La Segmentation De Louis Vuitton

américaines qui concurrencent les marques de PAP françaises : Calvin Klein, Donna Karan, Ralph Lauren. De plus, le PAP de luxe a subit une pression frontale de par l’entrée de nouveaux acteurs du luxe dont l’activité initiale n’étaient pas le PAP comme Louis Vuitton, Gucci, Prada ; et de par le développement du PAP parmi les activités de multispécialistes tel Hermès. Ces maisons mettent en oeuvre des stratégies globales articulées autour d’un élargissement de l’offre dont l’objectif est de capitaliser un savoir

ou pénétration • Distribution exclusive ou sélective • Publicité de notoriété, promotion d’essai Développement • Augmenter la part de marché • Créer une préférence pour la marque • Elargissement de la gamme, amélioration du produit • Segmentation • Extension des points de vente • Publicité d’image, utilisation des grands médias Maturité • Augmenter le profit • Fidélité à la marque • Différenciation, modifications mineures • Prix de positionnement • Importance des services

attrayant Les marges des fabricants de téléphones portables semblent inexorablement engagées dans une spirale baissière. Le secteur n'en reste pas moins attrayant, avec l'explosion en cours de la téléphonie mobile dans les pays émergents et la segmentation de plus en plus fine du marché des télécoms dans les pays industrialisés, moteur du renouvellement du parc de terminaux en faveur d'équipements à plus forte valeur ajoutée. Après avoir inondé les pays occidentaux de leurs produits, les équipementiers

encore. La preuve que les réseaux sociaux sont capables de rapprocher les entreprises des attentes de leurs clients, ils peuvent également permettre aux fans et clients d’avoir accès plus facilement à certaines marques. C’est le cas de Louis Vuitton, avec sa page sur Facebook, qui a organisé une projection du défilé de mode printemps-été 2010 en vidéo streaming retransmis en temps réel sur la page fan de la marque. Mais si cette action profite à l’image de la marque, elle conduit aussi à

et à la vente de vêtements, maroquinerie, chaussures, cravates, foulards en soie, cosmétiques, bijoux, parfums... qui reflètent un certain statut et une vie « choyée ». Trente cinq marques principales contrôlent 60% du marché : Chanel, Gucci, Louis Vuitton, Hermès ou encore Armani. La majorité ont été fondées il y a plus d’un siècle sous la forme de simples boutiques tenues par un voire deux individus, qui proposaient des produits d’artisanat nobles. Aujourd’hui celles-ci gardent leur nom, mais appartiennent

d’excellence. Louis Vuitton réinvente ses icônes, embellit ses magasins. Son savoir-faire unique et ses ressources créatives exceptionnelles sont mis au service de ses collections. De nouvelles icônes apparaissent. Nicolas Ghesquière, nommé à la direction artistique des collections féminines, est l’un des créateurs les plus talentueux. Partageant la vision et les valeurs de la Maison, il aborde avec enthousiasme la mission qui lui est confiée de construire, avec nos équipes, l’avenir de Louis Vuitton. Les

jardins etc… * Le grand siècle (1600 1700) : Louis XIV, le Roi Soleil a une cour dont la réputation va influencer les autres cours Européennes, le Français est devenu la langue de l’Aristocratie. * 1613 : La famille Mellerio dits Meller démarre son activité de Joaillerie, aujourd'hui François et Olivier Mellerio perpétuent la tradition. * Le siècle des Lumières (1700 1800) * Baccarat : création de la verrerie Royale par Louis XV. * A l’époque on « cachait la merde au chat »

puissants (cf. LVMH en 1999), – bataille industrielle sans précédent pour la possession des grands centres de production, – extensions des marques non horlogères sur le métier de l’horlogerie. PRESENTATION DU MARCHE HORLOGER L’HORLOGERIE DE LUXE SEGMENTATION DU MARCHE • – – Différence de base horlogerie : de gros volume (de l’horloge murale réveil), de petit volume : les montres. Montres de + en + concurrencées par d’autres type d’instruments donnant l’heure gratuitement (téléphones portables)

externe 1- Analyse de l'offre 2- Analyse de la demande 3- Analyse de l'environnement B) Diagnostic interne 1- Produit 2- Prix 3- Distribution 4- Communication III- Marketing stratégique A) Segmentation B) Cibles C) Positionnement IV- Marketing opérationnelle : A) Les caractéristiques du luxes B) Le marché du luxe C) Stratégie marketing V- Conclusion Comment Diesel peut se positionner sur un marché de luxe ? Les

enseigne passe par 3 étapes cruciales à savoir: la segmentation, le ciblage et le positionnement. la segmentation peut être définie comme l'opération qui consiste à découper le marché en sous - ensembles homogènes ayant les mêmes caractéristiques dont le but est de mettre en œuvre le marketing en proposant le bon produit, au bon prix par le bon canal de vente et en utilisant une communication adaptée. L'un des critères les plus importants dans la segmentation d'un marché est le gendre marketing. En français