Le Chsct Conclusion

Page 8/9 a) Le contexte Page 8 b) L’analyse du résultat comptable Page 8 c) L’analyse de la situation financière Page 9 d) La vérification du fond de roulement net global Page 9 Conclusion générale Introduction générale Étudiant au lycée Talensac Jeanne-Bernard à Nantes en BTS Comptabilité et Gestion des Organisations, j’ai effectué deux périodes de stage de 4 semaines : Du 2 juin au 27 juin 2014 à Nantes-Habitat Du 17 novembre

économie florissante à lui aussi connu des rebondissements au niveau législatif. Apparu en 1791 par le principe suivant «  chaque homme est libre de travailler là où il le désire et chaque employeur est libre d’embaucher qui il lui plait, grâce à la conclusion d’un contrat dont le contenu est librement déterminé par les intéressés » le droit du travail n’a de cesse changé au cours des derniers siècles. Cependant, il faudra attendre 1898 pour voir apparaitre des réformes en faveur d’une sécurité au travail

l’étude de…. La première partie de ce rapport est consacrée à la présentation de tel organisme et plus particulièrement tel labo… La seconde partie présentera l’étude de…. 5) une partie économique 6) une partie scientifique 7) une conclusion scientifique 8) une conclusion personnelle sur l’apport du stage 9) des annexes 10) une bibliographie simple et effectivement utilisée : sites internet, documentation diverse (livres, thèses, articles..) 11) un glossaire qui rappelle quelques définitions utiles

fonctionnement du CE A.- Moyens juridiques et matériels B.- Recours aux experts III.- Attributions du CE A.- Attributions sociales et culturelles B.- Attributions d’ordre économique et financier C.- Sanctions de l’absence de consultations § 4.- Le CHSCT A.- Mise en place B.- Attributions et moyens Section 3 : Le statut des représentants du personnel et des syndicats § 1.- Les libertés des représentants A.- Liberté de circulation et de déplacement B.- Crédit d’heures de délégation § 2.- La protection

reposer les yeux et les muscles. Le niveau de prévention cité, est la prévention secondaire pour réduire ou réagir aux risques. Le CHSCT, qui est composé du chef d’entreprise, des membres élus par le personnel et un représentant des organisations syndicaux peuvent aider à la résolution du problème de la salariée. Conclusion : Le chef d’entreprise doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale du

faisabilité du travail des ouvriers dans les usines de production nucléaire. Voici le processus ergonomique type chez EDF : 1) Construction d’un observatoire (il peut être constitué d’ouvriers, d’ergonomes, de dirigeants, de managers, des membres du CHSCT). 2) Comprendre les métiers a. Définition des besoins des différents métiers dans l’usine, b. Description de l’activité et des moyens ainsi que des outils dont ils disposent, INTERACTION DE QUALITE = Détection des éléments d’analyse 3) Conception

législation (D U) Hiérarchiser ces causes (matrice décisionnelle)  Plan d'action Mise en œuvre des solutions FORME Rédaction rapport d'étude Intro avec annonce plan I – Constat II – Analyse situation III – Proposition de solutions Conclusion Chiffres à mentionner, en %, à mettre en évidence (gras) Solutions mises en évidence (puces) Pagination Texte justifié Sources à ment Existant : • augmentation des accidents du travail de 2005 à 2007 (x6), • Observations de l’audit

froid, de la fumée, de la vermine, du bruit et de la poussière. • Double ou triple vitrage. 4.4. LES ACTEURS DE PRÉVENTION DANS L’ENTREPRISE L’entreprise est composée de moins de cinquante salariés, elle ne dispose donc pas de CHSCT (Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail). Les seuls acteurs de la prévention dans l’entreprise sont donc les trois Co gérants. 4.5. LA RÉGLEMENTATION RELATIVE AU RISQUE IDENTIFIÉ Il n’y a pas de règlementation strict ou obligatoire

a. Informative (notes de service, informations diverses) • Vie de l’entreprise • Bilans et objectifs b. Officielle (procès verbaux, CHSCT,…) • Directives • Politique • Protocoles c. Productive/performance • Motivation/implication

production,......., astreinte, fermeture annuelle),  Produits fabriqués ou traités (photos ou plaquette publicitaire entreprise),  Process (décrivez la chaîne de fabrication ou de traitement ; photos, SADT ou autres outils) ou services proposés,  CHSCT (décrire dans le détail ; réglementation, réunion, composition, résultats obtenus, objectifs, …). Présentation du service de maintenance (~ 5 pages) :  Organigramme du personnel de maintenance en faisant apparaître les compétences (décrivez le service