Le Benchmarking Au Milieu Bancaire

............................................. 15 2.3. Création d’un produit touristique............................................................. 16 Rapport de Stage à l’International – Benjamin Stocker 2.3.1. Recherches et Etudes (« Benchmarking ») ........................................ 16 2.3.2. La Production ..................................................................................... 17 2.3.3. Vente du Produit ..............................................................

créances diverses et lorsque cette insuffisance n'est pas couverte par le fond de roulement (FR), en fait, si le besoin de financement de l'exploitation est inférieur au FR, l'entreprise aura la possibilité de se financer sans recourir à des crédits bancaires ou autres formes de financement. Le besoin de financement de l'exploitation appelé aussi le besoin de fond de roulement (BFR = stock+ créances clients- dettes fournisseurs).Cependant on peut résumer les besoins liés à l'exploitation comme suit :

...........................................................................................8 III) - Stratégie Actuelle de la S.G.M.B………………...…………………………..…………10 I. II. Chapitre I: Approche Théorique du Contrôle de Gestion Bancaire I) - Evolution de l’environnement bancaire au Maroc……….…………………………..14 II - Enjeux du contrôle de gestion face à ces changements………………………..….....15 III) - Contrôle de Gestion au Sein de la Société Générale……….………........................16 Chapitre II : Diagnostic et

d’attente et des stocks. 2-3-2 –Benchmarking. Le terme de Benchmarking (le benchmark, point de repère) désigne un procédé de comparaison systématique des produits, services et activités aux meilleurs niveaux de résultats, ces meilleurs performances peuvent se rencontrer à l’intérieur de l’organisation (Benchmarking interne) ou à l’extérieur chez les concurrents ou dans des organisations semblables (Benchmarking externe). La démarche du Benchmarking est résumée ci-après : 1-Identifier

Tableau 4 : Répartition des unités de production informelles par taille - Source : HCP ....................... 17 Tableau 5 : Offre de l'emploi dans le secteur informel - Sources : Direction de l’emploi (1999) Etude sur le secteur informel localisé - Milieu urbain » ; ............................................................................... 18 4 Préambule La préparation de la loi de finances 2012 intervient dans une conjoncture économique mondiale incertaine et à un moment où la région

| |  | |Méditel restructure sa dette. L’opération est la première du genre dans le milieu financier. | |   | |

des entreprises marocaines………………….12 Chapitre 2 : La mutation du système financier…………………………..13 Paragraphe I : Système bancaire et financier marocain…………………...13 I : Système financier……………………………………….13 II : Performance du système bancaire et cadre réglementaire……14 1. Cadre institutionnel……………………………………14 2. Structure de l’actionnariat……………………………...15 3. Taille du système bancaire et part de marché……………..15 Paragraphe II : Bourse marocaine : léthargie ou dynamisme……………..16 I : Aperçu historique………………………………………

sécuritaires et autres. Ces documents sont les fruits de négociations entre Bruxelles et chacun des pays voisins. Ces plans offrent de nouvelles perspectives d’intégration selon une approche différenciée et progressive basée sur le principe de « benchmarking » permettant de choisir tout ou une partie d’un programme, pour mieux s’intégrer à l’espace européen. Ils se sont, en fait établis sur la base des stratégies de préadhésion1. Le point de départ des plans d’action est un ensemble commun d’éléments

prononcent pour savoir si elles accepteront ou non de participer au financement d'une nouvelle société. Obtenir des financements: Même si un capital de départ a été rassemblé, il sera en général également nécessaire de faire appel à des financements bancaires pour : * réaliser les investissements. * Financer, du moins en partie, le besoin en fonds de roulement de l'entreprise à créer. Pour convaincre les banquiers, il est nécessaire de présenter un plan précis leur permettant d'apprécier leurs

des entreprises marocaines………………….12 Chapitre 2 : La mutation du système financier…………………………..13 Paragraphe I : Système bancaire et financier marocain…………………...13 I : Système financier……………………………………….13 II : Performance du système bancaire et cadre réglementaire……14 1. Cadre institutionnel……………………………………14 2. Structure de l’actionnariat……………………………...15 3. Taille du système bancaire et part de marché……………..15 Paragraphe II : Bourse marocaine : léthargie ou dynamisme……………..16 I : Aperçu historique………………………………………