Le Co Branding

objets comptent - Modulation par les lumières - Couleurs : en harmonie avec le produit / message. Bande son Musique : - Créées pur le spot - Utilisation d’une chanson connue = récupérer le coefficient d’adhésion à un CD : co-branding, pub, mutuelle - Créent l’impression d’ambiance et de rythme pour le spot Voix-off : toujours Bruitage : accentuation d’un son particulier et signifiant dans le message Logo sonore : de + en + fréquent : mémorisation inconsciente Dialogue

double marque. La marque mère, souvent une marque ombrelle, (Nestlé) instaure une relation de confiance avec le consommateur et la marque fille (Nesquik) permet de différencier le produit et de lui donner une image spécifique.  Allience de marque (co-branding) : les entreprises peuvent faire le choix de s’associer avec une autre entreprise.  extension de marque : elle consiste à commercialiser une nouvelle catégorie de produit sous une marque déjà existante. Conclusion Les services associés proposés

communication des mouvements et associations d'église. Mémoire sur la communication de l’ASBL Bibliothèques et ludothèques publiques d’Ottignies-LLN : plus d’informations aux intéressés à demander par e-mail. Audrey Crucifix (assistante, disponible comme co-promotrice ; supplée jusqu’en mars 2014 par Priscilla Kasongo, mais accepte les mémoires) - Le multiculturalisme, un atout pour l'entreprise? -Etude des échanges interculturels dans une entreprise/institution - cas de   1   délocalisations/fusions

Émergence de nouveaux comportements, la crise comme catalyseur de changement •La crise peut accélérer le changement en favorisant les initiatives locales dopées par un esprit web 2.0 ( logique participative, maillage des relations d’individus entre eux, co-créativité) lequel peut inspirer une autre façon de vivre ensemble, de partager et se ré approprier le local sur les différentes échelles de vie du quotidien sédentaire : le quartier, la rue, l’immeuble, la résidence. •Le succès des nouvelles formes

concurrentielle · Customer journey Benchmark  : sélectionner les critères les plus importants, les plus cohérents dans notre comparaison avec la concurrence (5 ou 6 critères) OBJECTIFS :TRAFFIC : BRANDING : visibilité PERFORMANCE : venteENGAGEMENT : La méthode S.M.A.R.TRelevant : réaliste, motivant…Modèle des 5SOrienter l’utilisation des ressourcesQuantifiable, mesurable et défini dans le tempsSTRUCTURER LA STRAT. : STRATÉGIESQuelle est ma cible 

soucieuse de sa santé. 3.4 La gestion de la marque : Diapo N°73 Gestion de marque : ▪ Marque de distributeur ou de fabricant ▪ Un ou plusieurs marques ▪ Marques globales ou marques locales ▪ Extension de marque ▪ Co-branding ▪ Repositionnement de la marque 3.4.1 Marque de fabriquant ou de distributeur : Pour le fabricant |Avantages |Inconvénients

identification au luxe • Créateurs d’un nouveau genre de packaging • Segments • • • Pot 500ml Pot 100 ml Cream Crisp • Facteurs Innovations : • Diversification dans les segments de produits • Gamme de parfums exotiques et orignaux • Succès du Co-branding avec la marque Bailey’s Sources : article Ben & Jerry’s et Häagen-Dazs, les frères ennemis – JDF / LSA n°2030 n°6 Marketing-Mix Häagen-Dazs Prix • Prix tarifaire moyen: • Pots 500 ml : entre 5,45€ et 6,15 € • Pots 100 ml (vendus par 4) 6,90 €

Gilbert, Professor of Marketing School of Management, University of Surrey, Guildford, Surrey, GU2 7XH, U.K. Tel: +44 1483 689347 Email: d.gilbert@surrey.ac.uk SUMMARY This research study examines the impact of film induced tourism and destination branding on locations featured in popular films and television series. It also investigates the characteristics of film induced tourism and determines if the key film and tourism stakeholders support the integration of film into Yorkshire’s (UK) tourism product

peu atteinte dans les faits, il | |branchée, tonique et dynamique |Renault l’a déjà fait avec la 1ère, les opérations de |faut trouver moyen de les attirer… | | |co-branding dans des marques de l’univers jeune (ipod, | | | |apple, adidas, elite, quiksilver, le temps des cerises) |

valorisante en achetant ces collections "haute couture" à un prix abordable. H&M et la communication L’enseigne de mode suédoise affecte 3,5 % de son chiffre d’affaires à la communication. Sa stratégie principale est de faire appel au co-branding. En associant son nom avec celui d’une célébrité, la marque valorise son image auprès de ses clients. H&M utilise différents supports de communication, principalement des "mass média" : L’affichage Il s’agit du support média le plus utilisé