La Théorie Des Capacités Dynamiques

T. ? L'AT. est une théorie de la personnalité et de la communication et un outil concret d'analyse qui prend en compte la totalité de la personne dans ses fonctions biologiques, psychologiques, sociales et culturelles. Son créateur est le Dr Eric Berne Dr Eric Berne 1910 -1970 Parmi les approches psychologiques, l'A T. occupe une place privilégiée de part la profondeur de sa théorie et la grande variété de ses applications (Stewart, lan & Joines, Vann, 1991). Comme théorie de la personnalité,

THEORIE DU CYCLE DU PRODUIT Théories fondées sur les différences de technologie : on considère le phénomène comme la conséquence des dépenses en R&D ainsi que l’emploi d’un nombre important d’ingénieurs ds la production sur les caractéristiques des biens produits et échangés. Dans la recherche des déterminants des échanges internationaux, l’accent va être mis sur la R&D et ses conséquences, le progrès technique et les innovations. Ces théories apparaissent au début des 60’ : la forme la plus populaire

banque-assurance : 1. Agent général d'assurance -théorie -pratique -comparaison 2. Chargé de clientèle particulier -théorie -pratique -comparaison 3. Chargé de clientèle professionnel -théorie -pratique -comparaison 4. Gestionnaire du patrimoine -théorie -pratique -comparaison 5. Courtier -théorie -pratique -comparaison 1. Agent général d'assurances : Théorie : Sa mission : Il représente une compagnie d'assurances

cadres aux niveaux les plus élevés de l’entreprise (" Interpersonal Competence and Organizational Effectiveness ", 1962 ; " Organization and Innovation ", 1965). Il consacra la fin des années 80 et le début des années 90 à la mise au point d’une théorie de l’apprentissage individuel et organisationnel, apprentissage dans le cadre duquel le raisonnement humain, et non seulement le comportement, devient la base du diagnostic et de l’action. Ils ont rédigé ensemble plusieurs ouvrages parmi lesquels

fondateur de la psychanalyse. L'inconscient signifie selon cette théorie l'ensemble des processus et des phénomènes psychiques qui échappent à la conscience et qui la déterminent en grande partie. D'une manière générale, l'idée de l'inconscient apparaît tant en philosophie qu'en psychologie, comme une opposition à l'idée de conscience (ce que signifie le préfixe in-conscient). L'inconscient représente ainsi une force dynamique active et indépendante à l'intérieur de l'être humain, force qui vient

satisfaisant. • L’instinct grégaire prime : l’homme a besoin de faire partie d’un groupe, d’un clan où il a sa place et où il est reconnu. • La communication, l’échange, les stimulations positives, la reconnaissance de ses efforts, la valorisation de ses capacités sont autant de besoins fondamentaux que toute personne doit trouver dans son travail. Si elle les obtient, elle augmentera d’elle-même sa contribution aux résultats de l’unité et de l’entreprise auxquelles elle appartient.  GEORGE ELTON MAYO (1880

Cette fois, il retrouve tout sa capacité et d’initiative pour conduire sa propre vie, comme il peut, comme il veut, parfois dans une totale indépendance du médecin. Le soignant, dès lors, n’est plus dans « la prise en charge », il accompagne là où le patient, l’usager-citoyen, veut aller. ces réflexions s’ancrent dans des perspectives psychosociologiques pour tirer partie de l’expérience du savoir du patient, du développement de ses compétences et de sa capacité au changement. Résolument orientée

Sociologie des organisations Prof : M. Denis : n’aime pas le terme de « sociologie des organisations » mais préfère « théorie des organisations » → représente mieux le cours. Introduction Monde = monde d’organisations, il est essentiel de comprendre le fonctionnement de ces dernières. Société = organisation non naturelle (≠ famille par ex). Organisation = gens qui se retrouvent ensemble pour faire quelque chose (existence d’une organisation dès 2 personnes) F. Taylor : premier théoricien

| MANAGEMENT | | | [Auteurs et theories] | Douglas MCGREGOR, John ADAIR, Alfred CHANDLER, Frederik HERZBERG, Cester BARNARD, MASLOW, Meredith BELBIN, Warren BENNIS, Peter FERDINAND DRUCKER, | SOmmaire * I. Douglas McGregor (1906-1964) 3 II. John Adair (1934- ) 4 III. Alfred Chandler (1918-2007) 5 IV. Frederik Herzberg (1923-2000) 6 V. Chester Barnard (1886-1961) 7 VI. Abraham Maslow (1908-1970) 8 VII. Meredith Belbin (1926-) 9 VIII. Warren Bennis (1925- ) 10 IX

connaissances visant à renforcer des situations monopolistiques. Une troisième partie montre que dans un environnement où l’avantage concurrentiel est lié à la détention de compétences stratégiques, la compétition entre entreprises est déterminée par leur capacité de rétention et d’attraction des compétences et leurs pratiques d’intelligence économique. Une quatrième partie montre en quoi la compétitivité des nations amène les Etats à repenser leurs investissements en termes de capital humain et de politique