La Typologie Des Systèmes De Production

La « contingence structurelle » désigne l ’interdépendance de la structure -et du fonctionnement - avec les caractéristiques de son contexte. Une métaphore de l ’organisme vivant : l ’entreprise est vue par analogie comme une cellule dans son éco -système 5 La question de l’organisation Une organisation revêt deux aspects une entité (aspect institué, « dur ») structurée un processus (aspect « organisant ») en cours Une organisation qui en permanence s ’adapte et intervient sur son environnement

de figure du système télévisuel boyomais. C’est sur des grilles de programmes vielles, non recyclées, et mal élaborées que repose la vie de ces chaînes de télévision. Ainsi, quelques uns des programmes extérieurs (films, documentaires, séries,…) jouissent d’un quota un peu plus important par rapport à la production locale faible. D’autres chaînes donnent l’impression de servir de relais de chaînes étrangères vu l’hyper exploitation des programmes de ces dernières. Même cette production locale ne présente

de plusieurs définitions qui mettent en valeur son rôle économique, celui de la production des biens et des services destinés au marché. De toutes les définitions développées pour l’entreprise, on peut retenir celle qui suit : L’entreprise est « une unité économique, juridiquement autonome regroupant un ou plusieurs individus, organisés et hiérarchisés, mettant en œuvre de façon rationnelle des facteurs de production pour produire des biens et des services destinés au marché » 2- Les Finalités En

Plan du cours : 7 x 2h (+ 7 TD de 2h) Chapitre 1 : Notion d’organisation et typologies (2h : cours 1) Chapitre 2 : La structure des organisations (4h : cours 2 et 3) Chapitre 3 : Les fonctions de l’entreprise (5h : cours 4, 5 et 6) Chapitre 4 : Les théories organisationnelles (2h : cours 6 et 7) Chapitre 5 : L’exercice du pouvoir dans l’entreprise (1h : cours 7) 4 Chapitre 1 Notion d’organisation et typologies 5 1. Quelques définitions de l’organisation Dans le langage courant, le

agraires - les systèmes agricoles ou systèmes de production Chap.4 : les mutations agricoles dans les pays développés : - les révolutions agricoles - l’impact des révolutions agricoles - les interrogations sur le modèle productiviste Chap.5 : les espaces des pays développés, essai de typologie : - l’évolution démographique des campagnes - les moteurs de la renaissance rurale - la maîtrise du territoire par l’agriculture - esquisse d’une typologie des espaces

Gestion des Opérations A. ELAMRI 1 Plan 1) La gestion des opérations de production dans l’entreprise ; 2) Conception et organisation d’un système de production ; 3) Elaboration des décisions de pilotage ; 4) Gestion de matériels : Achats et approvisionnements 5) Gestion des stocks 6) Contrôle de la qualité 10/05/2014 Gestion des Opérations A. ELAMRI 2 Gestion des opérations Gestion des systèmes ou des processus servant à créer des biens et des services utiles en utilisant

du marché est imposé, elle aura la marge la plus importante. bas. 2.1. La courbe d'expérience (B.C.G., 1970) – La théorie de l'effet d'expérience : Le coût unitaire total d'un produit décroît d'un pourcentage constant chaque fois que la production cumulée de ce produit par l'entreprise est multiplié par deux. – La représentation graphique de l'effet d'expérience est une courbe d'expérience. Support pédagogique Politique et Stratégie d'Entreprise © MEZGHANI L., FSEG-Sfax Chapitre

du consommateur : Marché = Clients IV. Analyse du Marché : Marché = Produit Le marché bouge ! « MARKET » + « ING » = MARKETING ENTREE EN MATIERE !! • CIBLE • SEGMENTATION – TYPOLOGIE • BESOIN • DEMANDE • OFFRE • PROSPECT – CLIENT – CONSO • LE MARCHE BOUGE ! • FAIRE DU MARCHE C’EST… !!!   FAIRE DU MARKETING C’EST… • AGIR SUR LE MARCHE • PAR LE BIAIS DES LEVIERS STRATEGIQUES LE MARKETING –MIX

La création de stratégies Stratégies génériques Domination coûts Différenciation Concentration Stratégies de croissance Organisation : structures, culture, changement Direction et leadership Contrôle Plan I. Définition II. Typologie de structures organisationnelles III. Mécanismes de coordination V. Déterminants de la structure d’entreprise Définitions • L'organisation – Une Structure, des fonctions et une culture • Structure de l'entreprise – regroupe les différents

Introduction sur la production industrielle Introduction sur la production industrielle - PARTIE 1 - 13 Partie 1 : Introduction sur la production industrielle Sommaire ! ! ! ! " # $ "# % & ( * " ! $ ' ) + % & # , , , , ,' (" ($ . / ' ( ! / 0 . $ / 12 $ % "# , , , 3 3 , , # / 0 . / 0 . 5& 5& ' $ $ $ 4 5 $ ( . / . / 4 4 5 5 + 6 " " 7 . ) *+ $ ( $ $ 14 Partie 1 : Introduction sur la production industrielle Introduction