La Segmentation Internationale De Nestlé

consommateurs * Le pouvoir d’achat environnement économique * Les comportements d’achat et les motivations d’achat environnement socioculturel La production 1. Les marques de producteur * Marques « globales » transnationales ( nestlé, danone, dior, … ) * Marques nationales ( Bonduelle, le petit marseillais, … ) * Marques régionales …….. 2. Les marques de distributeurs ( MDD ) 5 Types de marques de distributeurs * MDD premium….Haut de gamme (Sephora)

Présenter et justifier la politique marketing suivie Travail rendu en format Word Travail à faire par groupe de 4 personnes maximum Le marketing général comprend tous les marketing : (variable de la communication du marketing) - Le marketing international - L’e-marketing - Le marketing viral (bouche à oreille) - Le street marketing - Le marketing éditorial etc.etc .... Marketing 4 P (4 variables, 4 éléments pour l’action du marketing) : Produit, Prix, Distribution, Communication

coopérations lorsque leur chiffre d’affaires dépasse 5 Mdh hors TVA. Un marché restreint et oligopolistique La consommation de lait et produits dérivés est faible puisqu’elle se situe à 42 équivalents litres par an et par habitant pour une norme internationale fixée à 90 éq/l/an (la consommation est de 380 éq/l/an en France). Ce chiffre s’explique par les habitudes alimentaires des Marocains (le lait est peu consommé au petit déjeuner, on lui préfère le café ou le thé, voire la soupe et le pain à l’huile

mondial de la confiserie (chiffres de 1998). [pic]Diagnostique externe: opportunités et menaces sur le marché de la confiserie Entre la confiserie traditionnelle et les produits modernes proposés par les grands groupes internationaux les français consomment prés de 10g de bonbons et confiserie par jour… soit prés d’un bonbon par jour et par français ! Comment les différents acteurs se répartissent-ils ce marché, quelles opportunités se présentent à eux et à quelles menaces

pied en entreprise. Cela peut se faire soit par rachat d’actions progressif, soit par alliance, soit par OPA : c’est la notion de franchissement de seuil, réglementé par l’AMF. L’investisseur cherche alors à réaliser une plus value, par exemple Nestlé et sa prise de participation dans l’Oréal, avec le lancement de sa gamme Innéov (plus value sur Marque, possibilité de conquérir une nouvelle cible sur un segment porteur, absorption des frais fixes sur chaînes de production…) en mars 2003 ;

professionnelle Semestre 4 Groupes : GRH, CD, MCLT, AC Professeur : AIT BOUBKR Asmaa Année universitaire : 2013/2014 1 Plan Introduction - Définition et genèse de la philosophie marketing - La démarche marketing I. Segmentation, Ciblage et positionnement 1. La segmentation 2. Le ciblage 3. Le positionnement II. La politique de produit 1. Définition et classification du produit en marketing 2. Le cycle de vie d’un produit 3. La stratégie de conditionnement 4. La stratégie de gamme

une vision du fonctionnement souhaitable de la société et, de l'autre côté, une fonction organisationnelle placée, par construction, au service de finalités (ambitions ou buts...) qui peuvent être aussi diverses que celles d'un grand groupe international, d'une petite entreprise, d'une administration publique ou d'une ONG. La question du lien entre ces deux notions de nature différente se pose plus particulièrement : - lorsque, par leur fonction marketing, les entreprises et les organisations

2008 M2 CAS L'OREAL SOMMAIRE Introduction I- Le marché mondial des cosmétiques A) Segmentation stratégique B) Les principaux acteurs 1) Analyse concurrentielle de Porter 2) Les concurrents de l’Oréal 3) Les nouvelles tendances du marché C) Evaluation de la valeur du DAS Transition : analyse SWOT II- L’Oréal : leader mondial des cosmétiques A) Les clés de

BESOINS PAR LA SEGMENTATION 189 1 La macro-segmentation 190 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation socio-démographique ou descriptive La segmentation comportementale

technique, financière. Cette étape conduit à la constitution de groupes tentaculaires appelés “Multinationales”. C. LES MULTINATIONALES : On peut en donner des définitions diverses. a) CRITERES DE DEFINITION; 1) Le caractère international de l'entreprise : * Politique du groupe menée dans une perspective mondiale (productions, structures, management), * Capital social distribué mondialement, * Dirigeants de nationalités différentes. 2) Le nombre de filiales et