La Veille Commerciale Chez Adidas

LA VEILLE MARKETING Aujourd’hui les entreprises doivent faire face à de nouveaux problèmes, conséquences du développement des NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication). En effet, les entreprises doivent anticiper l’évolution des besoins et des marchés de plus en plus rapidement et de manière de plus en plus précise, afin de satisfaire la clientèle en s’adaptant à leurs besoins. La veille est une stratégie ayant pour but de récolter des informations de façon à répondre

Logo de 1948 à 1990 Logo de 1992 à ? Politique Générale d’Entreprise Sommaire I. Historique du Groupe ADIDAS II. Bilan Diagnostic A. Diagnostic Interne B. Diagnostic Externe III. Stratégie marketing A. Objectifs B. Segmentation C. Cible D. Positionnement E. Sources de volume F. Les éléments moteurs du marketing-mix IV. Marketing-Mix A. La politique de produit B. La politique

Revue des marques : numéro 60 - Octobre 2007   Saga Adidas Première marque mondiale de football et numéro deux des articles de sport, derrière l'américain Nike, la marque aux trois bandes symbolise, depuis ses origines, la technologie appliquée à la chaussure de sport et promue par les meilleurs athlètes, pour célébrer la performance et l'esprit d'équipe. la "victoire" est en elle Adidas, Par Jean Watin-Augouard Adi Dassler créateur Pékin, 2008. Le partenaire officiel pour les vêtements

Analyse du point de vente ADIDAS Champs Elysées « A chaque fois que nous ouvrons un magasin, notre volonté est de réaliser un acte fort. Notre stratégie n’est pas de multiplier les petites unités » Roland Auschel Directeur Général de la section Adidas Europe 1. Les Champs Elysées « Avec 100 millions de visiteurs par an, cette avenue possède une valeur d'attraction et une valeur symbole qui la place en dehors de tous les marchés immobiliers en France. Les touristes y viennent comme ils visitent

Asie Autres CA en milliards de $ US 16,7 ∗ Nike, Adidas et Reebok occupent 14 % du marché ∗ Fila, Puma et Umbro occupent chacun environ 1 % ∗ Mizuno : 0,5 % ∗ Lotto, Kappa, New Balance : < 0,5 % Sources : Sporting Goods Intelligence Market VETEMENTS DE SPORT (2) CA par marque de sport 3500 3019 3000 2500 2000 1500 1029 1000 490 500 0 Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno CA en millions de $ US Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno 2063 471 335 307

Référence/marque | Prix | Caractéristiques spécifiques | Basket | Adidas | 50 à 110€ | Varie selon les tailles et les modèles | Chaussure | Timberland | 130 à 200€ | Varie selon les tailles et les modèles | Jogging | Nike | 38€ | Varie selon les modèles | Veste de jogging | Nike | 60 à 70€ | Varie selon les modèles | Tee-shirt | Courir | 15€ | Tous au même prix | Sac | Adidas | 40€ | Varie selon les modèles | 2- Approche commerciale de la ligne de produits | 1- Positionnement de la ligne

(chaussures, vêtements, accessoires). Marché en croissance constante, +4% depuis 2009 et +5% en 2026Marché très concurrentiel avec des acteurs hyper spécialisés ou généraux (Nike Adidas Puma, mizuno salomon) Faible pouvoir d’achat actuel des Français , dû à la hausse des prix de l’énergie. SocioculturelPrise de conscience croissante de l'importance de la

Rapport de stage chez Go Sport [pic] Les remerciements A travers ce rapport ce stage, je tiens à remercier tout particulièrement Madame A. pour avoir été ma tutrice et m’avoir confié des missions intéressantes et de m’avoir accorder une telle confiance pour la remplacer à son poste de responsable de département pendant un mois durant ses congés. Je remercie aussi Madame R. pour m’avoir acceptée en stage durant 10 semaines et pour m’avoir considérée

existé officiellement. Il a fallu attendre la deuxième moitié du XIXe siècle pour le voir réellement naître. Le développement du football a commencé principalement dans les universités et dans les écoles libres anglaises, et même s'il s'est vite répandu chez les étudiants, il faut attendre 1863 pour voir la création de la première fédération anglaise de football : "The football Association" qui administre alors le ballon rond. Le rugby et le football sont en fait nés d'un tronc commun. Bien que le rugby

I) Analyse de l’unité commerciale A) Analyse dans le contexte local 1) La structure de la zone de chalandise Blue box, situé dans le centre commercial au Dock76 à Rouen est une entreprise de prêt-à-porter masculin et féminin dont le siège se situe à Toulouse qui est une SAS Standard. L’enseigne est un magasin multimarques indépendant. Elle est dotée d’une surface de vente de 179 m² au 1ere étage du Centre commercial avec un panier moyen de 47€ L'effectif de Blue Box est de 4 salariés. Ses