La Veille Concurrentielle Apple

disposition par : http://www.marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 2 Apple, plus qu’une entreprise … Sommaire Introduction p.03 I - Apple, think different A) Présentation de l’entreprise B) Analyse SWOT p.04 p.04 p.08 II – La stratégie globale d’Apple p.12 III – La place d’Apple sur le marché chinois A) Présentation du marché chinois

novactif.com/2009/08/27/marketing-tribal-retour-sur-la-valeurlien-ou-linking-value/ http://www.e-marketing.fr/Definitions-Glossaire-Marketing/Marketingcommunautaire-5774.htm http://www.lemonde.fr http://yannigroth.wordpress.com/2009/10/23/monde-marque-apple-lionelsitz/ http://1libertaire.free.fr/MarketingTribal.html http://www.oboulo.com/marketing+tribal+opportunites+entreprises http://mim.blogs.appui.esc-toulouse.fr/wpcontent/uploads/2008/04/le_marketing_tribal.pdf http://www.actupub.com/actupub-marketing-communautaire/

DEFINITIONS6 Apple, plus qu’une entreprise …6 Sommaire Introduction p.03 I - Apple, think different p.04 A) Présentation de l’entreprise p.04 B) Analyse SWOT p.08 II – La stratégie globale d’Apple p.12 III – La place d’Apple sur le marché chinois p. 17 A) Présentation du marché chinois p. 17 B) La situation d’Apple en Chine : l’exemple de l’Iphone p.18 Conclusion p.22A 6 Introduction pple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas

Historique Chiffres clés d’Apple Les types de marchés II – L’étude des marchés étrangers Les marchés étrangers Les modes d’entrée sur les marchés étrangers III – Les décisions stratégiques du développement international Analyse concurrentielle : les cinq forces de Porter La stratégie de quatre concurrents La stratégie d’Apple IV – L’élaboration du marketing mix La politique de produit international La politique de prix international La politique de distribution internationale

à présenter l'intelligence économique (ses origines, la définition qu'on en retient parmi toutes celles déjà existantes et très importantes néanmoins), ensuite nous nous attarderons sur les caractéristiques de cette notion, notamment en matière de veille, caractéristique la plus retenue par les individus. Enfin, nous clôturerons cet exposé sur les débats actuels et grandes affaires auquelle est impliquée (voire même "exposée" ?!) l'intelligence économique, donc sur un aspect plus "pratique" du sujet

Société Apple Année 2010 * SOMMAIRE Introduction : 3 1. Apple : une entreprise révolutionnaire 4 1.1. 34 Ans d’histoire 4 1.1.1. Les débuts d’Apple 4 1.1.2. L’ère Macintosh 6 1.1.3. Une période difficile 7 1.1.4. Le renouveau d’apple 8 1.1.5. Apple se diversifie et continue son ascension 9 1.2. L’évolution du logo 11 2. Concrétisation d’une ambition 12 2.1. Le Apple d’aujourd’hui 12 2.1.1. Une analyse SWOT 12 2.1.2. Les différentes gammes

Mix : la politique de produit 4 II) Marketing Mix : la politique de prix 7 III) Marketing Mix : la politique de distribution 8 IV) Marketing Mix : la politique de communication 9 CONCLUSION 10 ANNEXES 11 Introduction Apple est une firme internationale et réputée qui occupe une place prépondérante avec son système d'exploitation, ses ordinateurs et ses iPods, dans un monde où les nouvelles technologies sont attendues de tous. Désormais, ce géant s'attaque depuis quelques

Position concurrentielle | Démarrage | Croissance | Mature | Vieillissement | Dominant | | | | | Fort | | | | | Favorable | | | | | Défavorable | | | | | Marginale | | | | | Fabricants français China Mobile On peut observer la position de China Mobile par rapport aux concurrents français. On peut voir que nos fabricants représentent une petite partie du marché car leur cycle de vie est en phase de démarrage et leur position concurrentielle est marginale

travers le marché préalablement étudié. Marketing Stratégique Amazon à analyser le marché afin d’y détecter un besoin auquel ils pouvaient répondre : les e-books. Dans ce contexte, d’un marché déjà occupé par la concurrence (Apple possédant 69% de part dans le marché des tablette à travers le monde), elle recherche une innovation importante afin de devenir leader sur le marché : son objectif n’est pas de copier, mais bien au contraire de surpasser. A - L’analyse de la

options stratégiques puis l’explication du marketing mix choisis par Apple pour commercialiser ce bijou technologique seront donc développés parallèlement. I- Rappel des options stratégiques Le cœur de cible visé du Smartphone d’Apple est constituée de toutes les personnes recherchant, à travers et grâce à leur téléphone, à se distinguer tout en ayant accès à un produit de qualité. Pour être plus précis, Apple souhaite en priorité à viser une cible de professionnels d’environ 35-49