Lancement Produit Boisson

parts de marché la première année en tant que nouvel entrant. -Faire un chiffre d’affaire de 900 millions de DA la première année. -Mettre en place un réseau de distribution efficace et à moindre coût. SWOT Forces-Innovation en matière de produit et de communication -Capacité d’autofinancement-Savoir faire et personnel qualifié -Prix relativement bas par rapport au concurrent | Faiblesses-Faible notoriété-Faiblesse de la force de vente (nombre restreint) | Opportunités-Marché en pleine croissance-Pouvoir

pour la deuxième année consécutive, un recul des ses ventes en volume. Parmi les causes : la méforme du light, boudé par les consommateurs et des MDD, responsables pour deux tiers de cette perte. ! FAIT/ MACRO / SOCIO-CULTUREL! ! - Les boissons à base de thé toujours au top. C’est la catégorie qui cartonne.! FAIT/ MACRO/ SOCIO-CULTUREL! ! - + 3,7% : L’évolution des ventes des liquides à fin 2013 en hypers et supermarchés, à 13,6 milliards d’euros. ! FAIT/ MARCO / ECONOMIQUE!

9 1. Ses cibles………………………………………………………………………………………………………….…….. 9 2. Son positionnement…………………………………………………………………………..…………… 9 3. Les 4P……………………………………………………..............................................……………………….. 9  Produits……………………………………………………………………………………………………….. 9  Place……….…………………………………………………………………………………………………… 10  Promotion…………………………………………………………………………………………………... 10  Price………………………………………………………………………………………………………………… 10 4. Les principaux

domine chez Coca-Cola France », assure Véronique Bourez, qui a notamment lancé Coca Zero (2007), Glaceau Vitaminwater, Fanta Still (2008) et Fanta Still à l'extrait de stevia (2010). La réorganisation ne change rien côté Coca-Cola Entreprise, qui produit les marques du portefeuille dans ses cinq usines françaises et gère la commercialisation. Coca-Cola a ceci de particulier de distinguer ses équipes marketing (environ 80 personnes), pilotées par Véronique Bourez, de ses équipes industrielles et commerciales

réputation et ont fait de lui l’une des boissons les plus populaires de nos jours. En France, le café, plus qu’une boisson, est une institution. Un café est un lieu de rencontre, un prétexte pour une pause, et une boisson qui rappelle les traditions. Cette boisson issue des milieux tropicaux est produite dans 3 continents et consommée dans la totalité de la planète. Fortement concurrencé et avec autant de produits de substitution le café est loin d’être un produit de niche. Le café est la première

pour l’un ou l’autre des 2 acteurs. Les dates clés de l’histoire de la lutte entre Coca et Pepsi sont les suivantes : - 1904 : invention du produit (sirop à la cocaïne) - 1913 : embouteillage du produit et diffusion de masse sur le marché - 1930 : guerre des prix. Pepsi devient le soda « bas de gamme ». - 1945 : développement international du produit : Coca part à la conquête de l’Europe. Et début de la construction de l’image Coca Cola : « les GI libère l’Europe une bouteille de Coca à la

l'agroalimentaire. Il s'agit du premier groupe laitier et fromager mondial, et du deuxième groupe agroalimentaire français derrière le groupe Danone. Lactalis emploie 55 000 collaborateurs répartis sur 192 sites à travers le monde et commercialise ses produits dans plus de 150 pays. II parait loin le temps ou Alain Besnier collectait chaque jour 35 litres de lait pour fabriquer ses 17 camemberts. Fondé en 1933 à Laval, le groupe Besnier, devenu Lactalis, est détenu à 100% par la famille Besnier et

PLAN I. Présentation de la marque Coca Cola 1. Présentation du produit 2. Le marché en France II. La demande 1. La population ciblée 2. Les attentes du client III. La concurrence 1. Les concurrents indirects et directs 2. Le rival historique IV. Stratégie de la marque 1. la communication 2. Extension de la gamme de produits 3. Le packaging I. Présentation de la marque Coca Cola 1. Présentation du produit Coca-cola fut créée le 8 mai 1886 par le pharmacien John Stith Pemberton

vivre à découvrir » 2) Problématique : Comment rendre le vin attractif pour les jeunes alors que c’est un produit traditionnel et que ce marché est en déclin en France ? 3) Les objectifs du lancement : A travers le lancement de ces nouveaux vins, E-motif espère ainsi : * toucher une nouvelle cible : les jeunes, et pénétrer ce marché de niche * Etendre sa gamme de produits et ainsi attirer de nouveaux consommateurs * Donner le gout du vin aux jeunes, souvent novices en la matière

INTERNE III/ NOUVELLE STRATÉGIE D’OVOCRUNCHY IV/ UN NOUVEAU PRODUIT V/ CONCLUSION P3 P4 P12 P15 P22 2 I/ INTRODUCTION Actuellement, le marché de la pâte à tartiner est un marché imposant et croissant dans un environnement morose sur fond de crise économique. Notre étude consistera dans un premier temps à analyser Ovomaltine et son environnement afin de réaliser un diagnostic de la situation, tout en appuyant notre étude sur un produit phare de la marque, la pâte à tartiner Ovo Crunchy. Ce travail