La Segmentation Socio économique Et Démographique Automobile

l’industrialisation repose-t-elle ? Leçon 2 : Un siècle de croissance économique (p. 94-95) Quels sont les aspects de la croissance du milieu du XIXe au milieu du XXe siècle ? Il se diffuse à l’échelle du monde, quoique de manière très inégale. Cartes-clés : Diffusion et mutations du modèle industriel (p. 90-91) La croissance n’est pas linéaire : elle connaît des cycles. Leçon 2 : Un siècle de croissance économique (p. 94-95) Quels sont les aspects de la croissance du milieu du XIXe

choisir ceux que l’entreprise, dans son sens le plus large, servira en priorité et à décider des produits, services et plans d’action correspondants. En ce sens, le marketing assure le lien entre les besoins d’une société humaine et ses activités économiques » 1 Les différentes conceptions de l’entreprise Il y a différente conception de l’entreprise, et la mercatique l’a profondément modifiée. Optique production : jusque dans les années 1950, les consommateurs en positions de faiblesses face

Marketing Générationnel 2 A- Marketing généraliste vs Marketing différencié 2 1) La segmentation : une question de bons sens 2 2) Les critères de segmentation 5 3) La fin du marketing transgénérationnel ? 7 B- Pourquoi s'intéresser aux Seniors ? 11 1) Une réalité Internationale 12 2) Une réalité démographique : un véritable raz-de-marée 15 3) Une réalité économique 18 C- Les Seniors d'aujourd'hui 22 1) La segmentation de la cible des Seniors 22 2) Les comportements majeurs et les principales attentes

produits qui sont dépassés ou ne correspondent plus aux attentes du consommateur. L’orientation duale consommateur – environnement. Caractéristique essentielle : prise en compte du consommateur, mais aussi de l’environnement (suite aux mutations économiques, politiques et sociales de la fin des années 60 – 70). C’est à l’époque qu’on voit venir les groupes de pression qui militent pour la préservation de l’environnement. Il faut concevoir le produit, son emballage, dans le respect de l’environnement

va-t-il plaire ? ». Il va s’agir, pour y répondre, d’analyser 5 principaux critères : l’évolution globale de la demande sur le marché visé : évolution sur les dernières années écoulées et prévisions d’évolutions pour les prochaines années la segmentation de la demande : Qui consomme le produit/service ? Des particuliers ? Des entreprises ? Des femmes ? Des hommes ? Des jeunes ? Des séniors ?... les comportements des clients potentiels : quand, pourquoi, comment, à quelle fréquence consomment-ils

sport était le monopole des hommes de la classe supérieure et seuls les hommes d'élite pouvaient vraiment avoir du temps libre. Le sport s'est progressivement ouvert et aujourd'hui dans notre société des hommes et des femmes de tous les milieux socio-économiques et culturels peuvent y participer. Cependant, cette démocratisation formelle du sport n'est pas aussi courante qu'il y paraît à première vue. Certains sports sont encore élitistes encore aujourd'hui, il suffit de penser au tennis ou au golf qui

........................20 B- Analyse du macro environnement............................................................20 1- L’environnement démographique............................................................21 2- L’environnement règlementaire et institutionnel...................................21 3- L’environnement économique...................................................................21 4- L’environnement technologique............................................

et la durée du suivi. Coût d’une étude quantitative ad hoc QUESTIONS ET TYPE D’ETUDES: 1- Je veux connaître mes consommateurs: Etudes de comportement d’achat et de motivation. Analyse des besoins, des attentes. Prospective et prévisions. Segmentation 2- Je veux identifier le volume de mon marché.Quantification du marché . Potentiel de croissance de la demande. Evaluation des intentions d’achats. Modèles de prévision des ventes 3- Je veux connaître ma position concurrentielle. Identification

menace économique ou loi contraignante. Et si l’état de santé de la firme est satisfaisant ? Le problème peut alors concerner une opportunité d’affaires qu’elle n’a pas encore saisie : marchés porteurs, nouveaux clients, nouvelles demandes et tendances, innovation technologique, etc.LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 Qu'est-ce que la segmentation stratégique ? Définitions La segmentation stratégique consiste à découper en groupes homogènes, les activités économiques et commerciales

opportunités de marché (1) Segmentation des marchés cibles (2) … ------------------- Ciblage, Positionnement attractivité/compétitivité sur le marché (3) (4) Marketing opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix des critères de segmentation = découpe de mon marché