Le Brief En Etude De Marche

produites pour leurs comptes *Les agences conçoivent les campagnes *Les médias vendent leurs emplacements disponibles pour la publicité. Ces définitions sont, en réalité, trop simplistes pour décrire l'ensemble des acteurs qui opèrent sur le marché de la publicité et l'évolution de leurs rôles et de leurs relations. On a vu se développer de nombreux intermédiaire dont les plus importants sont2(*) : *Les régies qui promeuvent et vendent pour le compte des médias leurs espace publicitaire ;

contexte de l’étude 2 Eléments sur l’entreprise et son marché 2 Historique de la marque titre étudiée 2 La concurrence de Modes et Travaux 3 La cible de Modes et Travaux 3 Le mix marketing du magazine 4 Problématique 5 II- Les objectifs de l’étude 5 III- Méthodologie utilisée 5 Phase documentaire 5 Benchmarking 6 Phase qualitative 6 Phase quantitative 6 IV- Résultats de l’étude 6 Analyse du marché : PORTER 6 Enseignements tirés du Benchmarking 9 SWOT

comme partie intégrante de la politique de communication des entreprises. Son organisation nécessite, d’ailleurs comme tout autre type d’activité, une série d’étapes que nous déclinons comme suit : 1- Prise du brief : Rendez vous entre le client et l’agence, au cours duquel un brief est établi par écrit. 2- Brainstorming en agence : Réunion durant laquelle les créatifs font part de leurs idées pour des concepts exceptionnels 3- Vente : L’agence propose un business plan au client et en

4P : Le produit : C’est un service1) Présentation du Marché aérien Low Cost (Approche externe) 1.1 Présentation et évolution du marché aérien low cost 1.2 Définition du Low cost 1.3 Etat des lieux du low cost sur le marché aérien 2) Les différents segments des transporteurs aérien Low cost 2.1 Segmentation 2.2 Cibles 3) La concurrence 3.1 Pourquoi le ciel est-il encombré ? 3.2 Présentation de la concurrence 3.3 Matrice Porter du marché aérien 4) Synthèse : Opportunités et Menaces 4.1 Les

financement et les aides 2. Le projet personnel 6. Le choix du statut juridique 3. L’étude de marché 7. Les formalités de création 4. Les prévisions financières 8. Installer l’entreprise

Partie I - Recherche Documentaire........................................................ 1. Présentation du marché…………………………................................................. 1.1 Définition et périmètre du marché étudié……………………………………. 1.2 Analyse des ventes en volume……….…………………………………….. 1.3 Analyse des ventes en valeur ……………………………………………….. 1.4. Présentation des principaux acteurs en France………………………... 2. L’offre et sa commercialisation………………………………………………… 2.1 Nature et Segmentation de l’offre

ETUDE DE CAS MIR BLACK REDACTION D’UN BRIEF CREATIF Travail créatif demandé  La société HENKEL souhaite mettre en place une campagne de communication qui sera déclinée par une opération de prospection par email, afin de proposer à une sélection de consommateurs, une offre de réduction sur le produit Mir Black. L’offre de l’entreprise HENKEL est un spécialiste mondial de la chimie appliquée. Ce groupe allemand est présent dans 125 pays et emploie plus de

LES INDICATEURS SONT LES CRITERES QUI VOUS PERMETTRONT DE SAVOIR SI VOUS AVEZ ATTEINT VOTRE OBJECTIF MARKETING MIX : VOTRE PRODUIT / LA MANIERE DE LA DISTRIBUER, LE VENDRE / LA PROMOTION, PUBLICITÉ / LE PRIX POSITIONNEMENT : VOTRE POSITION SUR VOTRE MARCHÉ DICTE LE TYPE DE STRATEGIE QUI FAUT ADOPTER : (LE LEADER DÉFEND / LE CHALLENGER ATTAQUE / LE SPECIALISTE SE DISTINGUE / L’ACTIVITÉ DE NICHE FAIT UN BUZZ AVEC PEU DE MOYEN – GUERILLA MARKETING) CIBLES : BIEN CONNAÎTRE LA TYPOLOGIE DES CLIENTS QUE VOUS

MENER UNE ÉTUDE DE MARCHE DE A à Z 1. Cherchez les études existantes Inutile de réinventer la roue : beaucoup d'études ont déjà été menées sur presque tous les sujets. Certaines sont même gratuites ! Les organismes nationaux et internationaux publics, par exemple, sont de grands pourvoyeurs d'informations statistiques et d'analyses pertinentes : les ministères, l'Insee, la Documentation française, le Cecod, le Credoc, Ubifrance, les chambres de commerce, les chambres artisanales ou agricoles, les

également « client interne » (supérieur hiérarchique, autre direction, …) ------------------------------------------------- - Définir la stratégie commerciale de son magasin en prenant en compte les données marketing (diagnostic marketing, étude client,…). ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- - Coordonner et valoriser les campagnes institutionnelles et promotionnelles. -------------------------------------------------