Lancement Parfum Louis Vuitton

Le marché du parfum I) La définition du marché 1) Identification et évolution du marché du parfum « Dior Homme » L’étude réalisée dans ce dossier porte sur le marché du parfum et plus précisément les parfums pour homme de la réputée maison Dior appartenant au célèbre groupe LVMH. Christian Dior fonda les parfums Dior en 1947. Il avait toujours été attiré par les parfums « Je me considère aussi bien comme un créateur de parfum que comme un créateur de mode », il dit un jour

CONCLUSION ANNEXES I - Présentation généra le de Séphora: Sephora est l’une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Fondée en France en 1969, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde. Aujourd’hui, Sephora compte 500 magasins en Europe et développe son réseau dans le monde entier, notamment aux États-Unis, en Chine et au Moyen-Orient. Afin d’avoir une meilleure vue de Sephora nous présenterons

Champagne et de Cognac est propriétaire des parfums Dior, malencontreusement séparés de la maison de couture lorsque l’empire Boussac était en crise. Bernard Arnault veut reprendre le contrôle de toutes les activités de la marque. Face à lui, Alain Chevalier, président directeur général de Moët-Hennessy, est un manager salarié, nommé en 1969 par le comte Robert de Voguë, et qui a développé l’entreprise en agrégeant des marques comme Champagne Mercier, Parfum Dior, Cognac Hennessy, Champagne Ruinart

1 Le groupe Pochet Pochet du Courval est spécialisé dans la production et la décoration de pots, flacons et bouchons en verre pour le marché du parfum, du soin et du maquillage. Pochet du Courval comporte trois sites de production en France dont un site de décoration situé dans la Cosmetic Valley. Pochet du Courval appartient à un groupe familial, le Groupe Pochet, qui comporte également la société Qualipac, acteur majeur dans le packaging en plastique et métal. Histoire : 1623 François

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

Les parfums pour femmes SOMMAIRE | | | 1ère partie : ANALYSE DE L’OFFRE | | I. Marché et évolution | 1. Taille et évolution du marché | 2. L’offre produit | | II. La cartographie de l’offre | 1. Les leaders sur le marché2. Les concurrents directs et indirects | | 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE | | I. Les critères de segmentation de la demande | 1. Ensemble des critères potentiels de segmentation | 2. Les critères de segmentation

groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton le plus grand groupe de luxe au monde détenu par Bernard Arnault, première fortune de France. Sephora propose le concept unique d'un espace dédié à la beauté dans lequel on trouve les marques les plus variées : de la plus classique à la plus originale, de la plus rare à la plus renommée. Sephora propose également des gamme de produit de sa propre marque qui passe par des produits de bain, de soin, de maquillage, d'accessoires et de parfums pour répondre aux besoins

: Houari & Berrada & Petitpont & Lefebvre Introduction Analyse stratégique A/ Analyse externe Quantifier le marché Le micro-environnement Le macro-environnement Tableau Opportunités/Menaces B/ Analyse interne Hermès La stratégie Hermès Parfums Tableau Forces/Faiblesses Politique de communication e-markting Information générale Nature du site web d’Hermès Communication et relation virtuelle avec le consommateur Design et ergonomie du site web Promotion du site web Gestion de la relation

veut. Le phénomène arrive en France, à Caen, 300 « cobayes » testent les interactions entre les panneaux d’affichages et leurs téléphones mobiles pour mettre au point de nouvelles façons de communiquer et de nouvelles campagnes promotionnelles (lancement d’un nouvel album de musique en diffusant le single, bons de réductions numériques reçus sur son mobile, bandes annonces de films…). Ainsi, avec ces nouvelles technologies, l’affichage allie créativité, interactivité et efficacité. Les facteurs

l’émotionnel et le sensitif sont mis en avant. Plusieurs magasins ont pris en compte les désirs des consommateurs, nous pouvons prendre l’exemple de Vuitton. En effet, Éric CARLSON et Peter MARINO ont conçu le magasin amiral de Vuitton comme une extension de la promenade sur les Champs Élysée. On ne peut pas se promener sur les Champs sans entrer chez Vuitton. Ce concept de promenade est extrêmement 6 Valérie MUSSET et Lérig COUPRIE, Le marketing sensoriel : des sensations qui font vendre, juin 04