La Segmentation Sur Le Marché Sncf

..........................................................................98 5.5 : Comparaison avec d’autres approches.........................................................................100 8 / 111 Introduction générale Face à des marchés fortement compétitifs, caractérisés par une demande de produits personnalisés, de bonne qualité, livrés dans des délais minimaux et le tout au moindre coût, les entreprises d’aujourd’hui réalisent qu’une gestion efficace de leurs achats locaux et/ou

forte concentration de pavillons. De plus c’est dans cette partie d’Aulnay qu’on y trouve le centre ville comportant énormément de commerce (boucherie, bijouterie, charcutier, librairie…), un Monoprix attirant une grande partie de la population et un Marché pendant trois jours de la semaine (mardi, jeudi et dimanche). La gare quant a elle se trouve à la limite Nord/Sud et forme en quelque sorte une ligne imaginaire séparant le Nord et le Sud d’Aulnay. Le nord d’Aulnay-sous-Bois est constitué par des

organigramme, de sa taille, de son équipe... alors que ses salariés sont demandeurs d'évolution verticale. Là, il est important de développer en interne le concept d'organisation apprenante, c'est à dire que l'entreprise passe avec ses salariés le marché suivant : je ne peux pas tous vous promouvoir à des postes de direction mais en échange, j'élargis vos responsabilités, je vous délègue plus, vous avez l'occasion de travailler sur des projets diversifiés, je vous forme et vous êtes par conséquent

PORTE FEUILLE PRODUIT-MARCHE CHAPITRE VII :LES STRAT2GIES DE CROISSANCE ------------------------------------------------- CHAPITRE I : L’ENTREPRISE EN TANT QUE SYSTEME EN RELATION AVEC L’ENVIRONNEMENT L’entreprise a besoin de son environnement au plan économique 1-En amont Pour se procurer les ressources nécessaires à son fonctionnement et au développement de ses activités ainsi que des informations qui permettent de prendre les décisions efficaces Marché de l innovation

partie ou la totalité des valeurs du sport en question, ainsi que quelques éléments de la culture qui lui est associée, à l’entreprise en tant qu’institution ou à certains de ses produits et de ses marques, afin de les rendre plus efficaces sur le marché, c’est-à-dire mieux répondre aux attentes des consommateurs. Il donne lieu à un soutien financier, en matériel ou en services. Schéma : La logique d’échange du sponsoring On distingue 3 types de sponsoring : • Un sponsoring de VISIBILITE

forme de tableau récapitulatif. Historique La planification stratégique est le terme pour décrire la planification à long terme. A l'heure actuelle, la concurrence tend à s'accroître de jour en jour. Une entreprise, aujourd'hui leader sur son marché, peut se voir évincée demain. Avec le phénomène de mondialisation qui s'accélère, l'avènement de l'Internet, la rapidité des échanges et la réduction du cycle de vie des produits, les entreprises se voient contraintes à mettre en place des outils

La pénétration sur le marché 1. Les coûts d’entrée 2. Les fluctuations de la demande III. L’internationalisation des échanges et des capitaux 1. Les logiques de mondialisation de l’économie B. LA SPECIFICITE ECONOMIQUE DES MEDIAS I. Des produits périssables 1. Une production de prototypes 2. Un coût de distribution élevé II. Les spécificités de la demande et du marché 1. Le premier marché 2. Le marché des petites annonces et de la publicité 3. Les caractéristiques du marché publicitaire français

d’activités est entrée en vigueur en 1993 pour mieux appréhender la réalité et s’inscrire dans les pratiques européennes, ce qui souligne a posteriori les difficultés de comparaison. Plus globalement, on assiste à une tertiarisation de l’économie ; la segmentation traditionnelle entre Industrie et Tertiaire cache la part extensive des services dans l’Industrie, c’est à dire l’association de services à tout produit industriel, pour sa conception, sa distribution, sa vente. La part d’information associée à

comme une "unité économique dotée d’une autonomie juridique qui combine des facteurs de production (capital et travail) pour produire des biens ou des services destinés à être vendus sur un marché » (Beitone et ali, 2001). Aux yeux des économistes, l’entreprise serait ainsi l’unité fondamentale de l’économie de marché et du capitalisme. Au-delà de ces qualificatifs, il convient de rappeler que l’entreprise est une réalité économique et sociale. Par analogie avec le monde biologique et organique, l’entreprise

recherche de gains de productivité, l’optimisation des canaux traditionnels de distribution et d’information. Le développement de ces nouveaux services constitue un véritable enjeu économique pour l’entreprise. Dans le même temps, l’évolution du marché des télécommunications (fin des grands monopoles, ouverture à la concurrence), le couplage de la téléphonie et de l’informatique, l’arrivée de la téléphonie mobile et d’internet sont autant d’éléments moteurs du développement des centres d’appel