Le Circuit Distribution Vache Qui Rit

significative et où deux entreprises détiennent à elles seules plus de 76% des parts de marchés. L’industrie laitière qui fait bien évidemment partie du secteur agroalimentaire est l'industrie qui récolte le lait, plus particulièrement le lait de vache et parfois le lait de chèvre pour le transformer et/ou le distribuer. En France, l'industrie laitière est la deuxième industrie agroalimentaire en 2010 en termes de chiffre d'affaires, l'industrie de la viande étant la première. En 2007, le plus

contraintes de la politique du prix……………………...15 4) Différenciation, qualité, concurrence et prix………………………. …17 IV- Politique de distribution…………………………………………………18 1) Définition…………………………………………………………………….19 2) Les fonctions………………………………………………………………..19 3) Le circuit de distribution………………………………………………...19  4) Les stratégies de distribution…………………………………………...22  V- Politique communication………………………………………………...23  1) Définition…………………………………………………………………….24 2) Objectifs……………………………………………………………………

Typologie L'intitulé de la loi du 4 janvier 1991 (JO du 6.1.91) distingue les marques de fabrique, de commerce et de service, toutes obéissant aux mêmes règles. Les marques de fabrique garantissent une origine industrielle du produit (La Vache Qui Rit, Nestlé, L'Oréal Paris). Les marques de commerce désignent celles qu'un distributeur appose sur les produits qu'il fabrique lui-même ou le plus souvent qu'il fait fabriquer. Elles peuvent reprendre le nom de l'enseigne qui les commercialise (Monoprix

mai 1889, André et Edouard Michelin, deux frères, crée Michelin et Cie. Michelin est un fabricant français de pneumatiques. C'est une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand, en France. Le groupe est également présent dans la distribution (Euromaster) et dans l’édition de cartes routières, guides touristiques et gastronomiques. Michelin emploie 125 000 salariés sur les cinq continents et réalise ses ventes en Europe, en Amérique du Nord et dans le reste du monde. 1/ Fait principal

en décembre 2000, qui avait été lui-même alerté par les contrôleurs de la concurrence et des fraudes (DGCCRF), le Conseil de la concurrence estime que les accords commerciaux passés entre la Société des caves et plusieurs enseignes de la grande distribution ont conduit à un approvisionnement exclusif ou quasi exclusif de ces enseignes auprès du groupe Société, en contrepartie de substantielles remises sur le chiffre d'affaires facturé. « Société a saturé les linéaires de roquefort avec ses propres

pressentant des caractéristiques particulières susceptibles d’être exploitées par des politiques commerciales : • Publicité visant une cible précise • Différenciation du produit selon les besoins du segment • Choix des circuits de distribution les plus convenables aux habitudes de al cible, etc. Pour être efficace, une segmentation doit faire apparaître des segments : • Identifiable et mesurable, de façon à pouvoir agir sur eux ; • Accessible à une action commerciale

câble : cuisine TV). * Les chefs cuisiniers de ces émissions qui peuvent utiliser du fromage dans leur recette. 4. Les leaders du marché | Lactalis | Bongrain | Fromageries BEL | Produit phare | Président | Caprice des Dieux | La Vache qui rit | Leur poids | Numéro 1 françaisCA dans le monde: 14,7 milliards d’€ en 2010CA en France : 9,4 milliards d’€ en 2010 | Numéro 2 françaisCA : 3,570 milliards d’€ en 2010 3.981 milliards d’€ en 2011+ 11,5% d’ du CA entre 2010 et 2011 | Numéro 3

Sommaire INTRODUCTION GENERALE PARTIE I : LE CADRE CONCEPTUEL DE LA GRANDE DISTRIBUTION ET L’APPROVISIONNEMENT Chapitre 1 : La grande distribution au Maroc Chapitre 2 : La gestion des approvisionnements PARTIE II :LA GESTION DES COMMANDES INTRODUCTION Chapitre 1 : Presentation d’Acima Chapitre 2 :La gestion des commandes au sein d’acima CONCLUSION CONCLUSION GENERALE ANNEXE BIBLIOGRAPHIE TABLE DES MATIERES Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon professeur

principaux mécanismes du marketing international • Savoir identifier les principaux mécanisme liés : – – – – – A la décision de s’internationaliser Aux choix et l’analyse des marchés cibles Aux enjeux de la standardisation Aux choix des circuits de distribution Aux mécanismes de fixations de prix, de définitions de produits et de communication Quelques règles de bon fonctionnement • Les expertises de chacun sont à valoriser dans un contexte consensuel mais rationnel – Tout le monde a des expériences

prix usuel). Le principe de l’intervention vise à promouvoir l’autonomie et la dignité des personnes.  Préférer la solidarité à l’assistanat  L’ambition des épiceries solidaires est de faire d’une offre alimentaire la plus proche possible des circuits de consommation traditionnels une clé d’entrée vers une réinsertion durable. Les économies réalisées sur les dépenses alimentaires permettent aux usagers de consacrer une part de leur budget à l’amélioration de leur vie quotidienne. L’accès aux épiceries