Lacoste Politique De Distribution

23 3.3 Les choix stratégiques 23 3.3.1 Le positionnement 23 3.3.2 La stratégie retenue 23 3.4 Le plan stratégique 24 3.4.1 Les produits et services 25 3.4.2 Le prix 26 3.4.3 La distribution 28 3.4.4 La force de vente 29 3.4.5 La communication 30 3.5 Planning des actions 33 Conclusion 34 ANNEXES 35 BIBLIOGRAPHIE ET SOURCES DOCUMENTAIRES 43 INTRODUCTION L’agence

Stratégies de gestion du portefeuille de marques SOMMAIRE INTRODUCTION 1ÈRE PARTIE Les orientations stratégiques pour la constitution d’un portefeuille de marques : La politique multimarque La politique mono marque Le Co-marquage 2ÈME PARTIE Les stratégies de marque • • • • Extension de gamme Extension de marque Marques multiples Marques nouvelles L’internationalisation de la marque 3ÈME PARTIE L’audit d’une marque Comment rajeunir une marque vieille ? Comment tuer une marque sans

Marjane Marrakech Ménara institut superioeur de gestion et d’informatique ISGI La grande distribution est une distribution de masse caractérisée par une culture du secret et une priorité donnée à la réactivité opérationnelle et professionnelle. Elle repose sur une clientèle fidélisée, des contractions budgétaires fortes, branlées d’exigences accrues de réactivité, de rentabilité et de performance, un niveau de turn-over élevé, une résistance au stress et une motivation démesurée et enfin une

recherche Vol. 1, n o 1 Février 2001 DÉFINIR LE DÉVELOPPEMENT: HISTORIQUE ET DIMENSIONS D'UN CONCEPT PLURIVOQUE Jean Ronald Legouté Groupe de recherche sur l'intégration continentale Université du Québec à Montréal Département de science politique C.P. 8888, succ. Centre-Ville, Montréal, H3C 3P8 http://www.unites.uqam.ca/gric 2 Jean-Ronald Legouté Centre Études internationales et Mondialisation Les opinions exprimées et les arguments avancés dans cette publication demeurent l’entière

DESNOË Céline ECS 1 Le Tiers Monde de 1970 à 2000 “Le XX ème siècle sera celui de leur indépendance” annoncé par De Gaulle à Truman le 24 août 1945, supposait que les pays colonisés pouvaient retrouver leur liberté politique mais pas encore une totale indépendance notamment économique. Globalement, le Tiers Monde est dans une situation bien précaire dès 1970 et connait un véritable retard vis-à-vis des pays de la Triade. “Le sous-développement reste une réalité lancinante qui continue d’agresser

Thaïlande (ces faux passeports étant similaires à ceux retrouvés en possession de réseaux terroristes). Incidemment, il est découvert à son domicile de nombreuses contrefaçons de chaussures de sport Nike, et d’étiquettes de col et broderies du crocodile Lacoste. L’enquête a permis rapidement d’établir que ces contrefaçons étaient expédiées de Thaïlande par containers, à destination du port de Valence en Espagne. Dans ce port, le container était partagé en trois, une partie de la marchandise partait pour

classements. Il y a aussi les grandes marques françaises comme Chanel. Pour l'étranger, c'est plutôt Rolex, Gucci… Posséder des objets de ces marques est le signe d'une forme de "réussite sociale". Mais la contrefaçon touche aussi des marques comme Lacoste, où on est moins dans le luxe, parce que ce n'est pas trop difficile à reproduire. Quand on a des produits facilement identifiables et une place importante du logo, ils sont beaucoup contrefaits. La vraie menace pèse sur le statut social attaché

qui font profiter la communauté de leurs résultats. 4. Droit d’auteur : C’est un arrêté royal de 1777 qui a commencé à distinguer le droit de l’éditeur, afin qu’il dispose d’une exclusivité limitée, et le droit d’auteur. L’homme politique et auteur Beaumarchais est à l’origine d’une loi de 1793, loi qui définit les droits de représentation (pièce de théâtre tirée d’un livre, exécution d’une œuvre musicale) et de reproduction (tirage chez l’imprimeur, copie d’une gravure) des œuvres

misant le plus souvent sur la fabrication de petites séries, parce qu’elle leur procure de précieux atouts en termes de réactivité aux exigences de la mode ou parce qu’elle correspond aux productions plus haut de gamme. • La distribution : Plusieurs canaux de distribution coexistent sur le marché :  les détaillants indépendants, spécialistes ou non, le plus souvent localisés en centre-ville. L’assortiment des produits proposés, est fréquemment de moyen – haut de gamme ;  les grands magasins

démarche de diagnostic. M. Philippe GRAILLON Responsable du développement durable et du sociétariat à la Banque Populaire Occitane, qui m’a accueilli à ses cotés pour ce stage et m’a ainsi permis d’acquérir une expérience précieuse. Mme. Corinne LACOSTE Responsable de la communication interne et de l’événementiel à la Banque Populaire Occitane, qui a toujours était à l’écoute et de bon conseil durant mon stage. Je tiens ensuite à remercier tous les collaborateurs que j’ai pu côtoyer qui m’ont