La Stratégie Marketing De Abercrombie Fitch

Licence 3 MV - IAE De lille Analyse stratégique Cas Abercrombie&Fitch Bisac Lucie, Bourhis Marie, Ballin Rémi, Pottier Léa & Tassart Sacha Sommaire Question 1 : Problèmes rencontrées par l’entreprise p.3 Question 2 : SWOT Forces p.5 Faiblesses p.5 Menaces p.6 Opportunités p.6 Question 3 & 4 : Solutions préconisées pour Abercrombie&Fitch 1e solution p.7 2e solution p.8 Question 5 : Solution privilégiée p.9 Synthèse  Introduction p.11 I – Forces et opportunités

ABERCROMBIE&FITCH Une stratégie bien rodée Abercrombie & Fitch est une entreprise américaine de vêtements fondée en 1892 dans l’Ohio. Elle détient 4 marques dont Hollister Co. Depuis le début de son existence la marque au logo représentant un petit élan détient une stratégie de communication lui permettant une singularité dans le monde du prêt à porter. La marque a recours à la technique dite des « canaux sensoriels » ou encore appelé « VAKOG » (Visuel, Auditif, Kinesthésique, Olfactif

Abercrombie & Fitch (A & F) est un détaillant de mode américaine, dirigée par le président et chef de la direction Michael Jeffries, S.. La marque A & F se concentre sur le casual wear pour une cible de consommateurs âgés de 18 à 22. Avec plus de 300 sites aux Etats-Unis, la marque s'est lancée dans une expansion internationale à travers différents marchés du monde. Son image est devenue synonyme de la jeunesse américaine et a été une marque de la parodie et de multiples controverses

objectifs de communication 11 c. La stratégie de ciblage du nouveau plan de communication 12 d. Les moyens de communication 13 e. Planning 16 f. Le budget du plan de communication 17 Conclusion 18 SOURCES 19 Introduction Connu pour sa communication et son marketing, Abercrombie and Fitch (A&F) est un groupe mondialement reconnu pour son activité de vente de prêt-à-porter haut de gamme pour homme et femme (divers âges). Avec ses 4 marques (Abercrombie, Hollister, Ruehl, Gilly Hick) le

théâtralisent le passage de chaque client dans les magasins Abercrombie&Fitch. Le fait est que beaucoup de personnes viennent maintenant dans le magasin uniquement pour prendre une photo avec les mannequins qui se trouvent à l’entrée. Un moyen comme un autre pour attirer de nouveaux consommateurs mais également pour fidéliser les clients. Cette technique se rapproche notamment du marketing tribal. Def Marketing Tribal : Le marketing tribal consiste à utiliser les comportements sociaux de certains

distributeurs 5. Synthèse des opportunités et menaces II. ANALYSE INTERNE 1. L’entreprise 2. La position de la marque 3. La stratégie de la marque 4. Le mix marketing 5. Synthèse de des forces et des faiblesses Conclusion Introduction : Pour notre cours d’étude de marché, nous avons travaillé sur l’implantation d’un magasin Abercrombie & Fitch. Nous avons donc cherché la partie externe et interne du marché de l’habillement. I. ANALYSE EXTERNE  1. Le marché Définition

ABERCROMBIE & FITCH Une force de management / marketing sans égal Sommaire I . Une histoire qui a conditionné le futur de la marque : -La naissance d’ABERCROMBIE & FITCH -La chute puis la renaissance II . Des techniques managériales novatrices : - L’originalité D’A&F - Un management de l’espace - Un management des hommes - Un management de l’esprit III . Le management osé d’A&F -Les atouts et faiblesses d‘A&F -Les opportunités

Etude de cas Abercrombie And Fitch : La marque Abercrombie & Fitch est positionnée comme une marque privilège de « casual luxury » qui s'adresse à la cible des jeunes citadins. L'entreprise s'est engagée dans une stratégie expérientielle, misant sur ses lieux de vente pour y décliner les valeurs de la marque. Elle s'appuie sur la mise en scène des produits, l'éclairage, la musique, les parfums et les vendeurs pour créer une ambiance festive dans les magasins. Le groupe Abercrombie & Fitch cible majoritairement

Abercrombie and fitch Cette marque américaine a été créée par David Abercrombie et Erza fitch en 1900. Au départ la marque créait uniquement des vêtements pour des activités sportives telles que la pêche, la chasse, d’où le choix d’un élan pour son logo, puis en 1992, elle décide d’adopter une nouvelle stratégie marketing qui va se révéler être un véritable succès jusqu'à aujourd’hui. En effet, elle redéfinit son marketing mix ce qui affirme sa nouvelle identité, plus unique qu’auparavant.

Diagnostic stratégique du marché de l’habillement à travers l’entreprise ABERCROMBIE & FITCH Diagnostic stratégique Table des matières I. II. III. IV. V. VI. Analyse du degré de maturité du secteur ....................................................................................... 3 Analyse de la demande et des produits .......................................................................................... 7 Analyse structurelle ...............................................