La Veille Concurrentielle Au Sein De La Banque Populairr

secteur bancaire au Maroc : cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 39 Chapitre I : Présentation générale du secteur bancaire Marocain 40 Section 1 : Evolution historique du secteur bancaire marocain 40 Section 2 : Structure et organisation des grandes banques 51 Chapitre II : Enquête sur la GRH auprès des établissements bancaires, cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 72 Section 1 : Questionnaire 72 Section 2 : Analyse du questionnaire 76 Conclusion générale 82 Bibliographie 84 Table des matières 85

l'organisation. Pour les mettre en évidence, il faut être attentif à l'environnement économique, socioculturel, politique, technologique, écologique, juridique, international, démographique et géographique. 3. Quel est le rôle de l'équipe dirigeante au sein d'une organisation ? L'équipe dirigeante, placée au sommet de la pyramide hiérarchique, doit assurer quatre rôles principaux : * finaliser, à savoir fixer des objectifs et choisir les moyens pour les atteindre en intégrant les diverses contraintes

DESS Réseaux d’information Rapport de stage 2003 et document électronique Mise en place d’une méthodologie de veille à partir de la collection-test Sibel Irénée Jacques LUMANISA NGOY-BILA Sous la direction de Omar LAROUK Maître de conférence à l’Enssib Sommaire RÉSUMÉ ..............................................................................................................4 ABSTRACT.............................................................................................

et administratif de l’ISCAE, notamment à Mr Abdelghani BENDRIOUCH pour son implication dans le cycle ainsi que pour la qualité de ses cours. Aussi je tiens à exprimer ma reconnaissance à Mr Hicham ALAOUI YOUSSOUFI, le manager du risque marché au sein de BMCE BANK pour les conseils qu’il m’a apportés et qui m’ont permis d’aboutir à la production de ce rapport. Enfin, je tiens à remercier tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à l’élaboration de ce travail. MASTER SPECIALISE EN CONTROLE

l’entreprise ; qu’elle soit mal transmise suffit pour que cette dernière fonctionne mal… » 1. Quelles sont difficultés qui peuvent entraîner la bonne circulation de l’information dans l’entreprise ? 2. L’élaboration d’une politique d’information au sein d’une entreprise nécessite des moyens adoptés (oraux, écrits, audio-visuels). En fonction de quels critères porteront le choix des moyens à utiliser ? 3. Quelles peuvent être les conséquences de l’inexistante d’une information ascendante ? 4. Quelles

un économiste américain né le 9 février 1943 qui reçut le prix de la Banque de Suède en sciences économiques en mémoire d'Alfred Nobel en 2001 (pour un travail commun avec George Akerlof et Michael Spence). Il est un des fondateurs et un des représentants les plus connus du « nouveau keynésianisme ». Il a acquis sa notoriété populaire à la suite de ses violentes critiques envers le FMI et la Banque mondiale, émises peu après son départ de la Banque mondiale en 2000, alors qu'il y était économiste en chef. Joseph

coter de ces marchés fi il y a les intermédiaires fi. Partie I : les intermédiaires financiers Chapitre 1 : les établissements de crédit Chapitre 2 : les investisseurs institutionnels Chapitre 3 : pourquoi des intermédiaires financiers et des banques ? Chapitre 4 : le secteur financier public Chapitre 5 : les systèmes financiers en Europe et dans le monde Partie II : risque et rentabilité financière Chapitre 6 : le risque de défaut : incertitude sur la qualité des débiteurs Chapitre 7 :

remercie Monsieur Yves MATHIAS, Directeur de l'exploitation commerciale de La Rochelle, pour m'avoir accueillie au sein du groupe Société générale et pour la confiance accordée tout au long de ces 6 mois. J'adresse également mes sincères remerciements à Claire SCHALENBOURG, Directrice Commerciale sur le marché des Particuliers et des Professionnels, pour m'avoir pleinement intégrée au sein de son équipe et pour sa disponibilité. Je remercie également l'ensemble de l'équipe animation, Marine DARGNIES

toute ma reconnaissance aux personnel du crédit agricole du Maroc, pour l’expérience enrichissante ; l’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant cette période au sein de la banque. , le Directeur de la banque Crédit Agricole du Maroc , pour son accueil et la confiance qu’elle m’a accordé dès mon arrivée à la banque et pour m’avoir intégré rapidement aussi ; pour le temps qu’elle m’avais consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations

l’environnement............................................................ 10 §1- Sources d’information dans la banque................................................... 10 §2- Système d’information marketing ( SIM).............................................. 11 §3- La segmentation de clientèle.................................................................. 12 §4-Analyse concurrentielle........................................................................... 14 Section II. Choix d’un positionnement