La Standardisation Philosophie

moment essentiel de l’évolution vers le fordisme. Les techniques du fordisme pour les Etats-Unis ont été comme solution à la crise de 1929. Apparition en Europe à l’après-guerre par le plan Marshall. Se caractérise par une norme de production (standardisation et les taches de production) et une norme de consommation (augmentation de la productivité et des salaires permet une croissance du pouvoir d’achat) permettant l’intégration sociale. Diapo 5 La présentation du fordisme C’est un mode d’organisation

est perçue comme plus naturelle. Différences culturelles (exemple Cartier) cartier.com : je peux acheter en ligne cartier.fr : je vois mon produit, mais je ne peux pas acheter cartier.us : je peux acheter en ligne Luxe et e-commerce, deux philosophie compatibles ? - Le e-commerce c’est le lieu de tous les paradoxes pour le luxe. →Le luxe est élitiste, MAIS internet est un média de mass (qui lui va s’affranchir des différences de classes sociales). →Maintenant, le luxe veut vendre au plus

caractérisé par une démocratie populaire et décentralisée. Machiavel (1469-1527), théoricien italien spécialiste de la stratégie de la guerre. Il propose d'utiliser la force et la ruse pour gagner la guerre. Saint Thomas d'Aquin (1227-1274), philosophie et théologien italien, défend la réconciliation entre la religion et la raison. Platon (antiquité), le livre qui traite de la République, inspiration de la démocratie. Empires, armées, églises, Cours des Royaumes. II. Origines de la notion d'organisation

sur le bout de leurs doigts. Les clients s’attendent à pouvoir être conseillés par ces derniers. Les standards sont très importants chez Starbucks et ce, entre autres afin d’assurer l’uniformité des produits. La compagnie mise beaucoup sur la standardisation de son entreprise afin que tous les Starbucks du monde entier offre la même qualité de produits. La formation du personnel est donc rigoureuse et fait partie d’un long processus. En passant par l’historique du café et la description de ces derniers

qu'une technique de management, le Kaizen est une philosophie, une mentalité devant être déployée à tous les niveaux de l'entreprise. La bonne mise en oeuvre de ce principe passe notamment par : • une réorientation de la culture de l'entreprise. • la mise en place d'outils et concepts comme la roue de Deming (cycle PDCA), les outils du TQM (gestion globale de la qualité), un système de suggestion efficace et le travail en groupe. • la standardisation des processus. • un programme de motivation (système

symbole de l’américanisme dans le monde entier et de réussite planétaire, a fait le choix d’adapter seulement une parti de son marketing aux populations locale et de conserver l’autre partie fidèle à la culture américaine. La standardisation Cette politique de standardisation s’inscrit dans le cadre de la stratégie globale adopté par McDonald’s, elle consiste en la fabrication dans tous les pays de produits identiques, autrement dit vendre un même produit, un même emballage à travers le monde entier

possibilités définies * Organisation : * organiser le travail et cerner les rôles nécessaires à l’atteinte des objectifs * définir les qualifications et les personnes * déterminer les mécanismes de coordination * Direction : * philosophie de gestion * communication et motivation * Contrôle : * mesurer les écarts * mettre en œuvre les mesures correctrices SEANCE 2 : L’ENTREPRENEUR, LA NAISSANCE DE L’ENTREPRISE La Révolution Industrielle : * hausse du prix

parmi les possibilités définies Organisation : organiser le travail et cerner les rôles nécessaires à l’atteinte des objectifs définir les qualifications et les personnes déterminer les mécanismes de coordination Direction : philosophie de gestion communication et motivation Contrôle : mesurer les écarts mettre en œuvre les mesures correctrices SEANCE 2 : L’ENTREPRENEUR, LA NAISSANCE DE L’ENTREPRISE La Révolution Industrielle : hausse du prix de la MO

|Structure décentralisée, organique | | |(standardisation des compétences) |(ajustement mutuel) | |Simple |Structure centralisée, bureaucratique |Structure centralisée organique (supervision | | |(standardisation des procédés de travail) |directe). | L’environnement en terme

et proposées au public à 260 dollars. Henri Ford révolutionna l'industrie en s'inspirant du taylorisme basé sur la rationalisation et la standardisation et en mettant en place une chaîne de montage (ou convoyeur) en 1913. Cette méthode fut appelée le fordisme. La Ford T lança une révolution rurale, Les 5 dollars de salaire quotidien et toute la philosophie sur laquelle Henry Ford s'appuyait, engendrèrent une révolution sociale. Henry Ford meurt à Dearborn le 7 avril 1947, à l'âge de 83 ans