La Segmentation Du Marché Du Bricolage

échantillons, achat d’espace folders et display, matériel d’information, programme de stimulation... - 10% en réduction de prix - 7% en RP-S-M : sponsoring, mécénat, RP, événements -  2% en étude de marché : Le Belge ne croit pas trop aux études de marché Le % des dépenses varient selon les secteurs d’activité. Les techniques de promotion des ventes varient également de manière intersectorielle. Les dépenses de communication ne sont pas un indicateur de définition du type

.............................. 5 1.1 - Caractéristiques clés du tourisme rhônalpin...........................................6 1.2 - Synthèse.............................................................................................. 17 II - Le marché des parcs de loisirs ................................................................19 2.1 - Le contexte général des parcs de loisirs................................................20 2.2 - Analyse de l’offre des parcs de loisirs et de son évolution

besoins. Selon que le commercial s’adresse à un particulier, un professionnel, un revendeur, voire un grand compte, sa démarche est très différente. Exemple : Vendeur collectivités Vendeur grossistes spécialisés Vendeur grandes surfaces de bricolage Vendeur grands comptes Directeur commercial b. Analyser les différentes structures possibles Avant de recruter sa force de vente, il est important pour le directeur commercial de définir les avantages et les inconvénients de chaque structure

Le système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 10 : La recherche d’informations sur le Web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 11 : L’étude pays et la présélection des marchés . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 12 : Les études de marché internationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 13 : La prospection internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 14 : La construction des offres export . . . . . . .

: Le système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 10 : La recherche d’informations sur le Web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 11 : L’étude pays et la présélection des marchés . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 12 : Les études de marché internationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 13 : La prospection internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 14 : La construction des offres export . . . . . . . .

Le système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 10 : La recherche d’informations sur le Web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 11 : L’étude pays et la présélection des marchés . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 12 : Les études de marché internationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 13 : La prospection internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 14 : La construction des offres export . . . . . . .

système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . . . . 44 Fiche 10 : La recherche d’informations sur le Web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Fiche 11 : L’étude pays et la présélection des marchés . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Fiche 12 : Les études de marché internationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Fiche 13 : La prospection internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Fiche 14 : La construction des offres export . . .

: Le système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 10 : La recherche d’informations sur le Web . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 11 : L’étude pays et la présélection des marchés . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 12 : Les études de marché internationales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 13 : La prospection internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 14 : La construction des offres export . . . . . . . .

de tout. Il y a une spécialisation dans les prix moyens. Les détaillants ont un stock réduit et étudié spécifiquement pour la population qui vit dans La région où ils se trouvent . Clientèle: la détermination du marché ciblé, son volume, segmentation La clientèle ciblée est en fait toute la population. En général on vende des articles divers à l'unité à des clients privés. Quelquefois les Écoles et d'autres institutions font des achats groupés Conditions de paiement

Leclerc (fondateur de Leclerc) G.Mulliez n’aurait surement pas réussi à rentabiliser son premier magasin. En effet E.Leclerc lui convainc de baisser ses prix et lui recommande de jouer sur le volume pour dégager des bénéfices. Voyant que cela a bien marché Gérard Mulliez ouvre en 1967 son premier hypermarché à Roncq. Engagé dans cette volonté d'expansion, il prit la décision de faire appel à sa famille pour réunir les capitaux nécessaires. Ensemble, ils constituent l'AFM (Association Familiale Mulliez)