La Segmentation De Nike

1956 la première association d’articles de sport sous le label INTERSPORT. Pour coordonner cette organisation, Intersport International Corporation sera fondée en Suisse à deux pas de Berne en 1968. En 1999, le groupe opte pour une stratégie de segmentation en lançant plusieurs enseignes INTERSPORT avec de nouveaux concepts afin de répondre à l’évolution de la consommation et pour clarifier l’image de la société. Ils seront implantés en ville, en périphérie, dans des centres commerciaux et en montagne

ce fait de plus en plus a l’international) MARCHE REEL MARCHE REEL :( quel est ma segmentation ?) Quel que soit l’entreprise. Il faut s’intégrer a la segmentation : * les cibles ne sont jamais homogènes * les concurrents ne sont jamais homogènes * les PDM ne sont jamais homogene.les stratégies ne sont jamais homogènes= CONCLUSION = toute entreprise décide de la nature de sa segmentation. Ex : * Nestlé : segmente par produit. * Danone : segmente par métier. *

CHAPITRE 1 : La Segmentation et le Positionnement Section 1 : Le découpage du marché Le découpage du marché englobe deux aspects : la typologie et la segmentation. 1) Les notions de base a- La typologie La typologie est autrement appelé méthode de regroupement c’est-à-dire on part de la population totale que l’on étudie et à partir de cette étude on fait ressortir des attributs (caractéristiques) pour regrouper les individus. b- La

DIGITAL NATIVES : UN REFUS DU MARKETING TRADITIONNEL DES 4P, MAIS UNE SENSBILITÉ AUX MARKETING DES 4E 14 II. LA MUSIQUE EN COMMUNICATION ET MARKETING 19 1. ETAT DES LIEUX DE L’UTILISATION DE LA MUSIQUE ET FAÇONS DE FAIRE 19 2. UN FORT MOYEN DE SEGMENTATION 26 3. LA MUSIQUE COMME ÉLÉMENT D’IDENTITÉ ET D’IMAGE – SNCF 27 4. MAIS SURTOUT : UN FORMIDABLE STIMULATEUR D’ÉMOTIONS 29 III. LA NÉCESSITÉ D’ALLER PLUS LOIN POUR LES DIGITAL NATIVES 30 1. ENQUÊTES TERRAIN 30 A. CLÉMENT HARDEL, PROFESSIONNEL DE

Locker propose de nombreuses marques mais aussi des exclusivités qui sont introuvables chez les concurrents comme Go Sport ou Décathlon. Aujourd'hui, Foot Locker est le plus important distributeur de marques de chaussures de sport comme Adidas, Nike ou encore Puma et l'enseigne bénéficie alors d'une grande notoriété. Ses points de vente sont répartis dans vingt pays et l'on compte plus de 500 magasins en Europe. Les vendeurs sont recrutés avec attention et doivent être aussi funs, sportifs et

and had success. Roxy brand is focused on the female teenager market and their watches have a junior style. Ripcurl and Roxy ††††††††Ripcurl is an Australian born brand and thus has brand identity. However, is just now entering the women's market. Nike and Casio ††††††††Established companies in the sport watch market that are positioned on innovation. Their watches are not as fashionable as Billabong's. These brands struggle to find an 'authentic' label and brand uniqueness that Billabong already

Il est nécessaire de déterminer le marché principal pour pouvoir agir. 5 Segmentation, typologie et positionnement. Segmentation : c’est une approche demande : découper un marché en sous groupes homogènes (marché ensemble de consommateurs). L’entreprise va repérer par rapport à un produit, un groupe de consommateur homogène et adapter sa politique commerciale (voir 4 P) en conséquence Démarche de la segmentation : On considère une variable (par exemple le revenu) appelée variable explicative

suffit pas que l’entreprise identifie seulement les différents types de consommateurs. Il faut aussi qu’elle soit en mesure de répondre efficacement aux demandes divergentes de ces différents groupes de consommateur. Cela nous entraîne donc a une segmentation plus affinée du marché. On peut composer ainsi différentes sortes de critères[21] :  - critères démographiques : âge, taille, sexe du consommateur visé - critères d’ordre économique : niveau de revenu, CSP du consommateur

customers it sells to or the total value of its sales. Markets are typically structured into segments. • Primary segmentation is between customers buying totally different products (ex : an oil company manufactures a wide range of fuel and lubricants for road, rail, water and air transport and/or industry, all of them for different customers). • Further segmentation can be based on demographic and psychographic factors. - demographics segments’ people buy clearly ascertainable

technologiques, de son environnement. Compétences attendues — Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée. — Analyser les déterminants de cette démarche. — Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. Mots clés Analyse stratégique – Avantage concurrentiel – Démarche stratégique – Diagnostic stratégique – Domaine d’activité stratégique (DAS) – Facteur clé de succès (FCS) – Modèle LCAG – Objectif – Objectifs opérationnels – Objectifs