Le Coach

d’une séance, il m’a proposé d’essayer. J’ai donc fait une séance d’EMS. En effet, la sensation est difficile à décrire, je sens encore des courbatures aujourd’hui (jeudi).Le reste de la journée a été un enchainement de séances. J’ai regardé Jeff coacher ses clients tout en posant mes questions. C’était très intéressant, j’ai appris beaucoup de choses sur cette pratique. Une séance dure 20 min pour une équivalence de 4h de sport. On arrive et on enfile une tenue spéciale. Il y a des petites ceintures

d’évitement ou d’œcuménisme confortable, l’affranchi de la parentèle écarte tout apparentement. Alors, heureux ? La question s’imposait. «Oui, je crois, même si je n’ai pas envie de balancer ça à la figure des autres.» Il nous donne le nom de la coach qui l’a aidé à en arriver là. Aucun cas n’est désespéré, dit-il… En 6 dates 10 août 1966 à fond», de l’habit à l’aliment, «pas du tout dans la consommation», «pour l’échange de services mais aussi culturels, émotionnels», il a le profil alter, du

chacune de ces Universités et repérer l’adresse e-mail du coach de l’équipe de « soccer men ».    Par exemple, l’équipe de West Virginia est une bonne équipe universitaire. Sur le site de l’université de West Virginia   http://www.wvu.edu/  maintenant il faut chercher l’adresse du coach de soccer (M). Ainsi, on tombe sur le staff du soccer avec un coach principal et deux assistants, avec leur adresse e-mail et leur téléphone:   Soccer Coach, Marlon LeBlanc, 293-9889 Assistant, Bryan Green, 293-9889

PCM et la relation coach/client………………………………... 8 3. PCM et le développement personnel…………………………. 11 4. PCM et les niveaux d’autonomie……………………………… 14 5. PCM et la mise en place d’un projet………………………….. 16 C. Applications PCM en coaching 1. Rencontre du septième type……………………………………17 2. Au pays d’une rêveuse…………………………………………. 21 3. Culture de styles…………………………………………………25 D. Enseignements 1. Puissance et limites du modèle……………………………….. 29 2. Compétences Essentielles du Coach………………………… 31 3. Pistes

Jean-Michel Milon a d’abord été assistant social en psychiatrie avant d’entrer dans le monde des RH. Aujourd’hui, il a rejoint LEROY Consultants - BPI, cabinet spécialisé dans le conseil en gestion de carrières. Le dessin fait partie de ses outils de coach. À Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants

STÉPHANE LIBERT CONSULTANT-COACH Accompagnement du changement des dirigeants et de leurs équipes Formation au management opérationnel et leadership Gestion du temps et organisation Formation de formateurs IPAG INTERVENTION EN 4ème ANNEE « Le Management Situationnel » 2010-2011 Stéphane LIBERT Consultant Coach Ipag 4A 2010 1 Introduction Notre société avancée a basculé dans un environnement « post industriel ». Si dans l’ancien monde « industriel » le contrat social était basé

Colloque « Coaching, sport et Management » - EM Lyon & International Coach Federation, Septembre 2006. Philippe VERNAZOBRES1 La contribution du coaching à la performance en entreprise. Au-delà du discours et de la métaphore sportive, analyse des pratiques des sociétés du CAC 40. INTRODUCTION Le souci de performance est un des fondements même des pratiques gestionnaires et des théories mobilisées en sciences de gestion. La fonction Ressources Humaines, malgré sa mise en tension entre des finalités

l’accompagnement et doit se sentir en confiance avec le coach. Tout reste entre le coaché et le coach, ça reste confidentiel. Le coach est un spécialiste de l’écoute et du questionnement, il a de l’empathie, il guide le client mais ne prend pas les décisions à sa place. Il est intuitif, patient et flexible et doit motiver le client. La pyramide des besoins : Les niveaux logiques d’organisation de la personnalité. Le coach va analyser tous ces points afin de savoir où se trouve le

fiche, 7 CV revus et corrigés (et bien sûr anonymisés). Alors piochez les idées qui vous correspondent le mieux ! CV n°1 : niveau BAC, jeune femme de 20 ans AVANT AVAN © Ce modèle est extrait du livre intitulé CV dans la collection "Un coach à vos côtés", Gilles Payet, édité chez Prat-éditions (nov. 2009) Situation : jeune femme sans diplôme mais visiblement suffisamment débrouillarde pour décrocher des petits boulots. Le point de vue du recruteur : un CV doit impérativement être réduit

(par exemple sociologie de la littérature) ». Dictionnaire Larousse en ligne 2 LE COACHING : UNE PRATIQUE CONTEMPORAINE L’étymologie du mot « coaching »8 nous montre comment le « coach » est devenu le guide, le meneur, celui qui conduit. Loin de retrouver une dimension de contrôle, le coach conduit le coaché au travers le chemin de la vie, tout en l’aidant à garder le difficile équilibre dans les turbulences que ce chemin peut présenter. La pratique du coaching trouve de plus ses fondements