La Théorie Du Décideur Politique

de la théorie des organisations par Samir CHAQRI Université Ibnou Zohr - Master Professionnel 2009Dans la categorie: Economie et Finance    Télécharger le fichier originalDisponible en mode multipageUniversité Ibnou Zohr Faculté des Sciences Juridiques Economiques Et Sociales Master Management Stratégique et Logistique Les Ecoles de la théorie des organisations Elaboré par : Samir CHAQRI Année universitaire 2008/2009 Introduction I-les Ecoles traditionnelles de la théorie des organisations :

des organisations et de l’autre l’analyse de l’action collective. ·                  La réflexion organisationnelle met l’accent sur le caractère radicalement indéterminé de l’action humaine, ce qui veut dire aussi le caractère irréductiblement politique et contingent du phénomène d’ordre qu’elle analyse. ·                  Devant la nature irréductiblement contingente du phénomène auquel elle s’intéresse, l’approche organisationnelle de l’action sociale ne peut que s’engager dans une analyse clinique

caractéristiques économiques et politiques qui lui permettront d’accueillir convenablement les IDE. Dans plusieurs études économétriques portant sur les déterminants des IDE des variables comme l’infrastructure, la corruption et la stabilité politiques paraissent toujours significatifs et ayant une influence sur les flux d’IDE et ce, quelle que soit la stratégie adoptée par les FMN. Au de là de cet état de fait, et en absence de variables macro-économiques, politiques ou de bonne infrastructure,

comprendre un petit peu, euh, les théories, qui ne sont pas spécifiquement allégeante mais qui sont intéressantes. Tout dépend de la position, développe lui même, si vous seraient plus keynésien ou plus classique voir plus marxiste, comme tout, vont vous attirer parce quelles répondent à la fois à votre propre demande et a des questionnement que vous pouvez vous faire. Elle repose essentiellement sur la théorie keynésienne, conteste les apports de la théorie classique sur plusieurs niveaux,

même dans les pays où de telles interventions n’ont pas eu lieu, de profondes volontés de changement ont été exprimées : que ce soit en Europe, en Afrique ou ailleurs, une telle tendance semble persister, et les nouvelles préoccupations des décideurs au regard du rôle imparti à l’administration se révèlent être les suivantes : * Quelle administration publique pour les usagers d’aujourd’hui ? * Comment gérer l’administration pour optimiser l’utilisation des ressources (financières, matérielles

continue Mention : Informatique UFR/Institut : UFR des Sciences et technologie Objectifs L'objectif est de former des spécialistes et chercheurs en sécurité des systèmes informatiques capables de concevoir, d'analyser et de mettre en oeuvre des politiques de sécurité adaptées à différents environnements. La recherche demandée dans ce domaine a clairement un caractère appliqué. Pour cette raison, la formation prévoit outre les disciplines théoriques nécessaires pour modéliser et résoudre les problèmes

sens de l’intérêt général). Au XIXe siècle, l’économiste WALRAS a cherché à montrer que dans les conditions de CPP, l’équilibre des marchés interdépendants se réalise simultanément par des ajustements de prix : c’est la théorie de l’équilibre général. Selon ces théories, le marché s’autorégule à condition que l’Etat intervienne uniquement lorsque l’initiative privée est défaillante. Le rôle du mécanisme de prix - le mécanisme de prix reflète la rareté relative : un prix élevé est révélateur

redistribution renvoie à une logique de prélèvement de ressources et de réinjection. Pour qu’il y ait réinjection il faut un centre administrant. Ce centre aujourd’hui c’est l’Etat ou des institutions publiques paritaires. Derrière il va y avoir des choix politiques réalisés (quelle va être la modalité d’un prélèvement ?), pris de manière démocratique ou pas. L’échange n’est pas forcément marchand pour Polanyi notamment dans ce qu’il appelle les « ports de commerce » (espace à l’extérieur de la ville dans

permet de choisir une action parmi plusieurs possibles. Selon les cas, la décision est instantanée ou exige une réflexion préalable menée par le décideur. Certaines décisions sont révisables, d’autres irrévocables. Une décision peut être erronée et avoir des conséquences plus ou moins préjudiciables pour l’organisation. La prise de décision suppose que le décideur dispose d’un maximum d’informations pertinentes. Les décisions prises doivent servir les objectifs et les stratégies choisis par les dirigeants

reformulation de la théorie quantitatif de la monnaie, il montre qu'il faut procéder à un contrôle strict de la masse monétaire en circulation dans l'économie. L''état doit dopnc au travers des autorité monétaire se fixer des règles strict d'évolution de la masse monétaire n circulation et donc contrôler la création monétaire afin que les liquider disponible dans l'économie favorise la fluidité des échanges sans entraîner de tension sur les prix. Les interventions en matière de politique monétaire ne doivent