La Vitrine Et Le Merchandising

hypermarchés comptent en moyenne 250 PLV chacun, des présentoirs et des têtes de gondole notamment. La PLV fait donc partie de notre paysage culturel, intellectuel et visuel. Un autre terme à connaitre est la ProLV. On dispose : * La ProLV dans les vitrines et les allées : c’est une offre promotionnelle capable d’accroître le nombre de clients dans l’allée ou dans le point de vente (par exemple, la ProLV d’un supermarché montre à l’entrée les promotions du jour sur le poisson ou les fruits). *

les directeurs de magasins (l’oeil terrain). Ensuite la création d’ une offre segmentée (3 gammes pour les femmes, les hommes et les enfants). Et enfin de grands espaces de vente, un effort de merchandising quotidien, des magasins attractifs extérieurs et intérieurs, et un grand soin de présentation des vitrines. Ce qui permet une prise en compte au niveau des besoins , des tendances , de la tarification, de la différence des marchés . 5° La couverture géographique. En effet, à la fin 2001, Zara dispose

representation du produit pour chaque theme. (Svp consulter l’equipe « merchandising ») Niveau promotionnel Les produits « italian attraction » devrait representer au max 20% des produits exposes du magasin. La promotion « italian attraction » devrai etre communiquee dans la premiere partie du « totem info ». Les produits « italian attraction » ont la photo du canape en promotion imprime sur un mur retro eclaire de la vitrine. CLUSTER B/ C (MEDIUM/LOW LEV EL STORES A N D GALLERI ES) Niveau emotionnel

se lancer dans la franchise, inaugurera officiellement le 3 mai prochain son magasin Go Sport de Paris La Défense, à ses nouvelles couleurs. Un point de vente de 3800 m2. En effet, la transformation progressive de Go Sport « vise à déployer un merchandising plus aéré, plus théâtralisé, rompant avec les codes de l’hypermarché » (Laure Labadens directrice de communication du Groupe). La clarté de l’offre L’objectif du groupe, actuellement en perte de vitesse (CA en baisse de 0,4% en 2011) est

Ainsi, devant les difficultés qu’elles ont rencontrées en ce début d’année, nos enseignes ont su s’adapter, évoluer, innover. Les plans d’actions, pilotés avec talent et enthousiasme, ont donné leurs fruits au niveau de l’offre produit, du merchandising, des vitrines ou des offres cadeaux. Vous en avez été les acteurs et le résultat est prometteur. Le Noël que nous avons préparé dans nos magasins est à la hauteur de nos ambitions pour nos clients : les séduire et devenir leurs préférés. Les équipes

regroupant l’enseigne, les logos, la typo- graphie, la signaletique, les tenues vestimentaires, la sacherie, les documents administratifs ; l’architecture avec les facades, les vitrines, les amenagements interieurs, les circulations, le zoning, les implantations, les ambiances, les materiaux et les couleurs, les eclairages ; le merchandising, qui implique les methodes et techniques de presentation et de mise en avant des produits, les animations ephemeres, etc. Le concept-store apporte un plaisir intimement

Etude de cas Total France Etude de cas Descamps Zoom sur la grande distribution. Enjeux et relations avec les fournisseurs Les évolutions liées à la globalisation et aux nouvelles technologies Programme séquence 2 (6h) Le point de vente, le merchandising dans la distribution physique, la Supply chain, l’ECR et le Category Management Comment gérer une catégorie, périmètre, performances, indicateurs, tactiques Etude de cas Henkel / Eroski Les hommes et les organisations au sein du Category

ainsi qu’une certaine communication (par des ILV). Les contraintes imposées par le réseau : comme Etam veut donner la même image dans ses différents points de vente, on peut observer un management directif de la part du siège, on retrouve les mêmes vitrines, la même musique (multiplay), les mêmes décorations, les mêmes prix et produits, la même méthode de vente semi-assistée… Composition et rôle de différentes structures du réseau Le siège administratif du groupe Etam se situe au 57, rue Henri

CONFÉRENCE LA SEMAINE Points de vente & Merchandising CONFÉRENCE STRATÉGIES LES 18 ET 19 MARS 2009 - PARIS Avec les interventions de 2 jours de conférences d’actualité et 8 formations opérationnelles pour : Découvrir les dernières tendances du merchandising en France et à l’étranger Faire du point de vente un véritable levier d’achat Appréhender le point de vente comme un media de la marque En partenariat avec : AKDV AUCHAN BOUYGUES TELECOM CARLIPA CHRISTIAN DIOR PARFUMS DECATHLON

(Ecole Supérieure d’Informatique Appliquée à la Gestion), Mr. CHARKAOUI et Mr.Elhourmi Mohamed qui ont bien accepté l’encadrement de ce travail. Sommaire INTRODUCTION 6 Chapitre I : stratégies de marchandising 9 I. Presentation du merchandising 9 Chapitre II : les grandes distributions au Maroc 22 I. Présentation : 22 II. Les grandes phases du développement du commerce moderne 24 III. Quelques enseignes partageant le marché de la grande distribution au Maroc 27 Chapitre