La Vision Stratégique Cas Lafarge

exemple la moitié de leur croissance de l’économie numérique qui pèse 7,3% de leur PIB (6,7% pour le Royaume-Uni). Les conséquences sont lourdes : parmi les 100 premières sociétés françaises, seules 8 ont moins de 25 ans (alors qu'elles sont 83 dans ce cas aux Etats-Unis). Autre chiffre : le CA cumulé des 100 premiers éditeurs français de logiciels ne représente que 10% du CA de Microsoft. Même si nous n’en sommes qu’aux balbutiements de ce mouvement, le vase communicant entre l’industrie traditionnelle

document de travail libre-échange, protectionnisme : comment sortir d’un faux dilemme ?  libre-échange, protectionnisme : comment sortir d’un faux dilemme ?  Fondation pour l’innovation politique | document de travail – aspects stratégiques : compétition croissante pour des ressources rares au premier rang desquelles les ressources énergétiques, mais aussi concurrence pour attirer les meilleurs spécialistes, montée en puissance de la Chine, démographie ; – aspects sociaux : impact

inspecteur général de l’Éduction nationale ; Philippe RAIMBAULT, professeur de droit public, directeur de Sciences Po Toulouse ; Michel REVERCHON-BILLOT, inspecteur général de l’Éduction nationale. 7 Préface 9 Introduction 13 Études de cas 15 Mon.service-public.fr : le compte personnel des démarches en ligne 23 Issy-les-Moulineaux, ville numérique 33 Le déploiement du système d’information du CHU de Grenoble 45 Académie de Toulouse : les ENT pour une vie scolaire e-managée 59

profit. Si ce modèle, par l’intermédiaire de la fonction de production, offre des instruments efficaces pour analyser comment la production varie sous l’impact des variations de prix des inputs et de l’output, ou encore pour étudier les interactions stratégiques entre les firmes dès lors que la concurrence est supposée imparfaite, il est néanmoins très limité pour comprendre ce qu’est réellement une firme [Hart, 1995]*. Tout d’abord, il ignore complètement les problèmes d’incitations à l’intérieur de la

| |Difficile dans sa mise en oeuvre, elle peut apporter des résultats intéressants dans quelques cas bien précis : structure financière très | |évolutive sur un horizon court (ce qui est le cas des opérations de LBO ou de financement de projets), investissement effectué à | |l'étranger.

Décisionnel Veolia, La Poste, Christian Louboutin, Eveha, Sun’R, Home Ciné Solutions, Pub Audit, Effia, France 24, Publicis, iCasque, Nomadvantage, Gets, Nouvelles Frontières, Anevia, Jus de Fruits de Mooréa, Espace Loggia, Bureau Veritas, Skyrock, Lafarge, Cadremploi, Meilleurmobile.com, Groupe Vinci, IEDOM (Banque de France), Carrefour, Jardiland, Trésorerie Générale du Maroc, Ville de Genève, ESCP, Sofia, Faiveley Transport, INRA, Deloitte, Yves Rocher, ETS, DGAC, Generalitat de Catalunya, Gilbert

Solutions – Reproduction interndite sans accord préalable Page 4 GED open source Version 1.0 Paru peu après que Smile se soit intéressé à au domaine de la GED open source, notamment avec l’arrivé d’une équipe dédiée. Nous avons voulu proposer une vision de la gestion documentaire à la fois structurante et opérationnelle pour permettre à tout un chacun de se faire une opinion et disposer des atouts nécessaires à la mise en place de sont projet. Version 2.0 Il s’agit d’une mise à jour importante

dispensé à l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises (ISCAE) est résolument ouvert sur le monde des affaires. Les connaissances théoriques acquises lors de notre formation sont complétées et approfondies par l’analyse de cas pratiques, par des visites d’entreprises et surtout par des stages en entreprises qui permettent aux étudiants de vivre des situations réelles, de nouer des relations nouvelles et d’aborder des difficultés concrètes. Dans ce sens, On a effectué

structures d’incubation. Les politiques colbertistes, de type bottom-up, se justifient dans les activités où les coûts fixes sont importants et où la coordination entre plusieurs agents est nécessaire (transports armements), et dans les secteurs stratégiques où notre pays doit se rapprocher de la frontière technologique, sans que cela porte atteinte à la concurrence (énergie, santé, biotechnologie). Élie Cohen et Thierry Madiès soulignent la pertinence de la politique des pôles de compétitivité. Celle-ci

Université Catholique de Louvain LOUVAIN SCHOOL OF MANAGEMENT Analyse et recommandations sur l’utilisation des applications du Web 2.0 dans la communication en business-to-business Etude de cas : Wide Gallery Directeur : Manuel Kolp Mémoire-projet présenté par Julie Tessier en vue de l’obtention du titre de Master en Sciences de Gestion Année académique 2010 - 2011 Avant propos En guise d’avant propos