marque de cosmétique créée par Jeanne Gatineau en 1932

Semi-dirigés (semi-directifs) - pas du tout dirigés (non directifs) Ces entretiens peuvent être individuels ou de groupe (de 7 à 12 personnes) De la segmentation au positionnement 1 La segmentation Segmenter, c’est diviser, découper le marché en groupes de consommateurs qui ont des besoins similaires. La segmentation permet à l’entreprise de proposer un mix, une offre commerciale spécifique, particulier, adéquat. On segmente selon principaux critères : - critères géographiques

peau est plus souple, plus dynamique. Elle est très satisfaite Après qu’elle utilisé ses doses d’essaies, elle voudrait acheter le produit MOUSSE DE COTON Troisième partie Parfumerie NOCIBE 1 Place du Président Thomas Wilson, 31000 Toulouse Mme Gomez Anne-Marie 05 61 21 83 05 www.nocibe.fr Voir site J’ai choisi la Parfumerie NOCIBE car je la trouve plus adaptée pour l’étude demandé pour la troisième partie. Création d’un évènement saisonnier : Noël Pour cet évènement le magasin sera totalement métamorphosé

Marché actuel de la beauté en France : Focus sur les expériences digitales Introduction Surfer sur le boom des nouvelles technologies pour accroitre sa visibilité… C’est un peu le pari que s’est lancé la parfumerie sélective en France ces dernières années… Alors que la demande ne cesse d’évoluer et que les motivations d’achat des clients n’ont plus rien avoir avec ce qu’elles étaient il y a de ça 10 ans, les marques contre-attaquent et rivalisent d’ingéniosité pour interpeler et distraire cette

luxe. Ils ont une grande fascination pour les pratiques occidentales, qu’ils vont par conséquent essayer de mimer, car pour les Chinois, l’Occidental est l’image d’un haut statut social, de richesse. Ils vont prendre goût à la maroquinerie, à la parfumerie, aux vins, à la joaillerie, … Les Grandes Maisons de luxe européennes telles que Louis Vuitton, Channel, Gucci, Prada,… profitent de cette opportunité pour s’installer dans les principales villes de la Chine (comme Hong Kong ou Shanghai). En 2006

marketing - 2009 Etude de cas : L’Occitane en Provence Camille LIEGE - 27011499 Isabelle SENAY - 27006517 Fang-Fang WANG - 27011079 1 SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………..3 Partie 1. La stratégie marketing I. Diagnostique, segmentation du marché……………………………………...5 A. Le marché des cosmétiques B. L’Occitane en Provence et ses niches : le marché des cosmétiques naturels haut de gamme II. Positionnement et analyse concurrentielle………………………………….7 A. Le positionnement de la marque,

| |Présent dans + de 66 pays (Europe, Asie, USA, Canada,…) | | | |Vendus dans les grands magasins, parfumeries, en ligne | | | |Gamme pour femmes et pour hommes. | |Clinique | [pic]

Panel distributeurs/origine fabricant, année 2005. ➠ Ainsi, le marché global est retombé à 411 M de € à la fin 2005, alors que celui des hommes a atteint 181,2 M de €, un record. 2°) La segmentation "produits" sur le marché Le marché des déodorants se segmente selon différents critères. a. Segmentation par format du produit Les différentes gammes de déodorants se déclinent sous plusieurs formats qui peuvent être regroupés sous deux grands ensembles. Les aérosols | Les applicateurs directs

ventes de l’entreprise B. Analyse du marché 1. Taille, évolution du marché 2. Le consommateur 1. Identification des besoins/attitude des consommateurs 2. Identification des critères de segmentation 3. Description du consommateur typique des gels douche AXE 3. Analyse concurrentielle 1. Identification des concurrents 2. Ventes, part de marché des concurrents 3. Description